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一天做十个 Polymarket 预测题，看看答对几个？
之前 Vitalik 和我们分享了他的 Polymarket 经验，寻找基本不可能发生的事件，比如川普获得诺贝尔奖这种事件，然后押注。
昨天，我一口气做了十个预测事件。尽量按照 V 的标准，找了一些小概率发生的事情。大家觉得，我的这个预测是否符合客观规律的吗？
2026年上半年
截至 2026.3.31，美国与伊朗是否正式停火？——NO
截至 2026.3.31，伊朗最高领导人是否更换？——NO
截至 2026.3.31，美军是否进入伊朗？——NO
截至 2026.4.30，美军是否进入伊朗？——NO
截至 2026.5.30，姆巴佩是否成为本赛季欧冠最佳射手？——YES
2026年下半年
截至 2026.6.30，伊朗现政权是否被推翻？——NO
截至 2026.6.30，哪家公司拥有最强 AI 大模型？——Google（现在大家都认为是Anthropic）
截至 2026.7.30，内马尔是否会参加世界杯？YES
截至 2026.9.30，中国是否会攻打台湾？——NO
截至 2026.12.31，美国是否会侵略古巴？——NO
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@YaelC_03 我用的opencode，桌面端我觉得没有CLI的方便，看个人习惯吧。另外你可以看看官网的价格部分有详细的不同模型的每周用量限制，我个人来说基本上中高强度(每天5小时以上coding任务)使用，配合文档管理两个号基本够用
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算一下我这个月的 AI 账单：
Manus 12000积分 80U，不够用，我还开了两个新号去闲鱼充了点积分，算 100U
Cursor 60U，API额度也不够，一直用 Codex 15天就把额度用超了
GPT 20U，这个是我还在评估到底要不要续费的工具，有点鸡肋，但是 Manus 又太贵了
Grok 算免费吧，算在蓝V里面了，10U
算下来一个月也要将近200U，而且还不够用，有点痛，这个月会想办法省省要么用中转站啥的。
借用 @allen_su1024 老师的话
「token就是这个时代的生产力，跟官方API老老实实结账 就像寸头的大老爷们吹头发，买3000块的戴森 不如华强北的150块盗版，质量完全一样」
反正能解决问题就行
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315 我也来爆个料吧。
去年 Movement 来中国攒局，第一站就是深圳。说实话，他们当时运营搞得是真挺好，线上线下都能看出来是用了心的。我们到场地的时候，第一感觉就是：这地方真他妈高级，有点五星级酒店那味儿了。
我当时还专门吐槽了酒店门口那个雕塑。我说，门口敢摆这种玩意儿的地方，肯定不便宜。项目方愿意花这个钱，说明就是想来钓大鱼的。
去的路上，我和两位 Sui 生态项目负责人坐同一辆车。路上，车里某位大佬还在跟我聊他想做的项目。多年过去再回头看，真有点唏嘘：一位项目暴雷后直接销声匿迹，一位暂退锋芒去追求自我了，只有我这个老登还在这边继续做梦。不能不说，这真是一种命运的幽默 🤡
话说回来，Movement 当时不只是花大价钱搞运营，连 CEO 都亲自整过来站台了。不得不说，他们对亚太市场确实“很重视”。
翻译一下就是：他们觉得这边人傻钱多。
为什么这么说？因为那个 CEO 上台以后，我本来以为他至少会讲讲怎么落地、后续怎么推进，画画饼、卖卖故事；再不济，讲讲技术也行——虽然本质上也就是 fork Aptos。
结果这哥们上来，硬生生讲了半个小时：自己作为单亲爸爸，养两个女儿有多么不容易，多亏了 Crypto 才让他实现了什么什么，所以他要搞 Movement 来回馈 Crypto……
