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이 분 아무래도 맛이 간거 같은데요?
이래서 내가 유명한 사람들 믿지 않음
세일러 통해서 비트코인 입문 하신분 많으실텐데, 사람은 언제든지 바뀔 수 있더라고요.
교회 오래 다니다보니까 한때 존경했던 목사님들 이단으로 빠지지 않나, 성추문이 나질 않나, 돈 욕심에 교회를 망가뜨리지 않나 별의별꼴 다 봤습니다.
그때마다 믿을 건 사람이 아니라 진리라는 것을 되새겼습니다.
그리스도인은 목사를 믿는게 아닙니다. 예수그리스도를 믿는 것이고 성경을 통해 이를 검증합니다.
우리는 유명인이 아니라 비트코인을 지지하며 풀노드로 이를 검증합니다.
아쉽지만 뭐 어쩌겠습니까
Stay humble, Stack sat하면서 그냥 지나가면 됩니다.
Michael Saylor@saylor
$STRC is a passenger jet. $BTC is a fighter jet. $MSTR is a rocket ship.
한국어

@KopayHope 원화 충전하면 그 원화는 예치금형태로 보관되는건지 아니면 코페이측에서 운용하는것인지 궁금하네요.
사용자들의 이점은 제휴 페이백으로 얻는 비트코인이고. 코페이 운영진측의 이점은 무엇이 되는걸까요?
한국어

비트코인을 쓰게 하려다가 그냥 공짜로 주기로 결정했습니다
올해 초에 코페이 서비스를 처음 런칭했을 때 저의 기대는 비트코인 스탠다드를 앞당기는 것이었습니다. 비트코인을 실생활에서 결제 수단으로 쉽게 쓸 수 있다면 화폐로써 자연스럽게 많이 쓰이지 않을까 단순하게 생각했습니다. 그런데 막상 운영해보니 지속적으로 비트코인을 쓰려는 분은 생각보다 많지 않았습니다. 아직 스탠다드가 오지 않은 시대라 쓰기보단 오히려 더 모으려는 욕망이 훨씬 강하니까요.
그레샴의 법칙을 체감했습니다.
그때부터 방향을 바꿔 고민하기 시작했습니다. 대중화를 하려면 어떻게 해야할까. 비트코인을 잘 모르는 사람도 자연스럽게 관심을 가지게 할 가장 쉬운 유인동기가 뭘까.
공짜로 비트코인을 주면 어떨까 싶었습니다. 그런데 그럴 만한 재원이 없었습니다. 지속 가능하게 공짜로 줄 수 있는 방법이 있을까 계속 고민했습니다.
고민 끝에 코페이패스를 만들기 시작했습니다. 프랜차이즈 브랜드 가맹점에서 오프라인 결제할 수 있는 시스템이고, 가맹점으로부터 받는 제휴 수수료를 비트코인으로 돌려드립니다.
이 가설이 생각한 대로 될지는 모르겠습니다. 그래도 희망을 가지고 있습니다. 많은 사람이 조금이라도 쉽게 비트코인을 소유하고, 모으는 경험을 하고, 구매력이 올라가는 걸 직접 느끼고, 더 깊은 관심을 갖게 된다면 비트코인 스탠다드를 앞당길 수 있지 않을까 생각하고 있습니다.
생각보다 이해관계자가 많았고, 규제도 복잡했습니다. 처음엔 불가능하다고 생각했는데, 지금은 거의 다 왔습니다. 앞으로 만들어가는 과정 계속 공유하겠습니다.
한국어

