Gianluca Brugnoli

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Gianluca Brugnoli

Gianluca Brugnoli

@lowresolution

VP UX @TomTom. PhD, UX, CX, Service Design, Automotive UX and digital cockpit. Former @frogdesign, @mckinseydesign, Design professor @polimi. Guitar player.

شامل ہوئے Mart 2007
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Gianluca Brugnoli
Gianluca Brugnoli@lowresolution·
Cari amici del @sole24ore è inutile offrire promozioni per gli abbonamenti digitali, se poi è impossibile completare la sottoscrizione online. Ho fatto molti tentativi con vari browser ma non riesco mai a chiudere il pagamento. Forse dovreste fare dei test.
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Gianluca Brugnoli
Gianluca Brugnoli@lowresolution·
@MarcoCantamessa Le auto sono da tempo computer su ruote, anzi sono più complesse di un computer e la UX è sempre più fondamentale. Però Italdesign non c’entra niente con questo, a meno che non li riconvertano a fare il mio lavoro.
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Marco Cantamessa
Marco Cantamessa@MarcoCantamessa·
Al netto della solidità dei soggetti, è meglio un acquirente indiano/USA e specializzato nel software o, come qualcuno vagheggia, una cordata puramente nazionale e profondamente “manifatturiera”?
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Gianluca Brugnoli ری ٹویٹ کیا
Trung Phan
Trung Phan@TrungTPhan·
Jon Gruber on why the failed Apple Intelligence launch is huge red flag for the company (Apple even pulled this ad of a Siri “feature” that was straight vapourware): ➡️ “What Apple showed regarding the upcoming “personalized Siri” at WWDC was not a demo. It was a concept video. Concept videos are bullshit, and a sign of a company in disarray, if not crisis…Modern Apple — the post-NeXT-reunification Apple of the last quarter century — does not publish concept videos. They only demonstrate actual working products and features. […] The Apple of the Jobs exile years — the Sculley / Spindler / Amelio Apple of 1987–1997 — promoted all sorts of amazing concepts that were no more real than the dinosaurs of Jurassic Park, and promised all sorts of hardware and (especially) software that never saw the light of day. Promoting what you hope to be able to someday ship is way easier and more exciting than promoting what you know is actually ready to ship. However close to financial bankruptcy Apple was when Steve Jobs returned as CEO after the NeXT reunification, the company was already completely bankrupt of credibility. Apple today is the most profitable and financially successful company in the history of the world. Everyone notices such success, and the corresponding accumulation of great wealth. Less noticed, but to my mind the more impressive achievement, is that over the last three decades, the company also accumulated an abundant reserve of credibility. When Apple showed a feature, you could bank on that feature being real. When they said something was set to ship in the coming year, it would ship in the coming year. In the worst case, maybe that “year” would have to be stretched to 13 or 14 months. You can stretch the truth and maintain credibility, but you can’t maintain credibility with bullshit. And the “more personalized Siri” features, it turns out, were bullshit. Keynote by keynote, product by product, feature by feature, year after year after year, Apple went from a company that you couldn’t believe would even remain solvent, to, by far, the most credible company in tech. Apple remains at no risk of financial bankruptcy (and in fact remains the most profitable company in the world). But their credibility is now damaged. Careers will end before Apple might ever return to the level of “if they say it, you can believe it” credibility the company had earned at the start of June 2024 [WWDC].” ⬅️ *** Full peice definitely worth a read: daringfireball.net/2025/03/someth…
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Gianluca Brugnoli
Gianluca Brugnoli@lowresolution·
@Ruffino_Lorenzo Non vedo il dato sull’astensione. Tutti i sondaggi degli ultimi mesi mostrano che circa la metà degli intervistati non si esprime. Una situazione che non ha molti precedenti.
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Lorenzo Ruffino
Lorenzo Ruffino@Ruffino_Lorenzo·
Fratelli d'Italia è di nuovo al 30% nei sondaggi. Ha guadagnato due punti a gennaio. Il consenso di Meloni non scende nonostante gli ormai due anni di governo, una situazione che non ha molti precedenti.
Lorenzo Ruffino tweet media
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Gianluca Brugnoli
Gianluca Brugnoli@lowresolution·
@micheleboldrin @carloalberto Quella roba è complottismo da social network. Trump ha più volte ribadito anche recentemente che non vuole la de-dollarizzazione del commercio mondiale che in ogni caso offre enormi vantaggi strategici e economici agli US.
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Michele Boldrin
Michele Boldrin@micheleboldrin·
@carloalberto NO. Analisi erronea (profondamente erronea). Infatti, guarda caso, se le e' rimangiate (per ora? Vedremo ...) le tariffe.
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C.A. Carnevale-Maffè
C.A. Carnevale-Maffè@carloalberto·
Non guardate il dito delle tariffe. La vera partita è la luna del Dollaro. Un’interessante interpretazione del possibile scenario dietro alle apparentemente irrazionali scelte dell’amministrazione Trump. Se così fosse, reagire sul fronte commerciale invece che su quello monetario sarebbe una mossa perdente.
Samuel Hammond 🦉@hamandcheese

