F5

De fysiske personalegoder er på vej ud, mens værdibaserede goder er på vej ind. Man skal huske at have forståelse for alle ens medarbejdere, som i dag kan bestå af hele fire generationer. Læs mere om, hvilke personalegoder medarbejderne ønsker her: f5.dk/disse-personal…

Det er lederes ansvar at forklare medarbejderne værdien af arbejdet. “Når nogle mennesker føler, at deres job er meningsløst, er det ofte, fordi de ikke har indblik i, hvordan deres arbejde er vigtig og hvordan det tjener et større formål”. Læs med her: tinyurl.com/pseudoarbejde-…

Hvordan er dine menneskekundskaber? Mærkbar ledelse handler om menneskekundskaber. Imran Rashid påstår der er to elementer af mærkbar ledelse: Det ene er, hvordan du agerer som leder og det andet er, hvilket aftryk du sætter på mennesker. Læs med her: f5.dk/lederudvikling…

Lasse Iver Wine's ledelsesfilosofi er at have oprigtig interesse i sine medarbejder, at bruge sin energi rigtigt samt at være til stede. Lasse tror ikke på distancen mellem ledere og medarbejdere, hvilket har skabt et bedre arbejdsmiljø. Læs artiklen her: f5.dk/lederudvikling…

Psykolog Henrik Tingleff gør os klogere på menneskets mindre flatterende kendsgeringer, som en leder bør kende. Mennesket er styret af tanker og frygten for at blive udstødt, hvorfor man ikke kan lede mennesker uden at kende deres sande natur. Lyt med her: open.spotify.com/episode/0kThhN…

Hvordan bliver man Europas bedste offentlige arbejdsplads tre år i træk? For Ann-Christina Matzen Andreasen handlede det om at skifte hierarkiet ud og give magten til medarbejderne, der trives i høj grad af selvledelse. Læs mere her: f5.dk/lederudvikling…

Skal din organisation igennem en omstrukturering eller genetablering? Ekspert i arbejdsmiljø Signe Ejersbo giver i denne måneds artikel tre simple trin hertil. Vil du vide mere om, hvordan din organisation kan komme godt igen efter Corona? Læs mere her: f5.dk/lederudvikling…

Det ikke kun virksomhedens værdier, som er vigtige. Virksomheden skal også værdsætte medarbejdernes værdier, sådan mener topchef i Rambøll. Læs mere her: f5.dk/hvis-du-vil-ti…

Konsekvens, kortsigtet, konkret og kontekst. De fire K’er der skal hjælpe dig som leder til at rekruttere og fastholde de unge. Det mener erhvervsforsker Søren Schultz Hansen. Vil du blive klogere på de unge og hvad der tiltrækker dem? Læs mere her: f5.dk/tiltraek-de-un…

Baby Boomers, generation X, Y og Z. Kender du heller ikke forskellen på de forskellige generationer? Kultursociolog Emilia van Hauen hjælper os med at sætte generationerne i system. Vi har mere tilfælles end vi tror. Bliv klogere på generationerne her: f5.dk/leder-kend-din…

Arbejdsmarkedet består i dag af fire generationer. Det stiller store krav til dig som leder, som skal tackle fire forskellige forståelser af (arbejds)livet. Laura Lund-Hansen gør os klogere på generationernes holdninger og opfattelser. Læs artiklen her: f5.dk/generationsfor…

De unge opdrages til at have fokus på meningsfuldhed, hvilket stiller større krav til arbejdsmarkedet. Som leder skal du kunne bringe det bedste frem i de nu fire generationer, der er på arbejdsmarkedet. Det mener Emilia van Hauen, der har gæstet F5 Focus. Lyt med på Spotify

Hamsterhjulet er, hvad du gør det til mener Niels Overgaard. Han peger på, at du selv har ansvaret for at finde mening og udviklingsområder i dit felt - men ikke for enhver pris. Du kan læse Niels Overgaards råd i Magasinet F5 Update her: f5.dk/lederudvikling…

Følelsen af hamsterhjul kan ramme os alle. Men vil man undgå, at ens medarbejdere føler, at de snurrer rundt i et endeløst hjul, skal lederen arbejde for at fremme det sunde fællesskab. Lyt til den spændende samtale på Spotify eller på F5.dk

Svend Brinkmann gør os klogere på psykologien bag det berømte hamsterhjul. Han mener, at problemet skyldes, at vi i dag er vores egen vækstideologi og må lære at stoppe hamsterhjulet selv. Få svar på flere spørgsmål om psykologien her f5.dk/lederudvikling…

Vil du gå skridtet videre, når du rekrutterer? I artiklen nedenfor får du tre spørgsmål, som du IKKE skal stille til ansøgeren, men til dig selv som leder for at få succes med jobsamtalen. f5.dk/klumme-disse-s…

Hvordan håndterer man forandringsprocesser og medarbejdere på distancen, når man som leder ønsker en vis form for kontrol og forudsigelighed? Mads Bab, giver tre råd til, hvordan man lykkes med sine forandringsprocesser på distancen. Få inspiration her: f5.dk/ledere-skal-la…

“At være strategisk, det betyder, at du har blikket rettet på fremtiden. Så du er optaget af nogle af de udfordringer, du ved – dem her skal vi have løst – i den nærmeste eller lidt længere fremtid." Hør hele podcasten her: tinyurl.com/Spotift-Trilli…

Din lederudvikling skal ikke tage udgangspunkt i KPI’er, men i dit personlige lederskab. Det mener Sara Øllgaard, der pointerer, at ledere bør lægge en plan for deres personlige udvikling. Læs artiklen her: f5.dk/din-udviklings…

“Det er vigtigt at forstå, at diversitet er en menneskelig værdi, ikke kun en HR-strategi” det mener Moussa Mchangama, rådgiver og medstifter af rådgivningsvirksomheden In futurum. Få inspiration til arbejdet med diversitet her: f5.dk/diversitet-er-…