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Prenez 3 minutes pour lire ce thread. Ce que je vais décrire est la première cause de dépression chez les jeunes Français dont personne ne parle. Ce n'est pas les réseaux sociaux. Ce n'est pas le covid. Ce n'est pas le chômage. C'est un business à plusieurs dizaines de millions d'euros par an qui vend méthodiquement le désespoir à une génération entière. Et ça s'appelle l'industrie de la décroissance. 2 : La décroissance est un business. Un business très juteux. Et ses effets sur la jeunesse française sont dévastateurs. 3 : Vendeurs de décroissance en France : Jancovici remplit des salles à 5000 personnes. Aurélien Barrau fait des millions de vues. Bon Pote génère des centaines de milliers d'euros en dons. L'effondrement, ça se monétise très bien. Livres, conférences, formations, consulting. Il y a une vraie économie de la peur. 4 : Le message est toujours le même : le futur sera pire. Il faut se restreindre. Arrêter de consommer. Arrêter de croître. Arrêter de rêver grand. Le problème, ce n'est pas l'écologie. Le problème, c'est que ce discours tue l'ambition d'une génération entière. 5 : Les chiffres sont accablants. 75% des jeunes Français se disent anxieux face à l'avenir climatique. La moitié pensent que l'humanité est "condamnée". On a fabriqué une génération qui a peur du futur au lieu de vouloir le construire. 6 : Un ado de 16 ans en France en 2026, il entend quoi ? "La croissance c'est fini." "L'avion c'est mal." "La tech pollue." "Il faut décroître." Résultat : pourquoi se lever le matin ? Pourquoi étudier l'ingénierie ? Pourquoi entreprendre ? Si tout est foutu, autant ne rien faire. 7 : Pendant ce temps, aux US : Des startups construisent des hôtels sur la Lune. D'autres mettent des data centers en orbite alimentés par le soleil. D'autres fabriquent des médicaments en microgravité. D'autres impriment des fusées en 3D en 60 jours. 8 : La différence entre un ado américain et un ado français aujourd'hui, c'est pas le talent. C'est le récit. L'un grandit dans "on va coloniser Mars" et l'autre dans "il faut pisser sous la douche pour sauver la planète". 9 : L'histoire de l'humanité est une histoire de résolution de problèmes par l'innovation. On n'a pas résolu la famine en mangeant moins. On a inventé les engrais. On n'a pas résolu les épidémies en priant. On a inventé les vaccins. On ne résoudra pas le climat en décroissant. On innovera. 10 : La France a des ingénieurs parmi les meilleurs au monde. Des mathématiciens d'élite. Des chercheurs brillants. Et on leur dit de se restreindre au lieu de construire. C'est un gâchis civilisationnel. 11 : Les marchands de décroissance n'ont jamais rien construit. Ils vivent de la peur qu'ils vendent. Leur modèle économique repose littéralement sur le fait que vous restiez paralysés. 12 : Il est temps de changer le récit. Donnons aux jeunes des rêves ambitieux. Montrons-leur les startups qui construisent le futur. Célébrons les ingénieurs, les scientifiques, les entrepreneurs. Le futur ne sera pas subi. Il sera construit. Et il sera extraordinaire.

Unpopular opinion : Elon Musk sera vu dans le futur comme Léonard de Vinci aujourd'hui.

@brivael Super clair, merci

Bon exemple concret : un système agentique Meta Ads à effets composés. L'idée c'est pas de remplacer ton expertise, c'est d'en faire le moteur d'un système qui scale. Le principe : Tu construis un agent qui tourne en boucle (quotidienne ou hebdo) avec 4 capacités : → Veille concurrentielle : il va scraper les ads libraries des concurrents, analyser les angles, les hooks, les formats qui marchent. Tu branches ça sur Perplexity ou un connecteur de recherche pour de la prospective marché. → Analyse & idéation : à partir de cette data, l'agent te propose des angles créatifs, des audiences à tester, des itérations sur ce qui performe déjà. → Allocation budget : il ingère tes métriques réelles (ROAS, CPA, taux de conversion, CPM par audience) et propose des réallocations. Pas en aveugle — avec ta validation. → Boucle de correction documentée : c'est LA clé. Chaque fois que tu corriges une décision de l'agent, tu documentes pourquoi. Cette trace devient du training data implicite. L'agent apprend ton raisonnement, pas juste tes métriques. Pourquoi ça crée des effets composés : L'IA mange la data du réel en continu (conversions, ROAS, vues, CTR). Plus elle tourne, plus elle intègre tes corrections, plus ses propositions s'affinent. Au bout de quelques semaines, t'as un système qui a ton expertise encodée + la capacité d'exécution d'un agent qui ne dort jamais. Résultat : expertise humaine × vitesse d'exécution machine = tu outplays tous les acteurs qui font encore du media buying "à la main". La cerise sur le gâteau : tu construis une interface dédiée où tu corriges les décisions de l'agent en temps réel. Chaque correction est un event tracé — pourquoi tu as changé l'audience, pourquoi tu as coupé cette créa, pourquoi tu as shifté le budget. Tu crées un vrai système de record : un historique structuré de ton expertise appliquée. C'est plus un prompt statique, c'est un système qui accumule ton savoir-faire de manière persistante. Plus tu l'utilises, plus l'écart se creuse entre toi et ceux qui n'ont pas cette boucle. Pour le stack, tu peux partir sur Claude + des connecteurs MCP pour les sources de data, un orchestrateur simple (même un cron + script), et un doc structuré pour la boucle de feedback. Pas besoin d'over-engineer au départ — le compound effect vient de la boucle, pas de l'infra.

