
Fernando Toscano
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🚨🇦🇷 | NO ODIAMOS LO SUFICIENTE A LOS PERIODISTAS: La cínica operadora Luciana Geuna, lejos de hacerse cargo y pedir disculpas por el espionaje en Casa Rosada, salió a llorar una supuesta "censura" del Gobierno de Milei tras la denuncia presentada por Casa Militar. "Hoy la sala de prensa está cerrada y es gravísimo... Es una decisión que interpela a los que defendemos la libertad de expresión".


Con todo respeto ministro, Primero que todo, la planta del SMN a Febrero de 2026 era de 972 personas, de las cuales 180 son personal militar, o sea que menos de 800. Los recientes despidos de 140 empleados de personal no militar, redujeron la planta de observadores en 80+ personas y 60+ en áreas trsansversales. Quedan hoy, unos 650 empleado en el SMN. Segundo, no sé de donde saca que sólo hay 20 meteorologos en el SMN. TODOS los observadores, alrededor de 450, tuvieron un entrenamiento de año y medio en observación de la atmósfera antes de acceder a su puesto. Luego están todos los pronosticadores aeronáuticos, que son alrededor de 100, y son personal MUY especializado en hacer pronósticos para la aviación civil. Luego de esto están los Licenciados en Ciencias de la Atmósfera que trabajan en el SMN y realizan diversas tareas, principalmente en el pronóstico para el público en general, diseño de modelos de pronóstico numérico, climatología, desarrollo de productos para los sectores productivos, y más. Saque las cuentas. El diablo está en los detalles. El SMN tiene 3 ejes ppales de desarrollo, la observación, la información del tiempo presente, y la climatología. La climatología es un rol fundamental para el desarrollo de la economía del páis. Y ahi es donde toma valor el registro constante de datos observados. Las series históricas, el trabajo de los observadores, que día a día dejan registro del comportamiento de la atmósfera. Además, el SMN hace años que viene bregando por la modernización de sus métodos de observación manuales, para reemplazarlos por estaciones automáticas, hay registro de eso. De hecho, en el año 2023 se publicó la siguiente licitación con fondos de agricultura, del programa GIRSAR (Programa de Gestión Integral de los Riesgos en el Sistema Agroindustrial Rural) Nombre del proyecto: Programa de Gestión Integral de los Riegos en el Sistema Agroindustrial Rural (GIRSAR). Título del contrato: Adquisición de Estaciones Meteorológicas de Referencia para el Servicio Meteorológico Nacional (SMN). Nro de préstamo: BIRF 8867-AR Nro de referencia: AR-UCAR-367631-GO-RFB Licitación: AR-UCAR-367631-GO-RFB - Modernizacion de la red de Referencia del SMN (126 Estaciones meteorológicas automáticas) Financiada por el programa GIRSAR (Banco Mundial) Proceso publicado por la DIPROSE Fue una licitación pública internacional en dos pasos, según modelo LPI del banco mundial, que se publicó en septiembre de 2023 y tuvo apertura del sobre técnico en noviembre del 2023. El sobre económico se abrió el 4 de abril de 2025, preste atención a la fecha, y el banco mundial oportunamente dió su “No Objeción” a la evaluación técnico-económica y la recomendación de adjudicación. Solo restaba adjudicar. Sin embargo, fue su gobierno quien desidió discontinuar el financiamiento, bajó la licitación y el proyecto quedó en la nada. Fue su gobierno quien decidió que el SMN siga con sus métodos de observación manuales. Y ahora, Ud descubre que el SMN atrasa en sus métodos de observacion. Si en algo coincido con Ud. es que ningún ministro de defensa desde 2007 ha hecho nada por el SMN. Ninguna de las modernizaciones del SMN vino financiada con recursos del ministerio de defensa. Ahora Ud dice que gracias a los dos últimos ministros se va a modernizar... permitame dudar. Sólo los empleados del SMN han tratado de obtener fondos para la automatización. De hecho, el SMN, de un momento a esta parte, ha modernizado todos sus procesos de tratamiento de la información meteorológica, desde la adquisición de datos observados propios y de terceros, publicación de API de datos, app móvil, publicación de avisos y alertas, etc. El SMN, hoy es un modelo a seguir para todos los servicios meteorológicos de sudámerica y otros lugares del mundo. Fue el primero en implementar un modelo numérico operativo por ensables, que permite la publicación del pronóstico probabilistico (x% de probabilidad de ocurrencia de un evento), el primero en