عبير الشمري

من لا تقوده فعوله للمكان الرفيع ؛ لو يرفعونه أهل الأمداح ما يرتفع !

لولا الشدائِد؛ لظننتُ أنَّ كُل من حولي سند"•

النصيحة الأُولى والأَخيرة ..، كُن قوي ، ومُكتَفِي ، ومُستَغنِي ."

أغلب الندم ليس لِأنكَ فعلتَ شيئاً خطأ، بل لِأنكَ فعلت الشيء الصحيح لِلشخص الخطأ.."

تعلمتُ أَن أُفارق الشيء الذي لا يُعطيني قيمتي حتى لو كانت روحي مُتعلِّقة بِه"•

النضج الحقيقي هوَ أَن تُدرِك ؛ بِأنَّ مُعظم الأشياء لا تستحق ردة فعل"•

بنك مبادرات تعليمية جاهزه للاستخدام اختر اللي يناسبك وصدر الملف في اقل من ١٠ ثواني مجانا ✨🤎 abdasteam.sa/taqriri/dashbo…

المرحلة الأولى في رحلة قائد المدرسة: “الإدارة التشغيلية” وهنا ينشغل القائد بـ: الجداول، والغياب، والانضباط، والأعطال، والتعاميم، وإطفاء المشكلات اليومية… ويظن أحيانًا أن نجاح المدرسة يعني: “أن اليوم مرّ بدون أزمة”. لكن هذه ليست نهاية القيادة… بل بدايتها فقط. 📌 هذا الانفوجرافيك يشرح: أهم مهارات وجدارة وأدوات هذه المرحلة. #فهد_الحازمي #تطوير_القيادات_المدرسية

كيف تتخذ قرارات أكثر اتزان وحكمة؟ ١- وسع خياراتك: أغلب أخطائنا تبدأ عندما نحصر القرار في "نعم أو لا". فكر بخيارات إضافية، قد يكون الحل الثالث هو الأفضل. ٢-اختبر افتراضاتك: لا تثق بانطباعك الأول، بل جرب على أرض الواقع، واسأل نفسك: "ما الدليل؟" بدلا من "ما رأيي؟". ٣- خذ مسافة قبل القرار: العاطفة تجعلك ترى الحاضر فقط، لكن الحكمة هي أن تنظر للموقف من بعيد، كأنك تنصح صديق. ٤- استعد لاحتمال الخطأ: ضع خطة بديلة، وحدد كيف ستتصرف لو لم تسير الأمور كما تتوقع.

هذي 10 ادوات جربها وراح تدعي لي✨️ 1- موقع ChatGPT.com - يجيب على كل شي . 2- موقع Relume.io - تصميم مواقع الويب . 3- موقع Gamma.app - تصميم المستندات . 4- موقع Suno.ai - انشاء الموسيقى . 5- موقع Runway.ml - انشاء مقاطع فيديو . 6- موقع RecCloud.com - ترجمة فرعية . 7- موقع Fliki.ai - تعليق صوتي . 8- موقع Descript.com - تحرير الصوت . 9- موقع PicWish.com - تحرير الصور . - موقع Lumalabs.ai - انشاء نماذج 3D .

توظيف تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التقويم الذاتي للمدرسة لم يعد خيارًا تقنيًا فقط، بل أداة نوعية لتحليل البيانات، دعم المؤشرات، كشف فرص التحسين، وبناء خطط تطوير أكثر دقة وفاعلية .. 💡التقويم الذاتي الذكي للمدارس .. دليل تفاعلي يوظّف تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحسين عمليات التقويم الذاتي ودعم مؤشرات الأداء المدرسي. digital-skills.my.canva.site/ai-school-eval… نحو مدارس أكثر وعيًا بأدائها وأكثر قدرة على التحسين المستمر.

🌟 بدأ التسجيل في #المؤتمر الدولي لتطوير الكفاءة المهنية للمعلمين بالذكاء الاصطناعي 🎯 شهادة معتمدة + عضوية + كتاب المؤتمر + تسجيل الجلسات 🗓️ 25-26 أبريل | 7 مساءً 🎁 خصم 50% (100 ريال فقط) 🔗 tinyurl.com/y9kyhc8y #المؤتمر_الدولي_لتطوير_الكفاءة_المهنية #أكاديمية_ميم

برنامج Grade Analysis | تحليل الدرجات ✅ تحليل شامل لنتائج الطلاب ✅ عرض الإحصاءات والمؤشرات العامة ✅ متابعة التحصيل الدراسي ✅ تحليل المواد والفصول ✅ مقارنة الفترات الدراسية ✅ عرض ترتيب الأوائل ✅ دعم القرارات التعليمية ببيانات واضحة موقع البرنامج: exmsheets.com

للمعلمين /ات والإداريين / ات : هل تعاني من مشكلة "الخطة التراكمية" عند طلب إجازتك؟ 🤔 - إذا واجهت رسالة الخطأ عند طلب إجازة (مرضية، اعتيادية، أو مرافقة)، إليك الحل النهائي عبر تطبيق #تواصل في خطوات بسيطة 👇