[보이지 않는 것을 보는 법🔎 3장 - 산타🎅는 없다 (2)]
(이전 편은 아래 타래 참조)
만약 정부가 모든 국민에게
20만 원씩 지원금을 나눠준다고 해보자.
그 돈을 받아 든 사람들이
외식을 하러 나간다면 어디로 갈까?
같은 동네에 식당이 두 곳 있다.
한쪽은 평범한 동네 백반집.
다른 한쪽은 인스타그램에 올릴만한 핫한 맛집.
평소 같으면 가격 부담 때문에
백반집에 갔을 사람들도
공짜로 생긴 20만 원이 손에 있을 때는
망설임 없이 맛집으로 향한다.
결과는 정해져 있다.
백반집 앞은 한산하고
맛집 앞에는 줄이 길어진다.
보섭살 스테이크마냥
풀린 돈은 결코 이븐하게
분배되지 않는다.
맛집만 그 돈을 모조리 쓸어담는다.
같은 일이 자산 시장에서 매일같이 벌어진다.
100조 원이 풀리면
그 돈은 백반집 같은 자산으로 흘러가지 않는다.
시골 농지?
구도심의 낡은 빌라?
아무 상승 재료없는 주식?
인기 없는 자산에 흘러들어갈까?
그럴리가 있나.
그 돈은 강남 아파트로
우량 기업 주식으로
핵심 상권 건물로 향한다.
손님 줄이 긴 맛집만 돈을 쓸어담듯
사겠다는 사람이 많은 자산 가격은 폭등한다.
그렇게 가격이 오른 자산은
그 가격 자체가 입장 티켓이 된다.
즉, 평범한 사람들은
진입조차 할 수 없게 된다.
이처럼 풀린 돈은
결국 가진 자의 자산만 더 부풀려놓는다.
없는 자에게는
치솟은 자산 가격이라는
비싼 청구서만 남긴다.
이걸 도적질이라고 부르지 않는다면
뭘 도적질이라고 불러야할까?
정책이라는 이름으로 포장된 도적질
그것이 통화 팽창의 본질이다.
없는 자들의 주머니를 털어
가진 자들의 주머니를 채워준다
1,2장을 거쳐 여기까지 온 독자라면,
“와, 정말 뭔가 이상하긴 하네!”라고
나의 말에 동의해줄 것이다.
우리는 산타가 가짜라는
진실을 받아들였다.
도깨비 방망이가
동화일 뿐이라는 것도 안다.
공짜로 생기는건 없다는 사실을
자식에게도 가르친다.
그런데 왜 정부가
100조 원을 풀면 안도하는가?
중앙은행이
양적 완화를 한다고 하면
왜 경제가 살아난다고 생각하는가?
키보드를 두드리면
새로운 부가 창출된다는
동화보다 더 비현실적인 이야기를
왜 의심 없이 받아들이는가?
마찬가지다.
눈에 보이지 않아서다.
산타에 대한 의심은
눈앞의 선물에서 시작된다.
글씨체가 왜 엄마랑 비슷하지?
썰매는 날개도 안 달렸는데
어떻게 날아다니지?
우리 집에는 굴뚝이 없는데
산타는 어떻게 들어왔지?
의심할 단서들이 일상 속에 가득하다.
조금만 커도 쉽게 발견할 수 있다.
그러나 중앙은행의 요술은
통계와 그래프와 수식 뒤에 숨어 있다.
의심하려면 공부해야 한다.
적잖은 시간을 들여
화폐 시스템의 작동 원리를 따져봐야 한다.
하지만 사람들은 그 시간을 들이지 않는다.
게다가 가장 어려운 대목은
평생 세뇌받은 내용을 뒤집어야 한다는 점이다.
그래서 대부분의 사람은 의심하지 않는다.
산타를 의심하는 데는
다섯 살의 호기심이면 충분하다.
중앙은행을 의심하는 데는
시간과 의지와 용기가 필요하다.
사실 자연스러운 일이다.
세상이 점점 복잡해지면서
우리는 모든 것을 의심하며 살 수 없게 되었다.
그러나 이 말은 하고 싶다.
모든 것을 의심할 수는 없지만,
내 노동의 가치를 매년 깎아가는 행위에 대해서는
한 번쯤 진지하게 의심해봐야 하지 않을까?
산타는 거짓이야! 라고 아이에게 가르치는 당신,
왜 중앙은행의 요술을 진짜라고 믿는가?
공짜 점심은 없다라고 아이를 가르치면서
공짜로 생기는 100조 원은 왜 환영하는가?
어려운 문제이긴 하다.
당신의 노동력을 도적질해가는 행위에 대해
분노할 대상이 보이지 않을 뿐 아니라
당신이 의심조차 할 수 없도록 잘 세뇌시켰기 때문이다.
깨어나야 한다.
중앙은행이 키보드로 만들어내는
’공짜 아닌 공짜’의 진실을
지금 당장 들춰내야한다.
그래야 당신은 비로소
그놈의 ‘따박따박’ 환상에서 벗어나게 된다.
따박따박 들어오는 부동산 월세
통장에 따박따박 찍히는 이자
주식 계좌에 따박따박 입급되는 배당금
공짜처럼 보이는 것들이 진짜로 공짜인지
아니면 누군가의 주머니에서 빼오고 있는 것인지
이어서 해보겠다.
(다음 글에서 계속)