implementar un sistema de alertas tempranas (SAT), que fué lo que salvó las papas en Bahia Blanca, como Ud bien señala. Todos los países de la región vienen a consultar a nuestros expertos acerca de cómo implementar la modernización de los procesos desde la toma del dato hasta la publicación de la información meteorológica para los decisores. Ahora, yendo a la situación actual, su gobierno, decide reducir la planta del SMN. El SMN tiene 125 estaciones de observacion de superficie, que debieran informar una vez por hora, o sea funcionar 7x24, se podría discutir la dotación de personal mínima para llevar adelante este trabajo, pero son entre 6 y 8 personas en turnos rotativos, atendiendo a licencias, vacaciones, etc. Si saca la cuenta, 125 x 6, para ser benevolos, dá 750 personas necesarias para que los meteorologos tengan la información horaria necesaria para hacer buenos pronósticos. Por supuesto que pocas estaciones cumplen con eso. A travéz del tiempo la dotación de las estaciones fue descendiendo y hoy hay estaciones que dán sólo 3 observaciones al día, otras 6 observaciones al día, y muy pocas son 7x24. Llegando al nro de menos de 500 observadores para todas las estaciones del país (antes de los despidos). Como ud bien dice, el reemplazo de la observación manual por una automatizada debería llevar un tiempo de transición, para dar continuidad a las series de datos históricas. Ese era el plan del SMN. Puede consultar por el proyecto que está escrito y contempla desde la implementación de sistemas de adquisición de datos meteorológicos de terceros, hasta la reconversión de la planta de observadores a tareas de mantenimiento de las automáticas. Y dejaba lugar a que la pérdida vegetativa de personal haga lo suyo hasta llegar, en pocos años, a una dotación de la red óptima para realizar el mantenimiento de los equipos. Así lo hizo Australia. Así lo hicieron montón de países en el mundo. Sin, embargo, es su gobierno quien decide poner el carro delante del caballo y avanzar con los despidos antes de la automatización. Hoy el SMN redujo su planta de observadores en un 16% y no tiene cómo obtener los datos que esos observadores dejan de enviar. Ahora, en este momento, hoy mismo, 26 de Abril de 2026, el SMN NO TIENE UN PLAN DE MODERNIZACION APROBADO que resuelva el problema que ud mismo plantea. Bueno, y despúes está la meteorología aeronáutica, que es todo otro lío. Algunos cracks en el pasado decidieron que el funcionamiento operativo de TODO el SMN se iba a financiar con la recaudación de las tasas de protección al vuelo que recaudaba el prestador del servicio de aeronavegación. Era la Dirección Nacional de Transporte Aereo en su momento, perteneciente al ministerio de defensa, y luego en 2016 se crea la EANA, la empresa Argentina de navegación aerea quien reacuda esas tasas. Por ley EANA debía pasar al SMN el 16% de lo recaudado (luego pasó al 10%). Nunca cumplió, y si hay una razón de porqué el SMN nunca logró dar el salto a la modernización de la red de observaciones está ahí. EANA nunca proveyó al SMN de los recursos comprometidos. O sea, hoy, ninguno de los sectores de la economía que más se benefician con la información que produce el SMN aporta NADA a su financiamiento. Sin embargo, Argentina, a pesar de los cambios de gobiernos, a pesar de que se expida la procuración del tesoro en favor del SMN, las sucesivas administraciones de EANA hicieron caso omiso y siguieron pagando al SMN lo que ellos consideraban. TODAS las administraciones de EANA se manejaron fuera de la ley, como que si a ellos no les aplicara. Ahi está el orígen del desfinanciamiento del SMN. Ahora, su gobierno, ha decidido terminar con el monopolio del SMN en cuanto a la prestación del servicio de meteorología aeronáutica. No está mal en ppio. Ningún monopolio es bueno. Pero se olvidan de un detalle, de cómo se va a financiar el SMN, porque al menos el 20% de los recursos presupuestarios del SMN venían de EANA. Esta bien, está mál, no lo sé, pero de nuevo, están poniendo el carro adelante del caballo. Y tenga en cuenta que el SMN utilizaba estándares de cantidad de personal menores a lo requerido por la normativa aeronáutica, además de no estar sindicalizado (hasta ahora, gracias por nada ATE). Ministro, no caiga en la simplificación, el SMN no es sólo el pronóstico de lluvia, el SMN es apoyo a la producción, a la seguridad civil, a la protección de personas y bienes de los argentinos. Le