فضلها ❤️ ـ ChatGPT : يجيب على أي شيء ـ NanoBanana : يصمم لك أي صورة ـ Tome : للعروض التقديمية ـ Tabnine : يبرمج لك ـ Durable : يبني لك موقعاً ـ Murf ai : نص إلى صوت ـ Copy ai : كتابة الإعلانات ـ Character ai : تقمص شخصيات ـ Looka : يصمم لك شعارات ـ Tryellie : يرد على الإيميل ـ GeneratePrompt: يولد لك أوامر احترافية مجاناً لـ ChatGPT

الرياضيات في حياتنا

نموذج توضيحي : ثانياً: نموذج الممارسات التأملية للمعلم 🔹 نموذج يومي/بعد الحصة يمكن أن يكون على شكل استمارة بسيطة: العنصر. الإجابة عنوان الدرس ما الذي سار بشكل جيد؟ ما الذي لم يكن فعالاً؟ لماذا حدث ذلك؟ كيف يمكن تحسينه؟ ما الاستراتيجية التي سأجربها لاحقًا؟ 🔹 نموذج تأمل أعمق (دورة جيبس – Gibbs Reflective Cycle) الوصف: ماذا حدث في الحصة؟ المشاعر: كيف شعرت أثناء التدريس؟ التقييم: ما الجيد وما غير الجيد؟ التحليل: لماذا حدث ذلك؟ الاستنتاج: ماذا تعلمت؟ خطة العمل: ماذا ستفعل مستقبلاً؟

سؤال من أحد الزملاء حول التقويم الذاتي للمدرسة والممارسات التأملية للمعلم ، المطلوبة من المعلم .. ماذا تعني ؟ وماعلاقتها بالتقويم الذاتي للمدرسة ؟ الإجابة : التقويم الذاتي للمدرسة والممارسات التأملية للمعلم هما عنصران أساسيان في تحسين جودة التعليم بشكل مستمر، ويعتمدان على فكرة المراجعة المنتظمة للأداء بهدف التطوير. أولاً: التقويم الذاتي للمدرسة
هو عملية تقوم بها المدرسة لتقييم أدائها بشكل داخلي وفق معايير محددة، بهدف التعرف على نقاط القوة وتعزيزها، واكتشاف جوانب الضعف والعمل على تحسينها. يشمل ذلك عدة مجالات مثل: •القيادة المدرسية •جودة التدريس والتعلم •البيئة المدرسية •نتائج الطلاب أهميته: •يساعد في اتخاذ قرارات مبنية على بيانات حقيقية •يعزز ثقافة التحسين المستمر •يرفع مستوى الشفافية والمساءلة داخل المدرسة خطواته الأساسية: 1جمع البيانات (نتائج الطلاب، استبانات، ملاحظات) 2تحليل البيانات 3تحديد الأولويات 4وضع خطة تحسين 5متابعة التنفيذ والتقييم المستمر ثانياً: الممارسات التأملية للمعلم
هي عملية تفكير منهجي يقوم بها المعلم لمراجعة أدائه التدريسي، بهدف تحسين أساليبه وتطوير تعلم الطلاب. أمثلة على الممارسات التأملية: •التفكير بعد الحصة: ماذا نجح؟ ماذا يحتاج تعديل؟ •تسجيل الملاحظات اليومية •طلب تغذية راجعة من الطلاب أو الزملاء •مشاهدة تسجيلات للحصص (إن وجدت) أهميتها: •تساعد المعلم على تطوير مهاراته المهنية •تعزز وعيه بأساليبه التدريسية •تسهم في تحسين نواتج التعلم العلاقة بينهما:
التقويم الذاتي للمدرسة يعتمد بشكل كبير على الممارسات التأملية للمعلمين؛ فكلما كان المعلم أكثر وعيًا وتطويرًا لذاته، انعكس ذلك إيجابيًا على أداء المدرسة ككل.