한국어

@Bigmac2gue 현재의 국장 호황은 미래의 유동성입니다. 단, 적당한 익절을 많은분들이 하셔야 합니다. 화이팅!
한국어

@yunyoungjnag 힘든일이 있으셨나보네요.
비트코인이란게 참 인피니티스톤과 같은느낌입니다. 혹은 반지의제왕에 반지같은 느낌일까요?
한국어

나에게 왜 아무 말도 하지 않느냐고 묻는 분들이 있었습니다.
솔직히 저도 한동안은 말이 안 나왔습니다.
평소 그런 행동을 할 사람이라고는 전혀 느끼지 못했기 때문입니다.
개인적으로는 “누님, 누님” 하며 따르던 사이였고,
청년들 비트코인 컨퍼런스 참가하라고 티켓도 후원해주고,
지식도 깊었고, 늘 배우려는 자세도 참 좋았습니다.
그런 사람이 어느 날 갑자기
쌍욕을 하며 공격하고 모함을 하는데
정말 현실감이 없었습니다.
심지어 순식간에 사람을 동네북처럼 만들어버렸으니까요.
일이 커진 뒤이긴 하지만
개인적으로 디엠 사과는 받았습니다.
공개적인 사과는 아니었습니다.
그리고 저는 그 사과가
적어도 그 순간만큼은 진심이었다고 생각합니다.
그래서 더 마음이 복잡했습니다.
사람은 생각보다 쉽게 무너지고,
군중 속에서는 더 쉽게 휩쓸립니다.
특히 온라인은 감정이 증폭되기 쉽고,
확신과 오해가 섞이면 사람 하나를 순식간에 악마로 만들기도 합니다.
하지만 저는
누군가를 끝까지 매장시키고 싶은 마음은 없습니다.
다만 이번 일을 통해 다시 느꼈습니다.
비트코인을 이야기한다는 건
결국 기술 이전에
사람과 신뢰의 문제라는 것을 요.
그리고 그 사람이 했던 문제제기 중에
예를 들어
“어떤 한 사람이 대량 공급자 역할만 하는 구조가 정말 P2P인가?” 이런 질문은 충분히 할 수 있다고 생각합니다.
비트코인은 원래 신뢰를 최소화하려는 철학 위에서 출발했으니까요. 누군가 영향력이 커지고, 특정 사람에게 의존하는 구조가 생기면 그 자체로 불편함을 느끼는 사람도 있을 수 있습니다.
그리고 사람들은 생각보다
익숙한 구조를 그냥 당연하게 받아들이기도 합니다.
신뢰가 높은 사람일수록 더 그렇고요.
그래서 저는 오히려
문제제기 자체는 언제든 열려 있어야 한다고 생각합니다.
누구든 질문할 수 있어야 하고,
“이 방향 괜찮은가?”
“우리가 놓치는 건 없는가?”
이런 이야기를 눈치 보지 않고 할 수 있어야 건강한 공동체라고 생각합니다.
다만 중요한 건 방식입니다.
문제제기와 인신공격은 다릅니다.
비판과 모함은 다르고,
토론과 조리돌림은 완전히 다릅니다.
소통으로 풀 수 있는 문제를
감정과 확신으로 몰아붙이기 시작하면
사람도 공동체도 같이 망가집니다.
저는 이번 일을 통해
비트코인 공동체도 결국 사람의 공동체라는 걸 다시 느꼈습니다.
우리가 진짜 지켜야 할 건
“누가 옳으냐” 이전에
서로 질문하고, 설명하고, 수정할 수 있는 분위기인지도 모르겠습니다.
그리고 솔직히
이번 일을 겪으면서 저도 힘이 좀 빠졌습니다.
말이 안 나오더라고요.
회의감도 많이 들었습니다.
그럼에도 우리는
따뜻한 기버(Giver)로 앞으로 나아가야 합니다.
각자의 방식으로
서로 돕고, 응원하면서요.
한국어

