松元 亮太 / Quollio CEO

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松元 亮太 / Quollio CEO

@rytmw

AI用Context Layer構築と、データガバナンス・メタデータ運用基盤を中核に、データ&AI部門の皆様をご支援しています|Quollio Technologies ← KPMG, data analytics & data transformation ← entrepreneurial activities

浜松町 เข้าร่วม Aralık 2016
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松元 亮太 / Quollio CEO
Quollio Technologiesはこの度、シリーズAラウンドにて、7.5億円の資金調達を実施し、累計調達額は10億円を突破しました。専門とするメタデータ技術から、日本のデータ&AI活用、ガバナンスの根幹を作っていきます。グローバルチームで組織拡大中です、是非ご覧ください! quollio.com/news/release_2…
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ikki / stable代表
セマンティックレイヤーの限界について言及した記事。セマンティックレイヤーは指標に焦点を当てているが、AI時代の分析は「テーブル間の関係」などの情報を必要とするので、指標定義だけでは不十分だという主張。解決策としてオントロジーという概念が紹介されているが、実践は難しい...という話。
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【公式】TECH+
【公式】TECH+@mn_techplus·
Quollio×NEC、dotDataで抽出した特徴量とビジネスの文脈をカタログで管理するコンテキストレイヤーの技術検証を完了 news.mynavi.jp/article/202603…
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みずほ産業調査 / Mizuho Industry Research Japan
AI進化をめぐるプラットフォーマーの戦略 —AIプラットフォーマーは脅威なのか|みずほ銀行産業調査部 mizuhobank.co.jp/corporate/indu… (PDF/1,085KB) AI開発をけん引するプラットフォーマーは、大規模な計算資源を必要とする開発競争において、モデル性能が頭打ちとなる中、マネタイズを企図した社会実装に競争軸を移しつつあります。AIプラットフォーマーは、企業業務に深く入り込み、ソフトウェア開発などの一部価値を取り込む可能性があり、ゲームチェンジャーになり得る存在です。本稿では、主要AIプラットフォーマーの戦略動向を分析し、日本産業への示唆を探ります。 #AI #エージェンティックAI #プラットフォーマー
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鷲巣大輔|「FP&Aのすべて」監訳者
日本の管理会計が社内報告業務へ吸い込まれやすい、という指摘はかなり本質的だと思う。 一つ付け加えるなら、僕は日本企業でFP&Aが止まる本当の理由は、分析力不足ではないと思っている。 多くの企業は、ダッシュボード整備や予実分析の高度化までは進む。 それでも、その先に進めない。 なぜなら、FP&Aが意思決定に入り込もうとした瞬間、扱う対象が変わるからだ。 問題になるのは数字の精度や可視化ではなくて、 ・何を論点として扱うのか。 ・どの前提を採用するのか。 ・どんな条件で意思決定するのか。 ・どこに資源を配分するのか。 ・いつ、何をもって見直すのか。 つまりFP&Aは、論点設定権、前提設定権、承認条件、資源配分、事後検証という、組織の権力そのものに触れることになる。 ここから先は業務改善ではない。既存の権限、責任、評価の構造に踏み込む話だ。だから連続的には進まない。非連続のジャンプになる。 しかも、このジャンプは合理的に止まる。FP&Aがもたらす便益は、将来の意思決定の質向上という長期的で抽象的なものだが、既存の権限が揺らぐコストは短期的で具体的だからだ。 その結果、多くの企業は摩擦の少ない領域にとどまる。 可視化、レポーティング、予実差異の説明。 どれも必要だが、本丸ではない。 FP&Aの本丸は、数字を出すことではなく、意思決定の土俵を設計することにある。 そして、そこに踏み込んだ瞬間、機能論は政治論に変わる。 ここを越えない限り、FP&Aは「それっぽい管理会計」のままで終わると思うのですよ。
Takashi Fukishima@takashi_finance

ブルシットジョブ化する管理会計とFP&A導入の現実について記載しました。 なぜ日本の管理会計はFP&Aになれずにブルシット化してしまうのか|Takashi Fukishima @takashi_finance note.com/takashi_financ…