(​ما فقدتُك.. إنما كُفّت عن رُؤيتك عيناي) ​رغم مرارة الغياب التي أورثها رحيلك، وعظيم الوجع الذي استوطن حنايا الروح؛ إلا أنني آبى أن أسمي رحيلك عدماً، بل هو حضورٌ تجلّى في صورةٍ أخرى. لقد حُجبت عن ملامحك عيناي فحسب، وشتّان بين غيابٍ يمحوه النسيان، وأثرٍ يأبى إلا الخلود. كنتَ في أيامنا حضوراً يسبقُ الحرف، ويسري في ذُرى العمر كالنور؛ تهدي خُطانا إذا ضلّت، وتمنحنا سعةً حين يضيق المدى. ​وفي محرابِ صياغة العقول، كنتَ لي فخراً وللجميع مرجعاً رصيناً، وناصحاً أميناً، ومُحيياً للمعنى؛ لا ترضى لعملك بغير التميز سقفاً، ولا تذخرُ مكنون علمك عن كل ظامئٍ للرشد أو ساعٍ للإتقان. كنتَ خدومًا للجميع، تُعلي الهمم وتصقلُ الملكات، وتغرس بذور البقاء في جذور الأرواح قبل أن تتوارى التفاصيل. وحين ترجّلتَ عن صهوة العمر، لم ينطفئ الضياء، بل تسامى في آفاقٍ شتى؛ فصار يُبصر في أداء كل من نهل منك، ويُلمس في سيرتك، ويُهتدى به في وحشة الطريق. ​أما أنا، فبرغم يقين الفقد، ما زلتُ أتحسسُ وجودك في مَواطنِ غيابك، أستنطقُ الأماكن بما استودعتَ فيها، وأقتفي أثر خطاك في نفوس من سمتْ مهاراتهم بفيضك. كلما نأتِ المسافات دنا الأثر؛ وأدركتُ بقلبٍ مثقلٍ بالوجد أن بعض الغياب هو حضورٌ أشدّ خفاءً، وأعمقُ أثراً، وأكثرُ رسوخاً. ​ما فقدتُك .... أنا فقط ضلّت عيني طريقَ رؤياك. ​اللهم اجعل كل حرفٍ علّمه، وكل معنىً أحياه، وكل نصحٍ بذله؛ نوراً يغمرُ مرقده، واجعل ما غرس بيده شفاعةً له، وارفع درجته في عليين، واجمعنا به في مستقر رحمتك.

🎥 أنواع المدراء Types of Managers مع د. محمد العامري لماذا يحمل جميعهم لقب "مدير"، ومع ذلك تختلف أدوارهم جذريًا داخل المنظمة؟ ولماذا لا يمكن لمدير واحد أن ينجح إذا حاول أداء كل هذه الأدوار بنفس الطريقة؟ الإجابة ليست في المسمى… بل في طبيعة الدور. يسعدني أن أقدّم لكم هذا الفيديو التدريبي القصير، الذي يشرح من خلال إنفوجرافيك مبسّط أنواع المدراء داخل المنظمة، وفق تصنيف علمي يعتمد على طبيعة المسؤوليات وموقع المدير داخل الهيكل التنظيمي، وهو تصنيف يُعد من الأسس التي يقوم عليها علم الإدارة الحديثة . 🔍 في هذا الفيديو ستتعرّف على أربعة أنواع رئيسية: 🔴 مدراء الخطوط (Line Managers) يقفون في قلب العمليات التشغيلية. يرتبط عملهم مباشرة بالإنتاج أو تقديم الخدمة. يتحملون المسؤولية المباشرة عن النتائج، ويقودون فرق العمل اليومية. 🔵 الكوادر الإدارية (Staff Managers) لا يعملون في خط الإنتاج، لكنهم يمثلون العقل الداعم له. يقدمون الخبرة والاستشارة في مجالات تخصصية مثل الموارد البشرية والمالية. دورهم غير مباشر… لكن تأثيرهم حاسم في رفع الكفاءة. 🟢 مدراء الوظائف الرئيسية (Functional Managers) يركزون على إدارة وظيفة محددة داخل المنظمة. مثل التسويق أو الإنتاج أو المالية. يعتمدون على التخصص العميق لضمان جودة الأداء في مجالهم. 🟡 المدراء العامون (General Managers) ينظرون إلى الصورة الكلية. يشرفون على وحدات تنظيمية متكاملة تضم عدة وظائف. يقودون التنسيق بين الإدارات لتحقيق الأداء الشامل. 📈 وعند تأمل هذا التصنيف، يتضح أن الاختلاف بين هذه الأنواع ليس في الأهمية… بل في زاوية النظر والمسؤولية. 🎯 الفكرة الجوهرية: المنظمة الناجحة لا تبحث عن “مدير مثالي واحد”، بل تبني منظومة متكاملة من الأدوار الإدارية المتناغمة. 📊 وهذا ما يؤكد عليه علم الإدارة، حيث تُبنى الهياكل التنظيمية على أساس توزيع الأدوار والتخصصات، لتحقيق الكفاءة والفاعلية في الأداء . 🔗 شاهد الفيديو الآن: youtube.com/shorts/8hEt8ae… 🌐 الموقع الرسمي لد. محمد العامري: mohammedaameri.com 🏢 موقع مركز الإتقان الدولي للتدريب والاستشارات: itqancsa.com 📲 قناة د. محمد العامري على واتساب: whatsapp.com/channel/0029Vb… 🙏 شكرًا لكم على المتابعة. 📣 يسعدني مشاركتكم لهذا الفيديو، فالمعرفة الإدارية لا تكتمل إلا حين تنتشر، وأنتم شركاء في ذلك. #أنواع_المدراء #Types_of_Managers #الإدارة #Management #الهيكل_التنظيمي #Organizational_Structure #القيادة #Leadership #التطوير_الإداري #د_محمد_العامري #الإتقان_الدولي