고로치님 요약:
비트코인 더는 팔 사람이 별로 없는데,
아직 사야 할 사람이 남아 있다
=비트코인 상승뷰
제 생각:
팔사람은 많은데, 사줄사람은 말라가고있다
=비트코인 하락뷰
고로치@gorochi0315
한국어

@gogorosyy @atomicBTC 친필사인증에 잭말러스 사인인가요? 거기 상단에 써있는 문장이 풕더머니 풕더월드라고 쓴건가요? 🤣
한국어

🇺🇸🌴오리진엑스 라스베가스 원정대 Day6
오늘은 컨퍼런스 마지막날!
다들 고생고생하셔서 진심 전우애생김ㅠㅠ
3일간 잭말러스, 백아담, 마이클세일러, 나탈리브루넬, 지미송, 엉클락스타, 릴버블, 에릭트럼프…
등등 유명인들 원없이 다봤다!🌟
프로티켓 끊어주시고 일정마다 놓치지않게
우리 싸장님들이 말벌아저씨마냥 후다닥 후다닥
쫓아다녀주시고 자리만들어주신 덕..
말랑망고는 그냥 따라간다🫨
@ORIGINxBTC
🗒️사토시 사인수첩에
백아담, 지미송,릴버블, 잭말러스 수집완,,
첫 해외 컨퍼런스가 라스베가스라니
넓은 세상 리얼 비지니스 경험
자본이 좋네요 아이러브머니 아이러브비트코인




