Frank

With the Autodesk Fusion connector, designers and engineers can create and modify 3D models through conversation.

找合伙人，先看家室 我知道这个标题会得罪一大堆人。 但我还是要说。 因为这个坑我自己踩过，而且踩得很深，深到现在回想起来还会觉得胸口闷一下。 事情是这样的。去年我找合伙人，找到一个我觉得各方面都很合适的人。能力没问题，聊起来也很投机，对方向的判断跟我高度一致。我当时觉得，就是他了。 然后我就开始掏心掏肺。 我是那种一旦认定了合伙人，就会把底牌全部摊开的人。资源、人脉、我对未来的规划、我手上的牌，全部给你看。因为我觉得合伙人之间如果还藏着掖着，那这个事儿没法做。 对方也表现得很好。我们配合得挺顺畅，我一度觉得这就是我找到的「对的人」。 直到竞争对手出现了。 对方那边也开始对他好。也掏心掏肺，也给资源，也画未来。 然后我发现了一个让我非常懵的事情。 他开始保持中立了。 不是说他背叛了我，没有那么戏剧化。就是。。。他觉得那边也挺好的，两边都不想得罪，两边都想保持关系，两边都不想做选择。 我当时的感受，怎么说呢，不是愤怒。是一种很深的困惑。 我掏心掏肺对你，你转头就觉得另一个掏心掏肺的人也很好？那我算什么？ 后来我花了很长时间去想这件事。不是想他这个人有多坏，他可能真的不觉得自己做错了什么。而是想，为什么会这样。 我回头去看他的背景，发现了一些之前没注意到的东西。 他没有家室。没有结婚，没有小孩。这个本身不是问题，很多优秀的人在事业上升期选择不成家，完全可以理解。 但关键是，他的原生家庭也有问题。不是那种「父母离婚」就完事了的问题，是那种从小就没有在一段稳定的、被无条件信任的关系里待过的问题。 我不是心理学专家，但我后来想明白了一件事。 一个从来没有体验过「被无条件信任」的人，他很难理解「忠诚」这两个字到底意味着什么。 不是他不想忠诚。是他的经验里没有这个模型。 你对他好，他觉得好。别人对他好，他也觉得好。他会本能地在所有对他好的人之间保持平衡，因为在他的成长经历里，没有哪段关系是绝对安全的、绝对不会变的。所以他学会的生存策略就是，不把鸡蛋放在一个篮子里。 不全心投入任何一段关系。 这个策略在他个人生活里可能是有效的。但在创业里，这是致命的。 创业合伙人之间的信任，是一种非常特殊的信任。它不像朋友之间，各过各的，偶尔见面吃个饭。它是每天都要一起做决策，一起扛压力，一起面对那些让人睡不着觉的问题。 这种关系需要一个前提，就是我们都确认，我们在同一条船上，不会跳船。 如果你的合伙人随时可能因为别人的示好而动摇，那这条船等于没有底。 说到这里我想补一句，这个观点听着很容易被误解，好像我在歧视没结婚的人或者原生家庭不好的人。 不是这样的。 我说的不是「没有家室的人都不靠谱」。我认识很多没有家室但极其有原则有担当的人。 我说的是一个特定的组合，没有家室，同时原生家庭也存在严重问题。 这两个条件叠在一起的时候，这个人大概率从来没有在任何一段关系里，真正体验过什么叫「我为你兜底，你也为我兜底」。 他可能很聪明，很有能力，甚至人品也不坏。但他缺少一种东西。 承诺感。 就是那种「我说了跟你干，哪怕天塌下来我也跟你干」的感觉。 这玩意不是靠道德教育来的，也不是靠画饼画出来的。