The Q

요즘은 진짜 3달이면 벌써 그 기미가 보이는 시대임

본인이 좋아하던 사람이 사이버불링을 당하는거 같아서 참지못해서 나섰다고 하셨는데.... 로킷에 대해서 의문을 가진 분들은 정당한 문제제기를 하셨다고 봅니다. 저도 무니님 피드보고 저렇게 강하게 말한적은 처음이라서 새벽에 의문 가진거구요. 이정도 검증은 오히려 권장해야 맞지만, 사불로 몰아가는게 너무 하신거 아닌가 싶습니다.

그 유명한 지브롤터의 바위🪨 차트 떴다

<35,000 팔로워 감사인사> 15,000 팔로워 감사인사 드린 후 정확하게 1달이 지났습니다. 퀀텀점프한 것 같은데요, 아무래도 제가 다루는 컨텐츠가 빛(Optics/Photonics)이다 보니 관련 주가 상승과 함께 그 hype을 제대로 받고있는 것 같습니다. 10K 때도 말씀드렸지만, "관련 전공자로서 빛의 관점에서 바라보는 다양한 이야기(산업/논문/insight/뇌피셜/소설) 등을 계속해서 깊이있게" 전달해보겠습니다. PhotonCap 올림

이글을 보고 언팔합니다. 저 정도 용어를 써서 말하는 건 누구나 할 수 있습니다. 본질은 경영지원이라 모두 다 안다는 말에 오만함이라는 생각을 하시는 듯합니다. 그걸로 구독을 하시는 것도 자유인데 구독자를 생각하면 투명하셔야 하는 듯 합니다. 꼭 해당 경력이나 전문가가 아니더라도 솔직하기고 능력이 좋으시면 누구나 따를 겁니다. 여긴 학벌이나 전직장보고 팔로우하고 구독하는 곳이 아니니깐요. 그럴거면 교수들 팔로우하고 링크드인 하는게 나으니깐요. 경영지원이 당연히 전반적인 것을 아울러야하고 그에 준해야하는 것은 조직생활을 했던 사람이라면 다 알겁니다. 제가 겪었던 조직들은 비서실도 마케팅도 심지어 영업, 엔지니어도 어떤 분들도 자기가 해당 분야의 전문가가 아닌 이상 다 안다고 말하시던 분들을 본적이 없습니다. 모두가 겸손하시고, 해당 부서의 정중히 요청해서 자세히 물어보고 검토하시고 해당 부서를 존중합니다. 그게 조직 생활이고 괜한 리스크와 구설수를 피하는 방법인 걸 아시는 걸 다 압니다. 본질은 경력을 의심한다기 보다 해당부분 전문가라고 하신 부분이고 이를 통한 구독이신 듯 합니다. 그리고 차라리 그냥 인정하시고 전문가만큼은 아니지만 그에 못지 않게 저의 인사이트는 이렇습니다가 오히려 더 와 닿지 않을 까 합니다. 전문가도 아닌 제가 이런 글을 쓰는 것도 조심스럽습니다만, 굳이 이렇게 언팔하면서 말이 길까 싶습니다. 저는 경력 알고 싶지도 않습니다. 아니다 싶으면 구독 안하고 팔로우 안하면 됩니다. 그런데 정말 쉽게 풀릴 얘기를 본인의 경력도 의심되게 키우시는 듯합니다. 조직의 큰분이셨다면 리스크 관리가 얼마나 중요한지 누구보다 아실 듯 합니다. 본인의 리스크를 이렇게 키우시고 결국 어떤 증명도 회피하는 이유도 이해가 되지 않습니다. 죄송한데 지금 행태를 보면 제가 대표라면 조언이나 참모로 데리고 있지 않을거 같습니다. 자존심 얘기에 갑분 베버리 주민 얘기 등 수준 낮은 글과 인용들을 보며 스트레스로 다가 왔습니다. 사람은 사람이고 투자는 투자라고 늘 생각해왔습니다. 투자에 대한 인사이트가 좋으면 저보다 어리든 학력이나 경력이 없더라도 조금은 무례해도 조금은 자신감들 넘쳐도 다 선생님들입니다. 그런데 이번엔 반대로 투자를 떠나 언행이 배울게 하나도 없고 꼭 배움이 아니더라도 지금은 엑스의 친구로도 조금 부끄럽다는 생각이 들었습니다. 저도 늘 부족하고 전문적이지 않고 때론 경솔한 말들을 하고 후회하는 적이 많습니다. 부디 좋은 방향으로 해결되시고 다시 뵙기를 희망합니다.

어머니 삼전 매도한 거, 계좌에 SKT 놔드려야겠어요.