한국어

[보이지 않는 것을 보는 법🔎]
우리는 살면서, 크고 작은 일에 분노하는 사람들을 본다.
시장에서 산 1kg 고기가
사실은 950g이었다고 분노하는 사람.
비행기 카운터 앞에서 오버부킹 통보를 받고
평생 그 항공사를 안 타겠다고 다짐하는 사람.
미슐랭 식당에서 빈티지가 5년 어긋난 와인을 받았다며
사과문을 두 번 받아내는 사람.
약속에 매번 늦으면서 별 거 아니잖아
라고 말하는 친구를 손절하는 사람.
이런 분노는 대부분 정당하다.
인간은 작은 어긋남에도 예민하게 반응하는 동물이다.
1kg은 1kg이어야 하고,
시간 약속은 지켜져야 하며,
한번 내뱉은 말을 뒤집어서는 안된다.
이런 전제가 있어야 그 사회는 잘 굴러간다.
그런데 이상한 일이 있다.
같은 종류의 어긋남이
훨씬 더 큰 규모로,
훨씬 더 많은 사람에게
매일 일어나고 있는데,
거기에 대해서는 누구도 분노하지 않는다.
사과문도 요구하지 않는다.
누구도 카운터 앞에서 소리치지 않는다.
그런 일이 일어나고 있다는 사실조차 대부분은 모른다.
이상하지 않은가?
같은 사람이
같은 머리로
어떤 어긋남에는 분노하고
어떤 어긋남에는 침묵한다.
답은 단순하다.
눈에 보이느냐, 보이지 않느냐의 차이다.
정육점 주인도
항공사 카운터도
약속에 늦은 친구도
모두 눈앞에 있다.
우리는 눈앞의 어긋남에는 분노하도록 진화했다.
그러나 그 어긋남이
통계 수치와 그래프 뒤에,
정부 정책이라는 이름 뒤에,
금융 시스템이라는 추상 뒤에 숨어 있으면
우리의 분노는 작동하지 않는다.
분노할 대상이 보이지 않기 때문이다.
이 글의 목적은 단 하나다.
우리가 매일 쓰는 돈,
매일 살아가는 경제의 풍경 안에
보이지 않던 것을 보이게 하는 것.
하지만 이건 좀처럼 쉬운 일이 아니다.
세상은 우리에게
당연한 것들의 목록을
미리 주고 시작하기 때문이다.
학교에서
뉴스에서
부모와 친구의 대화에서
우리는 무엇이 정상이고
무엇이 이상한지를 배운다.
그리고 대부분의 사람들은
그 목록을 한 번도 의심하지 않은 채 평생을 살아간다.
그러나 인생의 어느 시점에는,
그 목록을 한 줄 한 줄
직접 검토해봐야 하는 순간이 온다.
이건 정말 당연한 것인가?
아니면 누군가 당연한 것이라고 말해서
당연한 것이 된 것인가?
이 질문을 던지지 못하는 사람은
불행하게도 자기 인생의 길을
평생 다른 사람이 정하게 둔다.
당연한 것을 이상하게 바라보는 능력은
결국 자기 삶의 주인이 되는 능력이라고 할 수 있다.
생소한 것과 익숙한 것이,
분노하던 것과 침묵하던 것이,
비웃던 것과 신봉하던 것이,
전부 같은 것이었다는 사실은
당신을 잠시 멈춰세우고 깊은 고민에 빠져들게 할 것이다.
하지만 이 글은
그 고민에 대한 답을 주지 않는다.
그저 당신 눈에 보이지 않던 것을 보이게 도울 뿐이다.
사실 그 답은
다른 누군가가 대신 줄 수 있는 종류의 것이 아니라
스스로 찾는 것만이 최선이자 유일한 길이다.
하지만 보이지 않던 것들이 한 번 보이고 나면,
그 다음 길은 당신이 스스로 찾을 수 있을 것이라고 생각한다.
그 길이 어디로 향하든,
적어도 당신이 스스로 선택한 길이 될 것이다.
이 글이 그 여정의 계기가 되기를, 진심으로 응원한다.
(다음 글에서 계속..)
한국어

@CryptoPILO28303 원양선원들이 이정도 성과급 받은지도 얼마 안된거로ㅠ알아요. 시황에 따라 요즘 잘받아서 저정도이고 몇백따리일때도 있었죠. 보통 흔히 10년주기로 업다운이 온다고 하더라구요. 그리고 그들은 파업같은거 하는거 못봤습니다. 흑수저인생출신들이 많아 묵묵히 고독한 인생을 살아가는분들입니다.
한국어