This is not an endorsement, but I think the "Trump just likes tariffs"-take is missing the forest for the trees. I think there's a p(=30%) chance that we are instead witnessing the first (albeit somewhat clumsy) phase of a deliberate strategy for controlled de-dollarization. People will dismiss this as 5D-chessing Trump's economic ignorance, but I've been in or around this world (libertarian-populist fusionism) for over a decade, know many of the relevant thinkers and theories, and have a reasonable track record at interpreting the context clues. I've had o1 summarize a steel-manned version of what I think might be going on (again, 70% chance I'm totally wrong / I'm right but they hit a political wall): A steel-manned version of this strategy would argue something like the following: 1) Immediate Shock to the System (Tariffs) - By imposing universal tariffs, the US intentionally undermines the stability of the dollar as a trade currency and signals that global partners can’t rely on “business as usual.” - This short-term shock (“raising entropy”) is precisely the point: disruption forces other countries to reduce dollar holdings or consider alternative reserve arrangements, setting the stage for a monetary reset. 2) Controlled De-Dollarization & Fiscal Retrenchment - Once international partners start pivoting away from the dollar, the US simultaneously slashes spending and raises tariffs to build fiscal resilience. - This is meant to head off the classic “fiscal theory of the price level” risk—i.e., that ballooning debt would trigger an inflationary spiral when faith in Treasuries falters. - By being the first mover, the US can control the pace of de-dollarization and mitigate the risk of a full-on default or hyperinflation event. 3) Future Phase: Capital Flow Controls - Merely using tariffs might not be enough to pry the world away from entrenched dollar reliance, so the US steps up to more powerful levers: capital flow restrictions, transaction taxes, or “market access charges.” - That further discourages foreign entities from holding US assets while bolstering domestic funding channels (or pushing the US to self-finance more of its debt). - Though draconian, these measures accelerate the pivot to a new monetary arrangement by removing the implicit promise that foreigners can freely invest or transact in dollars. 4) Reset to a “Harder” Monetary Standard - After orchestrating the initial storm, the US reveals a new, more disciplined monetary regime (for instance, a partial gold- or commodity-backed system) or at least a big Bretton Woods–style conference. - The aim is to restore credibility by showing that, under the new rules, neither Congress nor the Fed can perpetually run deficits or inflate away debt. - This new system, by design, makes it harder for the US to finance endless military adventures or large domestic deficits through reserve currency status—tying policymakers’ hands in the future. 5) Reindustrialization & Domestic Reset - As the dollar eventually depreciates once its “exorbitant privilege” fades, US manufacturing becomes far more competitive internationally. - Lower real wages and cheaper assets (in dollar terms) entice domestic investment in industrial capacity. Over time, that fosters a base of production and skilled labor that the US has struggled to retain in a dollar-dominant environment. - Yes, US consumers face immediate pain through higher import costs and austerity, but the steel man argument says the country emerges with a more balanced external account and healthier industrial sector. In short, the “positive spin” is that deliberate chaos now forestalls a worse forced collapse later, and that by preemptively engineering the demise of the dollar standard, the US can steer toward a monetary regime less prone to endless deficits or foreign entanglements—and ultimately emerge with a revitalized industrial base. The next key phase (if tariffs alone fail) would likely be direct controls on foreign capital flows, culminating in an overt reset to a “harder” standard meant to restore confidence post–de-dollarization. --- Me again: To reiterate, I'm not endorsing this strategy or even its internal coherence. This is just an educated guess at the underlying method to the madness, and a potential interpretive framework for understanding the admin's actions going forward (including things like dismantling USAID, etc).

