またろ

こういう話をきいてると、Claude chording、おいらも試してみたくなっちゃうよなあ…

@augustoparty タツさんと党首のペアなら、「オリエント・ミステリアス」で通ったか、はたまたテロリスト的な警戒されたかww

パリ五輪のとき、タツさんと激安フレンチの店に入ったら窓際入口近くの良席に通されてかなり驚いたのだけど、彼のビジュアルはヨーロッパ人には「程よくミステリアスでアートな人っぽく見える」という結論に達した（村上隆とか喜多郎的な）

久々に50万impを越えたポストが、人名の変換間違いを含んでしまってて鬱…浅野琢磨じゃなく浅野拓磨だよ…恥ずかしいわ…拓磨、ごめんなさい。

【NEW】トゥヘルの計算を狂わせた森保ジャパン。歴史的初勝利のイングランド戦、パワープレー完封に隠された伸びしろとは？(文/らいかーると@qwertyuiiopasd) footballista.jp/special/218315 日本にとってイングランドとの噛み合わせが有利に働いたことは否定できない。これまで手を焼いていた…

つなぐサッカーのキーマンは中島洋太朗。 ガウル監督「すごくいい状態」｜中国新聞デジタル chugoku-np.co.jp/articles/-/812…

桜なんて普通寿命は長くて30～40年、逆に50年を越えてる桜はだいたい何かが取り憑いとるんやで…と先輩に教えてもらったなあ。

わしらは佐藤寿人という大エースすら戦術の為に後半20分で判を押したように交代させ、反抗しようものなら平気でベンチ外で干すことも厭わず、その結果浅野琢磨という次世代エース（すぐ海外に飛んでしまったのは誤算だったが）を育てたのを見てるので、全く不思議はないな。今回とんと呼ばれなくなってしまった浅野もそんなポイチさんだと理解してるから外にベクトルは向かないだろうね。

森保ジャパンの最も凄いところは、8年間やってきて、聖域というか、誰も口出しできないような絶対的な存在を作っていないことだと思う。 過去のW杯で活躍しようが、ビッグクラブでプレーしていようが、下駄を履かせることなく常に競争に晒している。

@okamoto0409 なんとお！ww

@mataroviola 同じの持ってましたw

@mataroviola 僕はiPod前にmp3プレーヤーにCFカード入れて使ってたのでその辺が懐かしいですね。

@okamoto0409 あー、DATとかもありましたねー、あと8ミリデジタルテープを録音用だけに使うPCM機器とか、懐かしいです。

@mataroviola DATなら使ったことはありますw 持ってはなかったですが欲しかったです。

足らんな（レコードとターンテーブル）

@okamoto0409 ZIPメディアのマルチトラックレコーダー持ってて、重宝したんですよ。劣化しないピンポン録音とかできて。でも、まあ、一般的ではないですよね～。ネタってことでw

@mataroviola ZIPは使ってなかったですw

まあ月以外考えられないんだろうが、こんな感じに屈折するとは面白いなあ…

ガリよりはタッパだよな。以前は育成から走らせる割にはカロリー補給もタンパク源補給も少なすぎたし、一番吸収率の高い時間に食べさせられてなかったからなあ。いまやJ下部はもちろん街クラブや中高体連にもその手の話しを保護者にしてくれる栄養士さんやフィジコもかなり見かけると思いますからね。

そういえば十年以上前に「子供を神村学園に入れようか迷っている」「ただあそこは寮の食事がよくない」みたいな相談をされたことがある。その小柄で細かった神村が、今年はめっちゃ身体のできたチームになっていて「環境が変わったのかな」と気になっている。