它是在长期的、稳定的、互相兜底的亲密关系里慢慢长出来的。 家庭，尤其是自己建立的家庭，是大多数人一生中第一次真正体验「无条件承诺」的地方。你有了老婆孩子，你就知道什么叫不能跑。不是不想跑，是有人在等你回家。 这种体验会重塑一个人对「责任」这个词的理解。 我现在的合伙人，有家室，有小孩。 我能感觉到一个很明显的区别。他做决策的时候，底色是稳的。不是因为他比别人更聪明，是因为他知道自己要为谁负责。这让他天然就会过滤掉那些不靠谱的选项。 遇到困难的时候他不会情绪化，因为他在家里已经练了无数遍「事情很糟但我不能崩」这个技能。有小孩的人都知道，半夜两点孩子发烧你困得不行但你还是得爬起来去医院，这种事情经历多了之后，你对压力的耐受度会提高很多。 我不是说有家室就一定靠谱。有些有家室的人混蛋得很，另一回事。 但至少，有家室给了你一个可以观察的窗口。你可以旁敲侧击地了解，他跟老婆的关系怎么样，他怎么对待自己的小孩，他在家庭里是不是一个愿意扛事的人。 这些信息能帮你判断他在创业的极端压力下会怎么表现。 而一个没有家室、原生家庭也有问题的人，你能观察的窗口很少。他的所有关系都是「可选的」，都是「可以随时退出的」。你很难知道他在一段不能退出的关系里会怎么表现。 因为他可能从来没有过这种关系。 写到这里，突然想到一个比喻。 创业合伙人的关系，其实很像一场婚姻。你们要一起做最重要的决策，一起分最大的利益，也一起扛最重的风险。你们吵架的频率可能比跟老婆吵架还高。你们分手的代价可能比离婚还大。 既然是一场婚姻，那你在「结婚」之前，是不是应该了解一下对方在亲密关系里的表现？ 而一个人在亲密关系里的表现，最直接的参考就是他现有的亲密关系。 他的家庭。 如果他没有，而且从小也没有过一个好的范本。 那你就是在跟一个从来没谈过恋爱的人结婚。 可能很好。但风险很大。 在创业这件事上，我个人的选择是，不赌这个概率。 我知道这个标准很苛刻，甚至有点不公平。有些人原生家庭不好，但通过自己的努力修复了自己，变成了一个非常靠谱的人。这样的人存在，而且值得尊敬。 但我必须坦诚地说，在创业找合伙人这个场景下，我没有时间和精力去一一鉴别。 创业的每一天都在烧钱，烧时间，烧精力。你选错一个合伙人，浪费的可能是一两年的时间和几十万上百万的钱。 在这种赌注面前，我选择用一个粗暴但有效的筛选标准来降低风险。 有家室，旁敲侧击确认有责任感。可以聊。 没有家室，但原生家庭健康稳定，成长过程中有过被信任和信任别人的经验。也可以聊。 没有家室，原生家庭也有问题。放弃。 这话说出来很残忍。但创业本身就是一件残忍的事情。你不对合伙人残忍，市场就会对你残忍。 我之前那次经历，到最后不是撕破脸散的，是我主动退了一步，把关系降级成了普通朋友。没有冲突，没有指责，就是安静地把利益切清楚，各走各的。 但那种失去一个你以为可以并肩作战的人的感觉，真的很难受。 就像你以为找到了战友，结果发现他只是一个路过的旅客。他在你这里停一停，在别人那里也停一停，谁给的风景好就多待一会儿。 他没有恶意。 但他不会为你拼命。 而创业，是需要有人为你拼命的。 你也需要为别人拼命。 这种拼命的前提，是你们都知道，除了这条路，没有别的路。 我觉得这件事跟乔布斯说过的那句话有点像， stay hungry, stay foolish。我再加一句，stay committed。 保持饥饿，保持愚蠢，保持承诺。 三个里面，最难的是最后一个。

