坪井政樹💉💉

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4月14日はタン・フー・ルーの誕生日らしいのでこちらを再掲！衝〜波ッ！#ゲームなガールズ

こんなお話です

LINE マンガ と eBookJapan 両方で買ってしまった(^q^)

Macを49日以上つけっぱなしにしていると、突然ネットに接続できなくなるバグが報告されています。 原因はAppleのカーネルに潜む、ひとつの数字の計算ミスです。 Macは起動してから何ミリ秒経過したかを32ビット整数のカウンターで記録しています。このカウンターは49日17時間2分47秒ちょうどで上限に達します。本来なら0に戻るはずが、Appleの実装ミスにより最大値で凍結してしまいます。 Macはつねに「使い終わったネット接続」を30秒ごとに自動で片付けています。カウンターが凍ると、その判定が常に「まだ終わっていない」と返るようになります。片付けられない接続が積み上がり、新しい通信に使える「ポート」という枠が埋まり尽くします。空きスペースのない駐車場に、車が入れなくなる状態です。 その結果、ブラウザもアプリも新しい通信を一切開始できなくなります。pingは通る。でもネットは死んでいる。 発見したのはPhoton社のエンジニアチームです。iMessageの監視用Macフリートで不審な挙動を確認し、複数台で再現実験を行い、Appleのカーネルソースコードの該当箇所まで追跡しました。Apple公式のパッチはまだ出ていません。 影響を受けるのは主に、サーバーや開発環境として常時稼働させているMacです。週1回のセキュリティアップデートで再起動している一般ユーザーは、まず問題ありません。ただし「MacをNASやメディアサーバーとして常時稼働させている」方は、ターミナルで「uptime」と打ち込んで稼働日数を確認してみてください。 実はまったく同じ「49.7日バグ」は、1998年のWindows 98にも存在しました。四半世紀越えの既知問題が、別のOSで形を変えて再登場した格好です。 Appleは次のポイントリリースで修正を出すとみられています。それまでの間、長期稼働のMacには49日以内の再起動スケジュールを設定しておくことをお勧めします。

もはや成語と化した "Be the American the Japanese think you are" の中で、「日本人が考えるアメリカ人」の典型の一人がスペースコブラなんだけど、パルプ時代SFとパルプ時代ファンタジー（蛮人コナンなど）を合わせたような作りだから、アメリカ人にとってあまりにも新味がないという問題がある。

パンを焼く「トースター」に、あの「Doom」を移植してしまう猛者が登場!! ただDoomを動かすだけではなく、パンも焼けるのが実にCOOL!! アナログな家電に電子機器が導入された途端、Doomが勝手移植してしまうのは、本当にクリエイティブだと思うンだッッ!! youtube.com/watch?v=8PfrCp…

クボタ純正バッテリー その昔は農機新車購入時はこのクボタ純正バッテリーが搭載されていました。 今では新車購入されてもこのバッテリーは搭載されていません。 ただクボタへクボタ純正バッテリーを依頼すると今でも取り寄せる事ができます。（高いです） 「新車についてくる最初のバッテリーは結構長く持つんだよな。」 と、ベテラン農家の方がおっしゃる体感はその通りで、このバッテリーは明らかに長寿命です。 大体バッテリーは、寿命が３年から４年前後が目安ですが、 何も保証するものはありませんが、およそ倍以上、もしくはそれ以上持つことも不思議じゃないです。 静岡に工場を持つの某有名バッテリーメーカーの生産ラインの一部にこのバッテリーの専用ラインあるらしく、 以前メーカー担当者から説明頂いた時に、 農機用途なので、振動にめっぽう強く、１２ヶ月使わない事まで想定して製造している様で、 そのために一部の工程が精密すぎるため手作業で行われているという様な話でした。 あのお化けバッテリーはそう言う事だったのかと納得した覚えがあります。 工場見てきたわけではないので詳しく分かりませんが、現場感覚では『何年持ったのこのバッテリー？！』というお化けバッテリーなのは間違い無いです。 なんでも効率化の波の中こういったお化け製造ラインは続いて欲しいので、興味がありましたら純正バッテリーお試しくださいませ。 もし詳しく知ってる方いらっしゃいましたら教えて頂きたいです。

