ทวีตที่ปักหมุด
評論家の宇野常寛さんの記事を公開しました！
他者の評価や承認、なかでも特に「会社だけに依存しない生き方」について。ミドル・シニア世代にかぎらず同年代の友人とも語り合いたい内容になりました。
週の真ん中、水曜日の働く方々、ぜひ読んでみてください🍵
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Haruka Mukai
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Haruka Mukai
@m___hal
HR SaaS企業の編集者・コンテンツマーケター、副業でライター / 主に働き方やメディア、編集などについて考えたことやメモを残しています / 発言は個人の見解です。
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「editorial studies」リブート開催！
4月23日に開催する第6回のテーマは「会社、編集、文化」。「会社の編集」に携わる実践者2名をゲストにお迎えします。
▷ 友光だんごさん（ジモコロ編集長 / 元Huuuu取締役） ▷ 小池真幸さん（編集者 / 書店bookpond店主）
luma.com/jmjbn33x
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「仕事と育児の両立」なんて存在しない？
『シナぷしゅ』プロデューサー・飯田佳奈子さんが語る、プレッシャーを逃がし自分に丸をつける働き方✨
「あー！今日もよく生きた、偉い！」と自分の採点基準で完璧を手放したら、仕事と子育ての捉え方が変わるかもしれません🌿
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男性育休についてCOTENの品川皓亮さんにお話を伺いました🔍 24年度の取得率は40.5％と過去最高を記録した一方、取得者の約4割は2週間未満にとどまっています。
長く取れない理由として収入減や職場への配慮、評価への影響が挙がります。その奥にある構造的要因を掘り下げると性別役割分業規範という"ラスボス"が見えてきました。ぜひ読んでみてください！
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スティーヴン・ミズン 岩坂彰訳『言語の人類史』発売。
なぜ人類は何万という言葉を記憶し、操ることができるのか。多分野の知見を駆使し、言語の起源と進化という謎に壮大なスケールで挑む
kawade.co.jp/np/isbn/430923…
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「家族か、仕事か」という二択自体、もう古いはずなのに、女性も、男性も、単身で働く人も、それぞれ違う形の制約や負担を抱えていて、現実はまだそこに縛られているなと感じることも多い。
必要なのは、「誰が得しているか」を責め合うことではなく、違いを前提に支え合える仕組みをつくることじゃないかな。分断ではなく、理解と設計で。
リクルートワークス研究所@Recruit_works
【特集ページ公開】 リクルートワークス研究所では「全国就業実態パネル調査」を始めとするデータと社会の実践の調査に基づき、「家族」と「仕事」を巡る問題の可視化に取り組みました。 日本の30～59歳を、「家族」と「仕事」の2つの軸から15の類型に分類。 この10年で何が変わり、何が変わらなかったのかを示します。 さらに各類型について、「経済」「つながり」「時間」「健康」「学び」の軸から、それぞれの強みと課題をデータに基づき解説します。 分析が示す、日本社会の大きな問題とその解決策とは？ ぜひ、日本の「家族」と「仕事」の今のリアルを実感してください。 works-i.com/special/family/
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＼SmartHR Mag. イベント情報📣／
4月改正「労働安全衛生法」無料セミナー開催
✅実務への影響や対応の注意点がわかる
✅社労士の岸本先生が解説
✅Q&Aコーナーで疑問を即解決
対応にご不安のある人事・労務担当者の方や専門家に質問したい方は、お気軽にご参加ください👇
smarthr.jp/know-how/event…
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前編に続き、後編では性別役割分業規範という“ラスボス”に対して、人事・労務担当者に何ができるかを考えています。ファクト・対話・ショック療法、3つのアプローチをぜひ👇
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男性育休“長く取りづらい”の背景には、明治時代以降に強固になってきた社会規範が影響している？
取得率は過去最高の40.5％を記録。一方で取得者のおよそ4割は2週間未満にとどまる結果に🔍
数字の裏にある構造的な課題を @CotenInc の@kosuke_shina さんと掘り下げました📜
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面白そう〜！考えてみたいテーマ👏
“会社を編集することを考えたときに、社内の文化にとどまらず、会社を通じて社会に出ていったものが、様々な文化を耕すことにもつながっていくとも考えられる。「会社の編集」は、会社の文化を育むと同時に、会社が社会に生み出す文化に寄与できるかもしれない。”
luma.com/jmjbn33x
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個人能力主義で考えると結局は
「妊娠出産せず病気にならずに長時間働ける人間がえらい」みたいな無理ゲーになりがちなんやけど、関係論的能力主義を取り入れるとマネージメントが複眼的になるので、医療現場にも大変勉強になる考え方だと思う
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Ayako Shibata@女性の健康支援の活動中@ayako700
読了。精神論ではない組織マネージメント 「観察」を基本に「違和感を分析する」アプローチは、 診療にも似ているので医療者にも理解しやすそう。 チームの違和感としてもよいかもしれない。 組織の違和感 amzn.asia/d/0dW8JC0g
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「モチベが上がらない」は悪いこと？波のある自分のまま健やかに働くには - SmartHR Mag. mag.smarthr.jp/work/well-work…
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新刊が出ます！
『何がダサいを決めるのか』
（ポプラ新書）
なぜパーカーはダサいと言われるのか？
スーツはふさわしい服なのか？
着物は伝統服なのか？
高市首相の服装はなぜ注目されるのか？
SNS時代を生きる私たちのファッション心理を読み解く一冊！
4/22発売ぜひ🙇♀️
amzn.asia/d/0aDj7njC
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【近刊】4月17日発売予定『転勤の社会学』（藤野敦子）書影を公開しました。
突然の転勤命令、単身赴任、ワンオペ育児─日本的雇用システムと、それを支える近代家族。転勤の再生産領域への影響を問う。
keisoshobo.co.jp/book/b10159984…
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少子化の要因は「仕事と育児の両立の難しさ」 女性の81％が賛同
nikkei.com/article/DGXZQO…
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