recomiendo que haga una breve investigación de cómo funcionan los servicios meteorológicos en el mundo. Vea los países que Ud admira, se sorprenderá. El SMN, debe modernizar sus métodos de observación, es cierto, y ningún meteorológo se va a oponer a eso, pero debe hacerse de manera ordenada, primero instalar una estación automática y luego, paulatinamente, reducir el personal de observación. El costo es marginal en términos de beneficios económicos. El SMN salva vidas y genera recursos económicos. pd. le paso un link de la Metoffice (Inglaterra) donde concluyen que por cada libra invertida en meteorología obtienen un retorno de 19! metoffice.gov.uk/binaries/conte…






Con todo respeto ministro, Primero que todo, la planta del SMN a Febrero de 2026 era de 972 personas, de las cuales 180 son personal militar, o sea que menos de 800. Los recientes despidos de 140 empleados de personal no militar, redujeron la planta de observadores en 80+ personas y 60+ en áreas trsansversales. Quedan hoy, unos 650 empleado en el SMN. Segundo, no sé de donde saca que sólo hay 20 meteorologos en el SMN. TODOS los observadores, alrededor de 450, tuvieron un entrenamiento de año y medio en observación de la atmósfera antes de acceder a su puesto. Luego están todos los pronosticadores aeronáuticos, que son alrededor de 100, y son personal MUY especializado en hacer pronósticos para la aviación civil. Luego de esto están los Licenciados en Ciencias de la Atmósfera que trabajan en el SMN y realizan diversas tareas, principalmente en el pronóstico para el público en general, diseño de modelos de pronóstico numérico, climatología, desarrollo de productos para los sectores productivos, y más. Saque las cuentas. El diablo está en los detalles. El SMN tiene 3 ejes ppales de desarrollo, la observación, la información del tiempo presente, y la climatología. La climatología es un rol fundamental para el desarrollo de la economía del páis. Y ahi es donde toma valor el registro constante de datos observados. Las series históricas, el trabajo de los observadores, que día a día dejan registro del comportamiento de la atmósfera. Además, el SMN hace años que viene bregando por la modernización de sus métodos de observación manuales, para reemplazarlos por estaciones automáticas, hay registro de eso. De hecho, en el año 2023 se publicó la siguiente licitación con fondos de agricultura, del programa GIRSAR (Programa de Gestión Integral de los Riesgos en el Sistema Agroindustrial Rural) Nombre del proyecto: Programa de Gestión Integral de los Riegos en el Sistema Agroindustrial Rural (GIRSAR). Título del contrato: Adquisición de Estaciones Meteorológicas de Referencia para el Servicio Meteorológico Nacional (SMN). Nro de préstamo: BIRF 8867-AR Nro de referencia: AR-UCAR-367631-GO-RFB Licitación: AR-UCAR-367631-GO-RFB - Modernizacion de la red de Referencia del SMN (126 Estaciones meteorológicas automáticas) Financiada por el programa GIRSAR (Banco Mundial) Proceso publicado por la DIPROSE Fue una licitación pública internacional en dos pasos, según modelo LPI del banco mundial, que se publicó en septiembre de 2023 y tuvo apertura del sobre técnico en noviembre del 2023. El sobre económico se abrió el 4 de abril de 2025, preste atención a la fecha, y el banco mundial oportunamente dió su “No Objeción” a la evaluación técnico-económica y la recomendación de adjudicación. Solo restaba adjudicar. Sin embargo, fue su gobierno quien desidió discontinuar el financiamiento, bajó la licitación y el proyecto quedó en la nada. Fue su gobierno quien decidió que el SMN siga con sus métodos de observación manuales. Y ahora, Ud descubre que el SMN atrasa en sus métodos de observacion. Si en algo coincido con Ud. es que ningún ministro de defensa desde 2007 ha hecho nada por el SMN. Ninguna de las modernizaciones del SMN vino financiada con recursos del ministerio de defensa. Ahora Ud dice que gracias a los dos últimos ministros se va a modernizar... permitame dudar. Sólo los empleados del SMN han tratado de obtener fondos para la automatización. De hecho, el SMN, de un momento a esta parte, ha modernizado todos sus procesos de tratamiento de la información meteorológica, desde la adquisición de datos observados propios y de terceros, publicación de API de datos, app móvil, publicación de avisos y alertas, etc. El SMN, hoy es un modelo a seguir para todos los servicios meteorológicos de sudámerica y otros