In 1955, a British civil servant noticed a mathematical impossibility inside the Royal Navy. Between 1914 and 1928, the number of active Navy ships dropped by 67 percent. The number of sailors dropped by 31 percent. But the number of desk officials managing them? It increased by 78 percent. He spent years studying this absurdity. What he found is now the silent trap destroying tech careers in the age of AI. His name was Cyril Northcote Parkinson. He realized that the amount of actual work being done had zero correlation with the number of people doing it. He proved that bureaucracy creates its own internal work just to keep itself busy. He published a single sentence that changed organizational psychology forever. "Work expands so as to fill the time available for its completion." If you have two hours to write a report, it takes two hours. If you have two weeks for the exact same report, it takes two weeks. The brain creates artificial complexity, requests unnecessary meetings, and invents new subtasks to justify the allocated time. This is not a flaw in human motivation. It is a feature of survival in a corporate structure. Looking busy is historically how you keep your job. In the modern world, this is the most dangerous vulnerability for anyone working in tech. AI did not just speed up work. It collapsed the timeline entirely. Tasks that took four days now take four minutes. Most people handle this completely wrong. They fall straight into the Automation Trap. You use an AI agent to automate your workflow. You finish a 40 hour sprint in 10 hours. You proudly show your manager exactly how efficient you are. You assume this massive increase in productivity will guarantee a promotion. Leadership does not see a genius. They see a specific role they can easily eliminate to save budget. Or worse, Parkinson's Law kicks in. They do not give you a raise. They give you three more projects of equal low-level value to fill your remaining 30 hours. You did not gain leverage. You just increased your output for the exact same pay. You automated your own workflow, and six months later, they realize they do not need you. Here is how you actually survive the shift. Stop broadcasting your AI efficiency. If you automate your job, keep the timeline the same. Deliver the work on the original deadline. You protect your baseline income and job security. Take the hours you just saved and upskill aggressively. Do not use that time to scroll online. Study system architecture. Build new data models. Solve the higher-level business problems that management actually cares about. Stop attaching your worth to manual execution. Syntax and repetitive tasks are commodities now. Detach your professional identity from the labor that can be automated. Attach it firmly to business results. Parkinson published his law in 1955. The paper sat in academic literature for decades. The Navy bureaucracy he studied is long gone. But the mechanism he discovered is the exact reason why working harder is now a losing strategy. Every time you optimize a manual task. Every time you brag about saving your boss three hours. Every time you ask for more busywork to fill your Friday. It is the same exact trap. The secret to tech survival? Stop competing with the machine. Become the director of the system.

毎度おなじみ道の駅当別なう と今年になってから30回ぐらいツイートしてるけども、本当にこんなところにIKEA ができるのと思ってましたが、どうやらできるっぽいですねここにコンテナハウスを作るみたいです

コスモ石油の給油口 モダ石油のノズルに比べて3倍ぐらい長いです 給油される量が減る可能性があるのでは？正確な燃費が出ない予感(^O^;) 茂田同士で測ればリッター22km になるかも

「当別は札幌のすぐそば」で論争起きてますが北海道の地方民からみたら当別は実質札幌みたいに感じる(燃料投下)

札幌市民が当別まで気軽に行くか というツイートを見て当別 と言っても広いからなあと思っていたが なんと 道の駅 当別 私の毎日のドライブコースじゃないですか^^; というわけで 私がもし IKEA に行けと言われても毎日でも平気で通える距離でございますと つぶやいておきます。

まあ IKEA まで買い物に行けと言われたら じゃあちょっと行くっていう感じですね さてここに来て初めて そういえば当別町のどこにできるんだろうと ググってみたらなんと 道の駅 当別です^^; コンテナハウスを借りてとりあえず 数ヶ月限定で営業するそうです

現在 江別で晩御飯を食べています ほぼ 恵庭からここまでやってきたのは 当別って近くだよねっていう最近話題のツイートを見て じゃあ 当別 行くかと^^;急遽 反対方向に舵を切りました 私は平岡に住んでいるので ほぼ 札幌の端っこです 当別とは反対方向当別駅までちょうど30km

youtu.be/R4bE6jYu0XI?si… 他にも もう一つ 過去は振り返らない ただ未来だけを見つめて 生きた人間が多かったんだよ 戦前生まれは未来は今よりも確実に良くなっているという信念のもとひたすら新しいものだけを死ぬまで追い求める これも一種のパラノイア か

ほっともっとなう。 2年ぶりぐらいか 早い ほっともっとなう ってつぶやくよりも早く出てきた^^;

Japan shaped Steve Jobs in ways Silicon Valley never did. In 1977, a 22-year-old Jobs set up Apple's first office next door to Sony's. Someone handed him a Sony brochure. He rubbed the paper between his fingers -- impressed with the weight, the finish, the quality. In 1982, Steve flew to Tokyo to study Sony cofounder Akio Morita's factories in person. His black turtleneck came from Issey Miyake. His design philosophy came from Zen. The hard drive inside the first iPod came from Toshiba. Apple engineer Jon Rubinstein spotted it on a routine trip to Japan and called Steve immediately: "I need a $10 million check." Steve didn't hesitate. The debt Steve owed to Japan goes deeper than most people realize. I've spent years documenting it, and now I'm telling the story, with unpublished material. Photo: Morita with Walkman cassette players -- a design influence on Steve. Before there was the iPod, there was the Walkman.

ラルズマート 松島 隣には 年季の入った サイロがある スーパーができる前は 畑があったんだろうな。

弁当探したけど、出物がなかったんでとりあえずメロンでも食おう