원양선 선원이 삼성전자 직원보다 낫다.
같은 나이 대 원양선 선원이 삼성전자 석박사 연구원보다 상여 더 많이 받는다 ㅋㅋ
초중고 조온나게 공부해서 인서울 좋은 대학교 학사로 들어간 후,
석사박사 학위까지 따고 삼성전자 들어가봤자 상여금 세후 3000만원 미만으로 받더라....
그냥 가성비 좋게,
지방 해양대학교 입학하고 곧바로 원양선 타면 삼성전자 연구원보다 돈 많이 받는다.
나도 삼성전자 노조놈들 배가 불러서 파업하는 줄 알았는데,
월급 찍힌거랑 세후 상여금 들어온 거 보니까 현타오것더라~
세후 7~8천은 상여로 받은 줄 알았더만
겨우 3천도 안 되는 상여 받고 있더만
물론, 누군가에게는 상여 세후 3천도 많이 받는거라 생각할테고 대부분 못 받는다고 생각할 것이다.
그럼, 당신은 원양선 선원으로 지원해라
개같이 일하니까 상여 받는거고 상여가 부러우면 원양어선이라도 지원하란 말이다.
그런 용기도 없으면서 말로만 월급 및 상여 많이 받는다고 불평하지말고
나는 내 대가리로는 의대랑 삼성전자는 못 들어갈 것 같아서 20대에 원양선 선원 진로를 선택했기에 지금처럼 살고 있는거니까
근데 사실 삼성전자가 원양선 선원들보다 압도적으로 많이 받는 줄 알았는데...
현실을 알게 되니 내가 해양대를 선택해서 선원으로 진로를 잡은게 최고 가성비 좋은 선택이였음을 알게 됐다 ㅎㅎ
젊은 애들아, 공부 잘하면 의대 가야하고
애매하면 해양대학교 와라
요즘 30대 초반에 1등 항해사/기관사되면 세후 이 정도 상여금 들어온다.
다시한번 정리해준다.
1. 의대를 가라
2. 하이닉스를 가라
3. 해양대학교 졸업 후 원양선 타라
삼성전자보다 월급, 상여금 훨씬 많다.


한국어

@btc5000sws 노동의 가치는 이해하지만 자아가 비대해지면 안되는데 그놈의 돈이 문젠가보네요. 아무튼 이번사태로 아마도 회사에 묶여서 쓰일 돈이 개인들에게 뿌려지면 원화 인플레이션을 부추길듯합니다. 그 돈은 결국 희소한 자산으로 흘러갈테니 저는 그 길목에 자리잡고 이탈하지않도록 하겠습니다. 알빠노!
한국어

직원이 50명만 되도 뭐해달라 뭐해달라 요구하는게 많아져서 골치아파서 매출을 더 늘리지 않고 되래 줄인다고 하는게 한국 제조업 현실임(거기에 미친 세금은 보나스고)
노랑봉투법이니 노조니 니들 하고 싶은거 다해라
무슨 개지랄을 하던 이제 알빠노다
거인의어깨@jongy064
삼성전자 노동조합 위원장이 말하는 18일의 가치
한국어