lugares del mundo. Fue el primero en implementar un modelo numérico operativo por ensables, que permite la publicación del pronóstico probabilistico (x% de probabilidad de ocurrencia de un evento), el primero en implementar un sistema de alertas tempranas (SAT), que fué lo que salvó las papas en Bahia Blanca, como Ud bien señala. Todos los países de la región vienen a consultar a nuestros expertos acerca de cómo implementar la modernización de los procesos desde la toma del dato hasta la publicación de la información meteorológica para los decisores. Ahora, yendo a la situación actual, su gobierno, decide reducir la planta del SMN. El SMN tiene 125 estaciones de observacion de superficie, que debieran informar una vez por hora, o sea funcionar 7x24, se podría discutir la dotación de personal mínima para llevar adelante este trabajo, pero son entre 6 y 8 personas en turnos rotativos, atendiendo a licencias, vacaciones, etc. Si saca la cuenta, 125 x 6, para ser benevolos, dá 750 personas necesarias para que los meteorologos tengan la información horaria necesaria para hacer buenos pronósticos. Por supuesto que pocas estaciones cumplen con eso. A travéz del tiempo la dotación de las estaciones fue descendiendo y hoy hay estaciones que dán sólo 3 observaciones al día, otras 6 observaciones al día, y muy pocas son 7x24. Llegando al nro de menos de 500 observadores para todas las estaciones del país (antes de los despidos). Como ud bien dice, el reemplazo de la observación manual por una automatizada debería llevar un tiempo de transición, para dar continuidad a las series de datos históricas. Ese era el plan del SMN. Puede consultar por el proyecto que está escrito y contempla desde la implementación de sistemas de adquisición de datos meteorológicos de terceros, hasta la reconversión de la planta de observadores a tareas de mantenimiento de las automáticas. Y dejaba lugar a que la pérdida vegetativa de personal haga lo suyo hasta llegar, en pocos años, a una dotación de la red óptima para realizar el mantenimiento de los equipos. Así lo hizo Australia. Así lo hicieron montón de países en el mundo. Sin, embargo, es su gobierno quien decide poner el carro delante del caballo y avanzar con los despidos antes de la automatización. Hoy el SMN redujo su planta de observadores en un 16% y no tiene cómo obtener los datos que esos observadores dejan de enviar. Ahora, en este momento, hoy mismo, 26 de Abril de 2026, el SMN NO TIENE UN PLAN DE MODERNIZACION APROBADO que resuelva el problema que ud mismo plantea. Bueno, y despúes está la meteorología aeronáutica, que es todo otro lío. Algunos cracks en el pasado decidieron que el funcionamiento operativo de TODO el SMN se iba a financiar con la recaudación de las tasas de protección al vuelo que recaudaba el prestador del servicio de aeronavegación. Era la Dirección Nacional de Transporte Aereo en su momento, perteneciente al ministerio de defensa, y luego en 2016 se crea la EANA, la empresa Argentina de navegación aerea quien reacuda esas tasas. Por ley EANA debía pasar al SMN el 16% de lo recaudado (luego pasó al 10%). Nunca cumplió, y si hay una razón de porqué el SMN nunca logró dar el salto a la modernización de la red de observaciones está ahí. EANA nunca proveyó al SMN de los recursos comprometidos. O sea, hoy, ninguno de los sectores de la economía que más se benefician con la información que produce el SMN aporta NADA a su financiamiento. Sin embargo, Argentina, a pesar de los cambios de gobiernos, a pesar de que se expida la procuración del tesoro en favor del SMN, las sucesivas administraciones de EANA hicieron caso omiso y siguieron pagando al SMN lo que ellos consideraban. TODAS las administraciones de EANA se manejaron fuera de la ley, como que si a ellos no les aplicara. Ahi está el orígen del desfinanciamiento del SMN. Ahora, su gobierno, ha decidido terminar con el monopolio del SMN en cuanto a la prestación del servicio de meteorología aeronáutica. No está mal en ppio. Ningún monopolio es bueno. Pero se olvidan de un detalle, de cómo se va a financiar el SMN, porque al menos el 20% de los recursos presupuestarios del SMN venían de EANA. Esta bien, está mál, no lo sé, pero de nuevo, están poniendo el carro adelante del caballo. Y tenga en cuenta que el SMN utilizaba estándares de cantidad de personal menores a lo requerido por la normativa aeronáutica, además de no estar sindicalizado (hasta ahora, gracias