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kmizu
kmizu@kmizu·
社会の基盤インフラに関わる人達がソフトウェアエンジニアみたいに「やらないとわからない」の精神で突っ込んだら社会はしっちゃかめっちゃかなんですが、そんなことすらきっと理解できていないのは「無知の知」かなと。 ザッカーバーグの「Done is better than perfect」がよく引用されますけど、世の中には「やらない方がより良い」ことなんていくらでもあるんですよね。でも「挑戦には価値がある」と人間は思いたい生きものなので「やらない」をつい無価値とみなしてしまう。
kmizu@kmizu

高度な計画主義より、拙速でも動くことが大事という人は、現代の世の中がいかに「高度な計画主義」という硬い地盤の上に成り立っていて、だからこそ「拙速で動いて試す」ことができていることが認知できてないんですよね。 高度な計画主義の上に成立した社会を生きているのに、それを馬鹿にするという倒錯した振る舞いが多い。「意識せずとも存在するもの」の尊さを実感するのは難しいので無理もないですが。

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松元 亮太 / Quollio CEO
a16z.com/your-data-agen… >Enter the context layer Many names have emerged in discussion today – context OS, context engine, contextual data layer, ontology, and more – but the underlying concept remains the same. Tie together all of an enterprise’s messy data, add a contextual layer on top that helps agents understand business logic, and package it such that the context can be supplied to agents.
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松元 亮太 / Quollio CEO
本日、NEC様とAI Agent用のコンテキストレイヤーに関する技術検証の事例が発表されました。dotDataとsnowflakeの技術領域とquollioの共創。AI時代に不可欠な「知識の循環サイクル」をどんどん実証していきます。 quollio.com/jp/news/releas…
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昨日、AI Agent用のContext Layer構築や、データガバナンス実現の中核になる機能がリリースされました。Metadata Lifecycle Managerと題して、エンタープライズの大規模なメタデータ運用をご支援していきます。 quollio.com/jp/news/releas…
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福島良典 | LayerX
福島良典 | LayerX@fukkyy·
AI時代のSoRは人間時代のSoRと全く性質が違うものになると思う。またSoRは業務の流れの結果の記録に過ぎないので、当然AI時代にはその流れが変わる。業務の上流から下流までを抑えたシステム(=Agent)が集めるログがSoRになる。この認識で事業を進めないのは危険。
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松元 亮太 / Quollio CEO
Quollio、今年もITR様に市場評価いただきました。国内市場のイノベーターである情報通信業での1位の実績を含め、着実な成長を評価いただいております。今年は一層堅実に着々と土台を固め、大企業様が中枢でご活用いただける運用基盤としてより強固に発展を行います。 quollio.com/jp/news/releas…
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DNX Ventures [Japan]
DNX Ventures [Japan]@dnx_jp·
投資先のCloudbaseが、3/2〜4/5の期間、JR東京駅に駅広告を掲出します! 国産CNAPP『Cloudbase』として、3月24日より開催されるSecurity Days Spring 2026 Tokyo出展にあわせた取り組み。 セキュリティ担当者を“勇者”に見立て、現場を支える世界観を展開しています。 prtimes.jp/main/html/rd/p…
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Ryoma Nagata
Ryoma Nagata@ryomaru0825·
このデータレイヤー構造、結構気に入ってる
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DNX Ventures [Japan]
DNX Ventures [Japan]@dnx_jp·
投資先Quollio Technologiesが、メタデータ運用基盤をAIへ繋げる新サービス『Quollio INTEGRAL』の提供を開始しました! 企業固有の文脈や業務前提をメタデータとして体系化し、AIにとっての“教科書”として正しく継承。 AI活用の自律性と実効性を高めます。 prtimes.jp/main/html/rd/p…
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KDDI様との事例動画が一般公開されました。 「人に聞かないと動けないAIはやはり使えない。そういったところを解消するためにメタデータを整備していく」 備えあれば憂いなし、AI時代のデータガバナンスへの備えを、先ずはここから。 youtube.com/watch?v=GZHvBF…
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