Dans 12 mois, y'aura deux types de prestas : ceux qui ont encodé leur expertise, et ceux qui cherchent un CDI. Tu fais de la presta en freelance ou via une agence, t'es pas mauvais dans ce que tu fais, mais tu sais pas encore comment intégrer des workflows agentiques dans ton quotidien ? Ce que je vais te dire, c'est probablement l'edge le plus massif que tu pourras prendre dans les 12 prochains mois. Je parle beaucoup avec des gens qui ont une expertise sur un sujet serviciel, et souvent la connaissance métier d'un domaine peut être un edge aujourd'hui. Avant d'aller plus loin, deux arguments pour ancrer ce que je vais dire derrière. Premier argument : YC a mis les "AI-Native Agencies" dans ses Requests for Startups (ycombinator.com/rfs). Leur thèse : les agences du futur ressembleront à des boîtes de software, avec des marges de software. Elles vont découpler le revenu des heures facturées en produisant à coût marginal quasi nul. Le plus gros accélérateur du monde dit "construisez ça maintenant". Deuxième argument : Foundation Capital a publié en décembre un article qui appelle ça "AI's Trillion-Dollar Opportunity" : le Context Graph (foundationcapital.com/ideas/context-…). La prochaine génération de plateformes à mille milliards sera construite en capturant ce que personne n'a jamais stocké systématiquement — les Decision Traces. Le pourquoi derrière chaque décision, pas juste le quoi. Et c'est exactement ce que t'as dans la tête. Quelqu'un qui fait du consulting, des ads, du SEO depuis des années — il a accumulé des milliers de micro-décisions. Il sait instinctivement quel angle créa va marcher, quel budget allouer, quel positionnement choisir. C'est 10 ans de knowledge et de wisdom compressés dans son intuition. Le problème c'est que cette intuition, elle scale pas. Elle est enfermée dans sa tête. Il vend son temps, il est le bottleneck. Le move c'est pas "utiliser l'IA pour aller plus vite". C'est d'industrialiser cette expertise artisanale. Et voilà comment ça marche concrètement. Tu commences par créer un système agentique. Au début, l'agent prend des décisions vanillées — génériques, pas terribles, comme un junior à qui tu viens de filer le brief. C'est normal. Ensuite, tu viens corriger chaque décision. Tu lui expliques pourquoi il aurait dû choisir cet angle plutôt qu'un autre, pourquoi ce budget est trop agressif pour ce type de client, pourquoi ce positionnement marche pas sur cet ICP. Tu log le contexte, ton raisonnement, le résultat attendu. Et tu fais ça en boucle. Ce qui se passe, c'est que tu distilles progressivement tes compétences et ton knowledge dans le système. Chaque correction l'affine. Chaque exception traitée devient un précédent. Tu construis ton propre Context Graph — sauf que le tien est nourri par 10 ans de terrain, pas par des données génériques. Un système conçu pour UN client précis, avec SON marché, SON ICP, SES contraintes. Au bout de quelques semaines, le système prend des décisions que t'aurais prises toi-même. Et il les prend sans oublier, sans fatiguer, en continu. Résultat : ce que tu faisais de manière artisanale pour 3-4 clients, tu le fais maintenant pour 15-20, avec une qualité égale voire supérieure. Tu industrialises ton expertise sans la dégrader.

@Affiseo_ Agent

Mes 14 Agents IA travaillent pour moi 24h/24, 7 jours sur 7. Ils ont chacun leur propre personnalité, leurs propres objectifs et leur propre mémoire. Et ces agents construisent un business TOUT SEULS ! Evidemment, tout a été construit avec OpenClaw. Tout a été créé de A à Z par l’IA, que ce soit 👇 - La Team d’Agents IA (chacun avec un rôle défini) - Le Dashboard - La Timeline - Les Agent Files - Les Tasks - Le Mode Wire - Les APIs - L’étude des Niches - Le OpenClaw Intel - L’Ecom Intel - Ou encore de nombreux autres modes imaginés par mon Boss Yvon Bref, j’ai tourné une vidéo où je montre tout ça en détails ! Pour l’obtenir 👇 - Commente AGENT - RT ce post - N’oublie pas de me suivre sinon je ne pourrais pas te l’envoyer Et je te l’envoie !

@BerengereDubus @Develo_pas_peur Mais cela implique d'être en capacité de rembourser l'emprunt sur 20 ans. Dans un monde où l'IA va balayer le monde du travail d'ici 5 ans, il est évident que certains vont valser. Acheter cash c'est aussi acheter sa tranquillité pour sa RP non ?

Alors déjà : avec une espérance de vie autour de 80 ans, un crédit sur 20 ans ne représente pas la moitié de notre vie mais plutôt un quart. Ensuite, la durée moyenne de détention d’un bien est souvent inférieure à 10 ans, et celle d’un crédit autour de 8 ans (rachat, revente, renégociation) : on ne le garde donc pas 20 ans. Enfin, ce que tu penses économiser en intérêts en attendant d’acheter cash, tu l’auras perdu en hausse des prix de l’immobilier et en loyers payés à fonds perdus pendant 20 ans. Et on va dire qu’avec l’État qui pense à faire payer des impôts sur les biens sans encours et des crédits à 3.15% il vaut mieux garder son épargne Notamment en cas de décès, invalidité ou arrêt maladie, puisque le crédit sera soldé par l’assurance. Si vous avez acheté cash, vous n’aurez plus d’épargne.

Achetez votre maison cash. Il me paraît inimaginable de s'endetter sur 20 ans (la moitié de votre vie) pour acheter le droit de vivre quelque part. Payez comptant et mettez plutôt vos mensualités de côté les 20 prochaines années !

Nobody cares, work harder

Visiting France will quickly double your desire for money and half your desire to work. Name a country with better taste. I will wait.

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