Japan are serious Dark Horses. Don’t sleep on them. Four years ago, Japan beat Germany 2-1at the World Cup in Qatar to stun the world. Before that game, Germany had never lost to Japan in their entire history. Japan have now done it twice, and the second time wasn't even close. In September 2023, Germany hosted Japan in a friendly in Wolfsburg. Germany had everything to prove after Japan knocked them out of the 2022 World Cup. They got the same result. Japan won 4-1. Germany's manager at the time called it a "catastrophe." Last October, Japan beat Brazil 3-2. Their first win over Brazil ever. Then just last week, Kaoru Mitoma and his menwalked into Wembley and put Japan 1-0 up against England with a composed finish in the 23rd minute. England had never lost to an Asian nation in ten attempts. They lost this time. Under Hajime Moriyasu, Japan now has a record of five wins and one draw against countries that have won the World Cup. Germany twice, Spain, Brazil, and now England. People are calling this Japan's football renaissance. I want to push back on that word. A renaissance means a revival of something that once existed. Japan never had this before. What they have built is entirely new, and it did not happen recently. It happened over thirty years of deliberate, patient, structural work that most of the world completely ignored. As far back as 1992, Japan had no professional football league. The national team had never qualified for a World Cup. Baseball was the national sport and football was barely an afterthought. The Japan Football Association looked at this and made a decision that would take decades to pay off. They decided to build from the ground up, not the top down. The J.League officially kicked off on May 15, 1993, with just ten clubs. The JFA had modeled it on Germany's Bundesliga, and from the beginning, every club was required to be community-rooted rather than company-owned, a deliberate choice to make football a social institution rather than a corporate asset. Five years after that league launched, Japan qualified for their first World Cup. In France 1998. They had gone from no professional league to the World Cup in half a decade. But the JFA knew early results were not the point. The point was the structure underneath. They mandated that every professional club must have a youth academy and deep roots in their local community. J.League clubs operate highly structured U12, U15, and U18 development tiers. Every child coming through Japanese football was being coached within a unified national system. The JFA won the Asian Football Confederation's award for Best Member Association of the Year for Grassroots Football in 2013, with a 20% growth in registered players under 12 years old between 2003 and 2014. Those children are now in their mid-twenties. They are the players you are watching beat Germany and England. The JFA has been promoting what they call a "quaternity" approach, in which national team strengthening, youth development, coach education, and grassroots football share the same knowledge and information and maintain a close relationship with each other. Do not see this as four separate programs. See it as one organism. What happens at grassroots level feeds directly into what happens at senior level, and what the senior team learns feeds back down. Most football associations have these pillars too, but they operate in silos. Japan deliberately wired them together. The J.League also developed Project DNA, a long-term strategy aimed at establishing a world-class youth development system, with 60 clubs completing over 1,000 targeted actions to enhance academy quality. The results included U17 and U23 AFC championship wins and increased transfers of under-21 Japanese players to European clubs. Now here is the part people misread. When they see the Bundesliga statistics, when they count the Premier League players, they assume the European experience is the source of Japan's strength. It is not the source. It is the output. Rather than pushing young talent abroad too early, the JFA focuses on holistic development in the J.League and affiliated academies, only initiating overseas moves when players are fully prepared. Europe is where Japan sends players who are already good. The domestic system is what made them good in the first place. Japan became the first nation to qualify for the 2026 World Cup, beating Bahrain 2-0 with three games to spare. They qualified first out of 48 nations. They are currently ranked 18th in the world and they are in a group at the tournament alongside the Netherlands. Do not forget that they topped at group that had Germany and Spain at the last World Cup. They are a pretty serious team. Moriyasu has said publicly that Japan's goal is to win the 2026 World Cup. Twelve months ago that sounded like polite ambition. Today, after Wembley, after Brazil, after a 4-1 demolition of Germany, the honest question is not whether Japan can win it. The honest question is whether anyone has figured out how to stop them yet. My name is Ajoje. I am a FIFA Licensed Agent and International Sports Lawyer. I write on the Law and Business of Football, a lot. Repost and Follow if you want to read more posts like this.

@dannna_o 相変わらず篠原一男的な駅前景観w

おおおおおおおおおお

なかなか次の人選は難しそう。第一候補はやはり狩野さんなんだろうけど、世代別女子代表しか指導経験ないんだよなあ。 あと佐々木さんのコメントの中の「欧州相手でも保持して戦えるサッカー」と考えると、やはり引いてはダメで、だからといって技術はあってもなぜ欧州相手に保持しきれないかと考えると、結論は男子と同じ日本人の強みを生かしたミドルプレスハイプレスと高速集散サッカーってことになり、意外とWEでもこれを実践して結果出してるクラブってうち（レジーナ）ぐらいなんだよね… なんで、（赤井さんは抜かれたくないからw）吉田恵さんを推してるってわけです（FC岐阜さん、ゴメンナサイ…）

@LI_Garcia_10 ありがとうございます！！

@mataroviola かなり緻密にチームを作り上げてて、赤井さんに代わってもチームの軸が定まっている印象を受けますね。

わかります。楠瀬さんならクラブでアジアも取っているし、松田さんもリーグを取ってますし、ネームバリュー的にはそうなんですが、どちらも最終的にクラブとの手切れの時の印象含めてみると…って思ってしまい、JFAの求める「JAPAN's WAY」的にはどうだろうかなと…。 いままでどうしても女子の監督には「父性」を求める感じで、楠瀬さん松田さんもニールセンもそんな感じでしたが、森保さんはそんな感じと言うよりは「歳の離れた信頼できる兄貴」的な感じで、海外で実績を積む選手たちにはそちらの方があってるのでは？と思いました。 吉田恵さんもいまのレジーナ監督の赤井さんも選手からは兄貴分的な感じで、だからわりと厳しいことも言うというところが、わりと佐々木さんが求めてるところなのかなあと思って見ています。