干，wtf bro？我们是来听你讲这个的？你到底在干三小？
只能说，他背后那帮人的口味也挺奇特，找了这么个二宝来当 CEO。不过话说回来，那个 APAC 负责人倒是给我印象还不错，至少让人感觉他是知道自己在干什么、也知道要把事情往哪里推的。
哦，对了，差点忘了说。
我当时是纯粹就是想过去看看 Movement 到底是个什么玩意儿，顺便凑个热闹看能不能搞点钱，所以还报名了他们那个项目路演。完事之后，我居然还送了两个超大的 Sui Logo 抱枕给 CEO。
我感觉现场大部分人当时 probably 都在心里骂我傻逼。
但我自己觉得还挺好玩的。至少现在回头看，当时信了 Movement 的人才是真的傻逼，哈哈哈哈。
以上事情，100% 真实。
Pika 老师、不老师、Xuan 老师，全程见证 🤣
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这几天时间线上经常刷到之前的诈捐KOL小红书起号的新闻，我突然就想到其实Web3 风评差，不能只怪骗子、镰刀、包装大师。某种程度上，行业里很多“正常人”其实也有责任。
为什么那些擅长讲故事、擅长包装、擅长把复杂问题简化成几句情绪话术的人，总能轻易骗到一批又一批的人？什么枪十七，杨启超。
不只是因为他们坏，也不只是因为有人贪，而是因为他们愿意花心思去研究一件事：怎么让普通人听懂，怎么让复杂的东西变得有吸引力。
反过来看，我们这些自认懂一点技术、懂一点产品、懂一点链上逻辑的人，真的为这个行业做了多少“认知层”的建设？
我们写文档，聊架构，谈机制，分析模型，看起来很专业，但很多内容根本没有被翻译成普通人能理解的话。
最后的结果就是：真正掌握行业解释权的，往往不是最懂的人，而是最会说的人。
这其实是一个很讽刺的现实。
很多技术人一边看不起“会讲故事的人”，一边又把解释世界的工作拱手让给他们。
于是大众接触到的 Web3看上去就是一层又一层包装过的暴富叙事、身份叙事和信仰叙事。
如果一个行业的大多数普通人，只能通过这些人来理解它，那这个行业的风评差，真的不能只怪外部误解。
因为你没有去解释，别人就一定会替你解释；
而当解释权落到最擅长操纵情绪的人手里，劣币驱逐良币几乎是必然的。
所以我越来越觉得，真正对行业有价值的事情，未必只是做协议、写代码、跑数据、研究模型。
还有一件同样重要、甚至长期来看更重要的事：把复杂的问题讲清楚，把风险讲明白，把门槛降下来，把普通人的认知往前推一点。
你是不是真的理解一个东西，很多时候不取决于你能不能把它说得很复杂，而取决于你能不能把它说得简单、准确、又不失真。
如果我们希望 Web3 不再只是一个被骗子、投机者和话术专家定义的行业，那就不能总是停留在圈内黑话、自我感动和小圈子优越感里。
而是要有人愿意走出去，用更接地气、更可理解、更贴近普通人经验的方式，把这个行业真正值得讲的东西讲出来。
让更多人少交一点学费，少掉进一点坑，少被情绪和叙事牵着走。
这可能比又做一个新项目、又发一个新币、又包装一个新概念，更像是在真正建设行业。
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这几年我在 Web3 真的学到很多东西。非常庆幸可以经历一个完整的牛熊。
来讲讲最近上的一课：
高 APR，不等于你真的赚到了钱。
假设一个代币现在价格是 1，项目方推出一个半年期、APR 180% 的产品，而且奖励发的还是同一个币。
很多人看到 180% 会很兴奋，觉得这不是很夸张吗，半年岂不是随便赚，价格掉一点也无所谓啊，反正APR高。
但你把账真正算一遍，就会发现另一回事。
因为 APR 180%，半年其实不是赚 180%，而是大概赚 90% 的币数量。也就是说，你原本 1 个币，半年后变成 1.9 个币。
问题来了：真的能这么轻易让韭菜赚钱？
如果这半年币价一直跌，会怎么样呢