@yojo_pilot 글 바로 내리리시지 지저분해지네요. 왜 바로 안내리시는지. 새로올리면 될것을.. 무슨 이유라도 있나요?
한국어

해시렌트마켓을 이용해 나의 노드로 마이닝 해본 간단 후기
처음에는 가볍게 테스트 삼아 브레인스 해시파워 마켓을 이용해 다른 솔로풀 노드로 마이닝을 해보는 것에 그쳤지만 누군가 해시파워를 내 노드로 안정적으로 보낼 수 있도록 매뉴얼을 공개해 주었고 생각보다 큰 손실이 아니라는 점도 알게 돼서 시도해 볼 수 있었다.
1. 운영 결과 <0.67PH/s 11일간 운영>
- 예산 325,000sats
- 보상 350,880sats (25,880 sats 약 8% 수익)
- 1PH/s/day 해당 기간 평균 가격 46,800sats
오션풀의 채굴 실적 추이를 보면 최근 오션풀의 운이 좋아서 수익이 발생했다. 현재 기준으로 여러 계산기를 돌려보면 저가로 입찰을 유지한다고 해도 장기적으로는 비트코인 현물 구매 대비 -1~-2% 손해라는 것을 감안해야 한다.
기존 계획은 1PH/s 7일간 운영이었지만 대시보드에서 확인할 수 있듯이 해시가 중단될 때가 있다.(그래서 0.67PH/s로 11일간 기간이 늘어짐) 마이너는 항상 더 높은 가격을 제시한 구매자에게 해시파워를 공급하게 된다.
약정된 가격과 기간으로 해시를 공급하는 방식이 아니라 실시간 입찰 방식이기 때문이다. 따라서 끊임없이 운영하고 싶다면 별도의 자동화 도구를 구축하거나 자주 입찰 가격을 조정해야 한다. 해시를 끊임 없이 받아야 할만한 이유는 없어 보여서 조금 중단되더라도 저가 입찰 방식을 유지했다.
나의 노드를 활용해 풀 마이닝을 하려면 오션(Ocean)과 DATUM(Knots 포함)을 사용해야만 한다. 다른 풀도 DATUM을 지원하면 좋겠지만 현재는 오션 외 지원하는 풀이 없다. 솔로(복권) 채굴로도 충분하다면 코어든 Knots든 퍼블릭 풀을 사용하는 방법도 있지만 너무 낮은 확률에 유의미한 비용을 투입하는 것 같다.
2. 회의론에 대한 생각
"장비가 네 손에 없잖아?"
일반적인 개인이 수 PH에 이르는 장비를 직접 운영한다는 건 거의 불가능에 가깝다. ASIC 채굴기는 전기 인프라와 한 몸통인 것을 고려해야 한다. 가정에서는 전기 용량이 받쳐주지 않는다. 무리해봐야 1,000W~2,000W 정도가 한계이고 누진 요금까지 고려하면 사실상 현실적이지 않다. 채굴은 성능 좋은 장비와 값싼 에너지원 대규모 시설 구축에 따른 효율 등 끊임 없이 경쟁력이 요구된다.
자신이 잘하는 본인의 일에 집중하면서 자신의 노드로 해시파워를 구매해 마이닝하는 방식은 매우 합리적인 분업이다. 미래에는 모든 해셔들이 자기 노드를 쓰게 될 수도 있겠지만 경제적 이유(프리미엄을 붙여 판매할 수 있으므로)로 시장에 해시파워를 내놓을 유인은 충분할 것이다.
중요한것은 ASIC 장비가 물리적으로 분산되는 것 만큼이나 마이닝 노드가 분산되어 있는 것이 소수 대형 풀의 블록 생성 권한을 탈중앙화 할 수 있다는 점에서 큰 의미가 있다고 볼 수 있다. 수 PH에 이르는 장비 보유는 전문 영역과 경제적인 영역에서 벗어나 대부분 개인에게 한계가 있는 일이 된다.
"거래 상대방 위험이 있지 않나?"
거래 상대방 위험은 어디에든 존재한다. 거래소든 P2P 거래든 온라인 마켓에서의 구매든 내가 지불하면 상대방이 약속을 이행할 것이라는 신뢰는 어느 정도 필요하다. 감당 가능한 수준에서 거래하면 되며 해시 거래는 실시간으로 모니터링된다.
"경제적 손실이 예상되는데 지속 가능한가?"
이미 많은 비트코이너들이 풀노드 구축을 위해 수십만 sats와 자신의 시간을 투자해 장비를 사고 공부하며 운영하고 있다. 또한 채굴 탈중앙화에 기여하고자 TH급 소형 마이닝 기기를 보유·운영하는 것과 같이 이러한 것들은 전에 없던 것이 아니다. 탈중앙화 네트워크를 유지하는 데 비용이 든다는 것은 결국 비트코이너들이 감당해야 할 몫이다. 네트워크가 성공적으로 유지되길 바란다면 감당 가능한 선에서 유지 비용을 투입하는 것은 네트워크를 위한 적극적인 참여이며 비트코인을 보유한 본인을 위한 것이다.
1PH/s 생각해 보면 현재 네트워크 해시파워(1000EH)의 1/1,000,000만큼 분산한 셈이다. 다음 블록에 무엇이 담길지를 그 확률만큼 내 노드가 결정할 수 있게 된 것이다. 풀노드를 운영하면서 나의 노드를 사용해 브로드캐스팅하며 주권을 행사하는 것과 다르지 않다고 할 수 있다.
현재 예상 비용으로는 1PH/s 운영 시 월 2~3만 sats 정도가 될 것이나 이는 더 적은 해시파워와 비용으로 조절할 수 있는 영역이다.
추가적인 인센티브로는 코인 베이스 블록 보상인 깨끗한 NKYC UTXO를 획득할 수 있다. 이에 대한 의미와 프리미엄 부여는 개인의 판단에 달렸다. 믹싱 서비스를 이용하면 보통 수수료가 2%를 넘는 데다 코인조인 UTXO라는 꼬리표가 붙어 이를 꺼리는 거래 상대방도 있는 것을 감안하면 코인베이스 UTXO는 충분한 인센티브가 될 수 있다.
3. 마치며
이번 경험은 비트코인 지갑과 풀노드, 라이트닝 네트워크를 처음 접했을 때 만큼이나 신선했으며, 이 시장의 성장성과 지속 가능성을 확신할 수 있게 했다.
가장 큰 의미는 풀노드 운영과 같이 실질적인 주권을 행사할 수 있는 수단이 하나 더 늘어났다는 점이다. 이는 네트워크 참여자 각 개인의 분업화된 사회적 능력이 시장을 통해 나의 노드를 거쳐 실질적인 온체인 해시파워로 변환됨으로써 주권의 실체를 직관적으로 나타낼 수 있음을 증명하는 것이다.