1D game

operating systems turn ugly hardware into beautiful abstractions.

Manus事件真正让人不寒而栗的，不只是交易被撤销。而是它事实上否定了过去十多年中国科技创业默认的一整套退出逻辑。 过去大家默认的规则是： 中国做研发， 中国搭团队， 中国验证市场， 然后通过离岸架构、全球融资、国际化运营， 最终走向全球资本市场或海外并购退出。 这套模式支撑了无数中国科技公司的崛起。 而现在，Manus事件传递出的新信号却是：你不能在享受中国红利之后，再自由决定未来归属。 甚至有“聪明人”出来点拨：“如果你不想成为中国技术体系的一部分，那你从第一天就应该离开。一开始就去美国/新加坡/欧洲。创业者必须想清楚自己未来属于谁。” 这话听起来很有逻辑。但细想之下，其实非常荒谬。 因为创业从来不是一条预设好的直线。 市场会变。融资环境会变。团队会变。监管会变。战略当然也会变。 Pivot（转型）本就是创业的常态，而不是例外。 如果连根据现实调整方向、重组架构、改变战略路径的基本自由都没有 - 那创业还有什么意义？ 这就像谈恋爱时要求：“你第一天就必须想清楚要不要结婚，否则别谈。” 荒不荒谬？ 当然 - Manus拿了地方资源，后来裁掉团队、另起炉灶， 你可以说：不厚道。不体面。甚至不道德。 但不道德，不等于违法。 难道因为前任支持过你、给过你资源、陪你成长 - 你就永远不能分手，不能开始新关系？ 最可怕的不是交易黄了。而是它释放出的制度信号：你并不真正拥有你创造的东西。 你拥有的，只是“在系统允许范围内的暂时使用权”。 当你的选择不再符合更高层意志时 - 规则可以被重新解释。边界可以被重新划线。过去默认允许的路径，也可以突然被否定。 这对创业环境的伤害远超 Manus & Meta deal本身。 因为它打击的不是一家公司的退出。而是所有在中国的创业者对以下三件事的信心：产权边界是否清晰？规则是否稳定可预期？战略调整是否仍被允许？ 规则越模糊，惩罚越任意，创新就越难真正繁荣。 因为创业者最怕的不是竞争。而是跑到半路，发现终点线被人改了。

ai对发达国家就业的打击真是空前绝后的，私校都有一种全军覆没的荒谬感 我在澳洲，最近和几个孩子同样毕业于私校的华人家长聚餐，交流近况，现实触目惊心。 样本一，孩子就读于悉尼大学计算机专业，待业8个月仍未有工作，目前在coffee shop打工，同学里除了能直接去顶级公司的聪明孩子和拿到银行入门职位的，大规模失业，还在啃家里吃家里的，心态也很差，和父母经常吵架，有很多矛盾。 样本二，孩子就读于UTS商科专业，同样没有工作，只有银行招了少数的几个graduate，其余全在闲散就业，最可怕的是样本二里的很多人包括这个小孩竟然在学编程，想去样本一碰碰运气，巨大的荒谬感。 样本三，悉尼大学法律毕业，法律因为ai的影响，就业目前非常差，他多数同学待业，打零工为生，最可怕的是下一届毕业的人又开始找工作了。 其他的样本具体就不列举了，现在AI对于发达国家的就业打击真的是空前绝后，这么多优秀的孩子就因为晚毕业了两年，连自食其力都是一件难事，AI再这么发展下去，我看也没人要小孩了，过去是小孩赡养父母，以后是父母还要养小孩一辈子，因为没有工作，把一个孩子从小到大尤其是念私校培养的投入在澳洲是天文数字，多少父母节衣缩食，结果迎来这个结果。

WICG 推出 HTML in Canvas 标准，但开发者千万别高兴得太早。 虽然 DOM 元素能直接嵌入 WebGL/WebGPU，但 DOM 节点与 GPU 渲染的同步成本，以及浏览器兼容性的落地周期，依然是巨大的技术坑。 你会为了便捷而牺牲渲染性能吗？

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多平台全方位、立体式同步发布一个消息： 外商投资安全审查工作机制办公室（国家发展改革委）依法依规对外资收购Manus项目作出禁止投资决定，要求当事人撤销该收购交易。 弘啊…副总裁也没戏了…不行改个副主任吧。

中共中央办公厅、国务院办公厅发布： 关于加强新就业群体服务管理的意见。 意见提出，强化合法权益保障。督促互联网平台企业、快递企业等根据工作任务、劳动强度等合理确定新就业群体劳动报酬，及时足额支付。 这个发布级别就足够高了。 比《中国足球中长期发展规划》的发布级别还要高。

朋友硬要对比下同样预算下的峰哥和户子有什么差别🤣🤣🤣