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N4poliVertical
N4poliVertical@NapoliVertical·
È la colpa è proprio dell'Europa.
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Gianluca Brugnoli ری ٹویٹ کیا
Satya Nadella
Satya Nadella@satyanadella·
Jevons paradox strikes again! As AI gets more efficient and accessible, we will see its use skyrocket, turning it into a commodity we just can't get enough of. en.m.wikipedia.org/wiki/Jevons_pa…
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Gianluca Brugnoli
Gianluca Brugnoli@lowresolution·
@marattin In Europa non abbiamo ancora capito la lezione di Nokia leader globale spazzato via dall’innovazione dell’iPhone. Il ritardo digitale dell’Italia è tangibile, costa punti di PIL, mancata crescita, stipendi fermi, e giovani che emigrano. Il fallimento di tutta la classe politica.
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Luigi Marattin
Luigi Marattin@marattin·
ChatGpt (americana) è stata una grande innovazione, e si è diffusa rapidamente creando valore per le aziende coinvolte in quella filiera. DeepSeek (cinese) pare essere un ulteriore avanzamento, che costa meno e funziona meglio, al netto dell’odiosa e inaccettabile censura su alcuni argomenti. C’è da scommettere che le imprese americane risponderanno, creando un prodotto ancora più efficiente a beneficio dei consumatori. Stessa cosa accadde con l’Iphone, che soppiantò il BlackBerry, e con altre migliaia di casi. L’economista austriaco Schumpeter, derivandolo addirittura da un pensiero di Marx, la chiamò “distruzione creatrice”. Il capitalismo funziona così, e funziona benissimo: è il modo migliore - di gran lunga migliore - che l’uomo ha trovato per inventare nuove cose e diffonderle tra la popolazione. Il problema semmai sta in cosa facciamo noi, in Italia e in Europa, mentre USA e Cina decidono il futuro del mondo. In Europa non abbiamo ancora capito che se vogliamo avere anche solo una chance di stare in quella competizione, dobbiamo rinunciare alle sovranità nazionali (su mercato dei capitali, bancario, sulla difesa, su politica estera, su fisco, su ricerca, su energia) per creare una sovranità europea. E in Italia stiamo ancora appresso a Landini (e alla sua idea di mercato del lavoro degli Anni 70) e all’idea - condivisa da destra e sinistra - che alla fine niente si possa fare senza lo Stato e il suo intervento.
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Gianluca Brugnoli
Gianluca Brugnoli@lowresolution·
@pwk @emme_emi L’AI moltiplica dove c’è già una base digitale, è uno strato sopra il software. Come fare leapfrogging con l’AI se non abbiamo economia, servizi e cultura digitale. Siamo arretrati su tutti i fronti con una classe politica retrograda e ignorante in materia, specchio del paese.
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Peter W. Kruger
Peter W. Kruger@pwk·
La sfida della produttività UE con gli USA non la stiamo perdendo. L’avevamo già persa 25 anni fa. Qualcuno lo diceva gia allora… Ma come per tutte le economie sottosviluppate (la nostra), l’opportunità è nel fare leapfrogging, cioè saltare a piè pari gli stadi intermedi. Quella opportunità si chiama AI.
Patrick Collison@patrickc

Which are the best explanations for/analyses of the post-GFC divergence in labor productivity between the US and other OECD economies?

