Juan Gómez

Ayer por fin pude cumplir un sueño: presentar mi primer libro El Buen Consultor 🤓📚 El trabajo técnico importa, pero de nada sirve si no sabes comunicarte, colaborar y construir buenas relaciones en el equipo.

🙏 Gracias a los 10 valientes que se lanzaron al primer taller de Soft Skills! 🚀 Entre risas, ejercicios y alguna que otra reflexión seria, espero que hayan aprendido a escuchar de verdad y a domar su agenda. ¡Nos vemos en el próximo! ❤️

Todo preparado, comenzamos! 🚀

🙏 Gracias a los 10 valientes que se lanzaron al primer taller de Soft Skills! 🚀 Entre risas, ejercicios y alguna que otra reflexión seria, espero que hayan aprendido a escuchar de verdad y a domar su agenda. ¡Nos vemos en el próximo! ❤️

💥 Los conflictos son inevitables. En el trabajo, en casa o con amigos. Lo importante no es evitarlos, sino saber gestionarlos. Aquí van algunas ideas que siempre me funcionan: 1/ Respira antes de reaccionar. La primera respuesta suele ser emocional y eso nunca ayuda. Tómate un momento para calmarte y evitar decir algo de lo que te puedas arrepentir. 2/ Escucha primero. No asumas que sabes lo que la otra persona quiere o siente. Haz preguntas: “¿Qué te preocupa?” o “¿Qué te gustaría que cambiáramos?” La escucha activa puede desactivar mucha tensión. 3/ Habla desde los hechos, no desde la emoción. En lugar de decir: “Siempre haces esto mal”, prueba: “En este caso específico pasó X, y esto eso me preocupa”. 4/ Busca soluciones, no culpables. El objetivo no es ganar la discusión, es encontrar una solución que sirva para todos. Cambia el “TÚ hiciste esto mal” por “¿cómo PODEMOS arreglar esto juntos?” 5/ No dejes que se alargue. Cuanto más tiempo pase, más grande será el problema. Afronta los conflictos pronto, pero con calma y preparación. Gestionar conflictos no es evitarlos, es manejarlos con respeto, empatía y claridad. Porque cada conflicto bien resuelto fortalece las relaciones y mejora el equipo. ¿Tú cómo gestionas los conflictos?