por nada ATE). Ministro, no caiga en la simplificación, el SMN no es sólo el pronóstico de lluvia, el SMN es apoyo a la producción, a la seguridad civil, a la protección de personas y bienes de los argentinos. Le recomiendo que haga una breve investigación de cómo funcionan los servicios meteorológicos en el mundo. Vea los países que Ud admira, se sorprenderá. El SMN, debe modernizar sus métodos de observación, es cierto, y ningún meteorológo se va a oponer a eso, pero debe hacerse de manera ordenada, primero instalar una estación automática y luego, paulatinamente, reducir el personal de observación. El costo es marginal en términos de beneficios económicos. El SMN salva vidas y genera recursos económicos. pd. le paso un link de la Metoffice (Inglaterra) donde concluyen que por cada libra invertida en meteorología obtienen un retorno de 19! metoffice.gov.uk/binaries/conte…

LA INCREIBLE HISTORIA DEL SERVICIO METEOROLÓGICO NACIONAL (SMN). La semana pasada hubo varias notas en medios sobre el SMN. Es una historia increíble que vale la pena contar. Te vas a sorprender (o no). Veamos. El SMN cuenta con unas 100 estaciones meteorológicas distribuidas a lo largo del país y unas 1000 personas de las cuales unos 20 son meteorólogos. Quizás llama la atención tanta gente de apoyo a 20 meteorólogos, pero resulta que los datos –en la época de los satélites y las comunicaciones- se recogen manualmente (¿cómo?). Es que las estaciones no son un dechado de tecnología. La mayoría tiene más de 50 años y constan de un par de instrumentos muy sencillos (ver foto). Como los datos hay que recogerlos con frecuencia horaria se necesitan unas 5 personas por estación (en promedio hoy hay 7). Esas personas recogen los datos en planillas papel, que luego vuelcan en un sistema computacional DOS para enviar al meteorólogo (sí, ese de tilde verde que supimos conocer en los albores de la computación). El absurdo es que los sueldos de esas 7 personas permiten pagar una estación moderna (la mejor disponible a nivel mundial) que transmite esos datos y muchísimos más a los meteorólogos en tiempo real, y sin necesidad de personal alguno. Es decir que podríamos modernizar drásticamente el SMN (necesario para emergencias y alertas), gastando solo una mínima fracción de lo que gastamos actualmente ya que en vez de tener 1000 personas el servicio podría ofrecer un mejor producto con mejor tecnología y unas 150 personas. Son pocas las oportunidades tan obvias donde se puede mejorar y ahorrar tanto al mismo tiempo. Y se trata de mejorar mucho y ahorrar mucho. Surgen dos preguntas entonces. ¿Debiera el gobierno y el ejército impulsar esta modernización? Sin duda. Tener un mejor SMN tiene muchas ventajas no sólo para el ejército sino para la población civil. Más allá que la reconversión tecnológica no se hace de un día para el otro (y ademas se necesita que convivan las series un tiempo por un tema de calibración), siempre está la pregunta sobre el eventual destino del personal que ya no tendría lugar en un SMN moderno. Es una preocupación que siempre hay que tener. Pero los millones de dólares anuales que requieren hoy esos sueldos es dinero que pagan otras familias, reduciendo su poder de compra y por ende su capacidad de gastar y sostener otros empleos en otros lugares. Argentina se quedó porque se paralizó en las posibilidades de mejorar su productividad con mejoras como esta. Lo otro que me pregunto es, ¿qué hicieron todos los ministros de defensa anteriores, que tuvieron que venir @luispetri y @TGCarlosPresti a poner un poco de racionalidad en esto? La desidia en este tema no solo es un tema presupuestario, nos dejó más desguarnecidos en términos de anticipos meteorológicos. Basta mencionar La Plata o Bahía Blanca para entender que no se trata de un tema menor. En fin… una historia increíble. Por suerte viene la presidencia de @JMilei a poner un poco de orden en este tema para el bienestar y seguridad de todos los argentinos. VLLC!









Piden la renuncia del secretario de Asuntos Nucleares tras sus dichos sobre la Comisión de Energía Atómica Federico Ramos Nápoli, quien calificó al organismo como un “aguantadero de la política”. laizquierdadiario.com/Piden-la-renun…

[POLÍTICA] "Esto es Martínez De Hoz recargado": Felipe Pigna comparó el modelo económico de la dictadura con el del gobierno de Milei, pero remarcó que hubo "muchas cosas" que el exministro "no pudo hacer". 📹 @C5N