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Gianluca Brugnoli ری ٹویٹ کیا
Paul Graham
Paul Graham@paulg·
I talked to the CEO of a moderately big tech co who said they'd replaced Figma with Replit. This surprised me because I don't even think of them as being in the same business. But he said Replit is so good at generating apps that they just to straight to prototype now.
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Gianluca Brugnoli
Gianluca Brugnoli@lowresolution·
So, this is the Empire Strikes Back phase. Let’s hope for the Return of the Jedi.
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Gianluca Brugnoli
Gianluca Brugnoli@lowresolution·
@MovDrinDrin @micheleboldrin L’ incentivo più grande e perverso è la tolleranza dell’evasione fiscale delle microimprese. È parte del modello di business, molte esistono solo grazie all’evasione. Bisogna far pagare le tasse a tutti e questo è molto difficile. Si vede anche nei commenti qui.
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ORA!
ORA!@ora_italia·
🇮🇹 PERCHÉ L’ALTO NUMERO DI MICRO IMPRESE È UN PROBLEMA? 📊 Il dato: In Italia, il 42,6% dei lavoratori è impiegato in micro imprese (con meno di 10 dipendenti). Questo percentuale è significativamente superiore alla media europea (30,1%) e ai livelli registrati in Germania (19,4%), Francia (26,8%) e Spagna (33,9%). ⚠️ Perché è un problema? Le micro imprese contribuiscono meno all’economia italiana rispetto alle grandi aziende. Infatti, se queste ultime generano oltre 86.600 € di valore aggiunto per addetto, le micro imprese si fermano a soli 33.700 €. 🤔 Cosa significa? Il valore aggiunto per addetto misura la ricchezza che ogni lavoratore contribuisce a produrre. Quando questo valore è basso, come nelle micro imprese, significa che le aziende sono meno produttive. 💡 E quindi? Se le imprese sono poco produttive, allora non sono in grado di innovare, offrire salari più alti o creare posti di lavoro qualificati. Questo frena la crescita economica, limita l'aumento dei salari e riduce la competitività a livello globale. 🔔 La posizione di Drin Drin: Come associazione politica, stiamo approfondendo il tema e lavorando per discutere e proporre soluzioni concrete. Crediamo, però, che un punto di partenza importante sia quello di favorire la crescita della #produttività attraverso la crescita dimensionale delle imprese italiane: 1️⃣ Eliminando gli impedimenti burocratici che soffocano l’iniziativa; 2️⃣ Garantendo stabilità fiscale; 3️⃣  Interrompendo ogni incentivo che spinga le aziende a restare piccole. 💪 Un’Italia con aziende più grandi è un’Italia più forte: Imprese strutturate significano più innovazione, maggiore competitività e posti di lavoro migliori. 💬 E tu, cosa ne pensi? Sei d’accordo che la crescita dimensionale delle imprese sia fondamentale per aumentare la produttività in Italia? Condividi i tre punti sopra delineati per affrontare questo problema? Quale soluzione differente proporresti per migliorare la situazione? Scrivilo nei commenti!
ORA! tweet mediaORA! tweet media
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Gianluca Brugnoli ری ٹویٹ کیا
Guitar World
Guitar World@GuitarWorld·
BREAKING: John Sykes, a legend of hard rock guitar who made his mark with stints in Whitesnake, Thin Lizzy, and Tygers of Pan Tang, among others, has died at the age of 65 guitarworld.com/artists/guitar…
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Gianluca Brugnoli ری ٹویٹ کیا
TomTom
TomTom@TomTom·
TomTom’s Traffic Index would be nothing without the data. The same goes for its traffic products. With some of the highest resolution traffic data in the world, TomTom’s yearly Traffic Index is the perfect display of how its data sets it apart. Learn more about what makes our Traffic Index the freshest and most accurate picture of how cities move: bit.ly/3WmwIP1 #TomTom #TrafficIndex
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Gianluca Brugnoli
Gianluca Brugnoli@lowresolution·
Lo stato della UX in Italia: cosa diventa uno UX designer quando cresce? Com'è l'equilibrio di genere nel settore? Queste sono domande su cui si basa una ricerca del Politecnico di Milano aperta a tutti i professionisti UX in Italia. Partecipa anche tu. form.jotform.com/243454832185359
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Gianluca Brugnoli
Gianluca Brugnoli@lowresolution·
Il profondo ritardo culturale dell’Italia su innovazione, digitale e nuove tecnologie sul @Corriere dei boomer oggi. Dopo aver publicato veline su Musk e Starlink, siamo tornati alla normalità. Un paese di vecchi seduti a guardare i treni dell’innovazione passargli davanti.
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Gianluca Brugnoli ری ٹویٹ کیا
TomTom
TomTom@TomTom·
Every year, cities move goods, people and ideas. What can we learn from their traffic patterns to help create a world where cities flow freely?  Find the top stories through the latest TomTom Traffic Index: bit.ly/40l62Rd #TomTom #TrafficIndex
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Gianluca Brugnoli
Gianluca Brugnoli@lowresolution·
@pwk Sono in forte disaccordo. Conosco quei tempi. Lei descrive i problemi dei faccendieri romani. Con Fastweb ho la FTTH a casa dal 2001. Non solo la rete terrestre è superiore al satellite ma è nostra e rimane sul territorio. Il problema non è tecnologico ma politico e di execution.
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Peter W. Kruger
Peter W. Kruger@pwk·
P.S. nella foto l'unico fisico per cui siete autorizzati ad essere ossessionati...
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Peter W. Kruger
Peter W. Kruger@pwk·
Tutti a scannarsi per i gomitoli di rame in uno spettacolo circense che veniva raffigurato come la battaglia decisiva che avrebbe segnato il futuro tecnologico dell’Italia. E non parliamo delle reti “mobili” e delle assegnazione delle frequenze… 3/24
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Gianluca Brugnoli
Gianluca Brugnoli@lowresolution·
@e_pagliarini Non ho nulla contro Starlink, chiunque è libero di abbonarsi se vuole. Non mi piace la narrativa per cui Starlink sia una tecnologia “superiore”. Non è così. A casa ho una normale fibra Fastweb da 1gbit. Anche troppo per usi consumer, ma è certamente meglio del satellite.
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Enrico Pagliarini
Enrico Pagliarini@e_pagliarini·
@lowresolution Si, va giustamente specificato che per sistemi tradizionali si intendono quelli usati dove non c’è fibra. Dove c’è fibra non c’è propio paragone e la fibra si diffonderà sempre di più. Starlink rimarrà marginale e sempre meno rilevante in Paesi come Italia. Hai ragione.
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Enrico Pagliarini
Enrico Pagliarini@e_pagliarini·
Fra i tanti commenti che ho letto questa riflessione mi sembra una delle più importanti.
fabrizio@fabrizio_ab

@e_pagliarini l'offerta del servizio Starlink è incomparabile rispetto ai sistemi tradizionali ed offre oggettivamente capacità di cui non potremmo disporre. Il rischio è assuefarsi come tossici rinunciando, inconsciamente, allo sviluppo reale di capacità proprietarie.

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