おばあちゃんのプログラミング教室(ばあプロ)As A Service

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@Pythonist19

14年間の開発と5年間の新人教育の経験を活かしやさしく解説。初学者向けにWeb制作の歩き方公開。VSCode。Python, PHP, Perl,モダンJS,React, ラズパイ,ML。Djangoが好き。MBAほるだぁ。組込,Svelte。AI小説(https://t.co/FvarvVxCBp)

東京 新宿区 加入时间 Haziran 2020
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さゆり@元人事の裏垢
副業がバレて、課長から平社員に降格した人がいた。 Bさん、34歳。 IT企業の課長で、年収720万。 副業の内容は週末のWebライティング。月収は3〜5万円ほど。 競合他社への情報提供でもなく、就業時間中でもない。 ただ、会社の就業規則に「副業禁止」という一文があった。 バレたのは偶然だった。 副業先のクライアントが、社内の別部署と取引があったのだ。 私はBさんの降格手続きを担当した人事として、正直に言う。 やるせなかった。 課長から一般職への降格。年収は720万から620万に下がった。 会社側の言い分は「規則は規則だ」。 法的には、副業禁止規定の有効性には様々な議論がある。 就業時間外の行動まで制限できるのかという問いに、明確な答えはまだない。 でも社内の手続きとしては、降格は粛々と処理された。 Bさんはその後、6ヶ月で退職した。 転職先では副業が認められているという。 退職面談でBさんはこう言った。 「副業禁止の会社に、副業できる時代の優秀な人は残らない」 副業禁止規定が「競業避止」のためなのか、 それとも「社員を縛るための慣習」なのか。 その違いを、経営者はちゃんと説明できるだろうか。
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Shiho-A
Shiho-A@shiho_aga·
私の質問は単純で、「経営課題への適用具体例を教えてください」という一点です。 「全体の生産性が数十倍変わるほど重要な経営課題」「大手企業では数千億円単位の先行投資が行われている」という認識であれば、なおさら、どの経営課題にどう適用され、何が改善したのかを具体的に示していただきたいです。 まさか、メガテックによる基盤、半導体、データセンター、クラウド、研究開発への巨額投資の話を、そのまま一般企業の経営課題への適用例としておっしゃっているわけではありませんよね? なお、「失われた20年」について、私は肯定しませんが、その要因をファイナンス的な経営判断の失敗だけに還元するのは、あまりに単純化し過ぎだと思います。 産業構造、為替、資本政策、統治、海外競争、技術選択、事業ポートフォリオ、規制、タイミングなど、複数の要因が絡んでいます。 また、何千人もの従業員を抱える経営者の役割は、ミクロからマクロまで全部を自分で把握することではなく、見るべき論点が適切に上がってくる構造をつくり、判断することだと考えています。 以上です。 ご回答ありがとうございました。
おばあちゃんのプログラミング教室(ばあプロ)As A Service@Pythonist19

@shiho_aga 何千人もの従業員を抱える経営者なら、ミクロからマクロまで見つめた上で、 まともな判断してほしい。

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@shiho_aga あと、AI導入は各論ではない。 全体の生産性が数十倍変わるので重要な経営課題。 大手企業でも外資が入ってるところは数千億円の先行投資をしとる。 各論に通じる総論を見られない経営者なんて要らないし、 既に古い大手電機メーカーはまともな経営判断できなくて死に体。
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🌭hotdog_japan🌭ポケGO
@Pythonist19 なんつーか 文系の人が入ってくるとハードルどんどん上がってる気がしますw 理系で学生時代からバイトで業界居るくらいじゃないと厳しそう
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