第一种情况，假设你拿到的奖励全都不卖，留到最后一起看。那半年后你的总资产就是：
1.9 × 最终币价
如果你想最后刚好不赚不亏，那就要求：
1.9 × P = 1
算出来，P = 0.526。
也就是说：
这个币只要半年从 1 跌到 0.526，跌幅 47.4%，你这半年基本就等于白干。
注意，这还是偏乐观的算法。因为现实里很多人不会一直拿着奖励不动，而是边拿边卖（挖提卖），所以就会出现第二种情况。
假设奖励是持续发放的，你领到就卖。如果币价是一路往下跌的，那你前面领到的奖励卖得贵一点，后面领到的奖励卖得更便宜，平均下来就更惨。
按比较简单的线性近似去算，结果是：
只要价格跌到 0.379，跌幅 62.1%，你半年下来也只是打平。
也就是说，一个看起来非常夸张的半年 APR 180% 产品，真正能帮你扛住的下跌空间，大概也就是：
50~65%左右
这就是 Web3 很有意思、也很残酷的地方：
你赚的是币的数量，但你亏的是币的价格。
很多人只盯着 APR，看见 100%、180%、300% 就觉得自己在赚钱。但如果奖励本身就是同一个不断被稀释、不断被卖出的币，那所谓收益，很可能只是项目方在用数字麻痹你。
话又说回来，你想要项目方的币，项目方想要你的钱，大家都用觉得划算的方式在做交易，挺好挺好🤡。
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说实话，你上任以后，我开始关注Bitget，我觉得24年的Bitget是没有明确方向的，25年开始Bitget 给人的感觉确实不一样了。从加密原生业务，到更接近传统资产的尝试，很多动作能感觉到是有连贯性的。
魅力确实能给项目带来benefit，但这不是说女性领导者天生更好，而是当一个行业长期都被同一种叙事主导时，女性领导者往往更容易带来新的视角、更好的沟通方式，还有更多人愿意信任和参与。
妇女节快乐
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今年 #妇女节 ，我想用行动打破加密圈性别偏见，也直面一些恶評。
“若不提升个体，便无法期望建设更美好的世界” —— 居里夫人的这句话，一直是我和@Bitget_zh的初心。今天，我不想讲大道理，只想和大家一起，读一读网友给我的那些负面评論。
我想说，推进性别平等，从来不是歧视男性，而是给女性公平的机会。就像Bitget，不仅我是女性CEO，我们的CPO、CCO也都是女性，我们凭能力站在这个位置，凭实力带领公司发展。
世界经济论坛@wef指出，未来将有83万亿美元财富传承，女性将掌握前所未有的金融资产，但币圈的性别鸿沟，却让一些有才华的女性错失机遇，甚至被恶意诋毁。
我不愿坐视不理，Bitget也不愿坐视不理。我们与@UNICEF 联合国儿童基金会合作，帮助30万女性学习区块链技能，投入1000万美元践行 #Blockchain4Her 计划，用实打实的行动，为更多女性打开金融未来的大门。
区块链的初心是去中心化、平等，这份平等，不该只属于技术，更属于每一个有才华的女性。那些恶意的评论，不会击退我，反而会让我更坚定地走下去。
这个妇女节，我想和每一位女性一起许下反偏见承诺：拒绝性别标签，打破机会壁垒，拒绝恶意诋毁，让我们真正掌局金融未来 🌟
Gracy Chen @Bitget@GracyBitget
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看來囤囤啥也差不多
老哥囤sui也被套了🤦
孙 Sun ⚡💵 | ∑:@hashcoin0