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삼전·하이닉스 성과급 잔치가 이공계 몰락을 부르는 이유
블라인드 글 원래 잘 안가져 오는데, 이건 생각할 거리를 많이 주는거 같아서 가져와봄
난 이거 좀 이해가 가긴 해.
나도 회사에서 생산관리자로 일하고 있는데, 현장 사원들 출근해서 하라는대로, 시키는대로 어영부영 시간때우다 가는 사람들이 꽤 많거든.
회사 성과에 대해서는 노조가 강력하게 요구해서 혜택은 받을대로 다받고.
그렇다고 미국처럼 저 성과자나 필요없는 인원들을 한번에 날릴 수 있는 구조는 더욱 아님
핵심 인력에 대한 보상체계가 더욱 강화되야 한다는 생각에는 동의함
내용이 길어서 선 요약
1. 노력보다 '운'이 결정하는 보상.
밤새 연구한 박사보다 메모리 반도체 호황기 탄 루틴 업무자가 돈을 더 많이 받는 시스템은 전문성 파괴의 주범임
2. 노력주의의 종말.
사람들이 '공부 덜 했네'가 아니라 '왜 메모리 안 갔지?'라며 운을 탓하게 만듦 이공계 인재들이 학문 대신 '줄 서기'에 몰두하게 함
3. 전문성 차별화 부재.
핵심 기술 인력과 대체 가능한 인력 사이의 보상 차이가 없으면, 누가 고생해서 박사 따고 전문가가 되려 하겠나?
4. 잘못된 명분.
'성과급 많이 줘야 이공계 산다'는 건 억지 논리.
특정 산업의 묻지마 보상이 아니라, 실력과 전문성에 기반한 확실한 대우가 있어야 생태계가 살아난다는 주장임



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@carat2030 요즘음 조용한거같은데 RWA가 딱 이느낌입니다. 아마 나중에 한번 터질거같아요. 토큰화 자산
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@21mstandard 오지랖임 알아서 하는거라고 생각해요. 극단적으로 시한부인생일수도 있는거고 우리는 아무것도 모르도 모른다는것조차 모릅니다.
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@lotteria_korea 오늘 먹었는데, 전자렌지에 뎁혀서준건지, 빵은 뜨거워서 잡기 힘들고, 내용물은 패티말곤 거의 들어있는게 없다시피했음. 그냥 편의점 햄버거맛났어요. 형편없습니다. 실물보면 이래도되나할정도로...
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