一个估值200亿美元的区块链项目联合创始人，在自己的代币解锁归属后辞职，声称需要一段心理健康休整；转头就创立了一家风投基金，还发推文说我现在囤了不少SUI币，而他老项目的代币却暴跌了95%。 这个人就是：@Moshaikh 全名：穆罕默德·谢赫（Mohammad Shaikh） - 第一代移民 - 在布鲁克林长大 - 父亲是出租车司机 - 母亲是家庭主妇 - 家里曾靠福利救济生活 - 亲眼见过父亲开出租赚100美元，最后只有60美元能拿回家，其余全被中间商抽走 - 这件事让他记了很久 - 就读于亨特学院，主修心理学、经济学与会计学 - 罗切斯特大学MBA - 早年在毕马威（KPMG）任高级专员 - 后加入加拿大皇家银行担任分析师 - 曾在贝莱德（BlackRock）负责地产相关工作 - 进入波士顿咨询集团，服务主权财富基金 - 2017年：加入ConsenSys成为早期员工，创立其中东办事处 - 创办Meridio，首家在以太坊上做房地产碎片化交易的公司 - 加入Meta（原Facebook），负责加密钱包Novi项目 - 参与Diem区块链（扎克伯格曾力推、最终失败的项目） - 2022年1月，Meta叫停Diem项目 - 穆罕默德不愿就此认输 - 2021年12月：与埃弗里·秦（Avery Ching）用Diem开源代码联合创立Aptos Labs - 2022年3月：从a16z、Multicoin、老虎环球、FTX Ventures、Coinbase Ventures等机构融资2亿美元 - 同月，沙里·格雷泽（Shari Glazer）以10亿美元起诉他 - 格雷泽出自大名鼎鼎的格雷泽家族，拥有坦帕湾海盗队、曼联足球俱乐部 - 她称穆罕默德是她的顾问，她付了3.5万美元让他找可投的区块链项目 - 两人曾约定五五分成合作 - 她指控穆罕默德嘴上跟她说“风投都是魔鬼”，背地里却偷偷去找a16z - 穆罕默德的律师称她的说法*纯属虚构 - 2022年10月：法官驳回穆罕默德的撤诉申请，允许违约诉讼继续审理 - 2022年12月：案件“和解”，格雷泽撤诉 - 同期，Aptos于2022年10月上线 - 代币上线首日暴跌40% - 被外界骂作“VC币”，代币经济严重偏向内部人和基金会 - 上线当天Discord社群直接禁言 - 2022年7月：再从FTX Ventures、Jump Crypto融资1.5亿美元，估值20亿美元 - 没错，就是后来暴雷的那个FTX - 总融资额：4亿美元 - Aptos巅峰估值：200亿美元 - 合作方包括谷歌、微软、万事达卡、贝莱德、PayPal - 2024年6月：穆罕默德加入美国商品期货交易委员会（CFTC）数字资产小组委员会 - 2024年12月19日：穆罕默德宣布卸任CEO - 理由是需要“一段宝贵时间，思考世界将走向何方” - APT代币几小时内跌13%，从12.66美元跌到11.02美元 - 离职时间精准踩在他的薪酬包解锁节点上 - 离职前刚拿到六位数的兑现款 - 离场时点正是牛市巅峰，比特币站上10万美元 - 加密圈推特戏称这是高位跑路 - 有人发帖：“熊市才刚开24小时，Aptos联合创始人就撂挑子去休‘心理健康假’了” - 2025年10月：宣布成立MF Ventures（Maximum Frequency Ventures） - 为这支加密风投基金募资5000万美元 - 被问到“MF”是什么意思时，他笑着说只是“字母梗” - 真实含义是脏话（motherf*cker） - 已向6家初创公司投出500万美元 - 随后发推：我现在囤了不少SUI币哦 ;-) - SUI是Aptos的直接竞品，由另一批前Meta员工用同款Diem技术开发 - APT当前价格约0.83美元 - 较历史高点超19美元，跌幅超95% - 那些在他搞风投、买竞品币期间一直持有APT的人，彻底被留在山顶 ， 他从小看着父亲被中间商坑走血汗钱， 最后自己却成了那个中间商，造出一个融资4亿美元的区块链项目 等代币解锁就套现离场，市场一转头就抽身走人，拿这笔钱开风投 买入竞争对手的币，任由老项目的持有者资产归零 这就是那位休心理健康假的CEO
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