Medina Gabriel

Acá lo que se define en estos 3 o 4 proximos meses es que los precios tendrian que caer fuerte, por el overshooting de los precios segun el dolar que anticipaban los formadores y por que no hay pesos. Osea tiene que pasar, debería. Veremos.

@SantiiFerretto 25% del estadio popular, que mas queres¿

Es un papelón que hayan solo 24k de populares de 101k de capacidad. Urgente Sivori Alta Popular y la Centenario Alta también.

@AlanRecuerdo @DiarioOle Loco hay un poco de twit en tu resentimiento

@DiarioOle 24 mil populares. Es obvio a qué apuntan. A un club para tiktokers, chetos, gente de Luzzu y demás.

🚨🏟️ RIVER PRESENTÓ AL DETALLE CÓMO SERÁ EL TECHADO DEL MONUMENTAL Como súper estadio moderno, pasará a tener: - Capacidad para 101.000 personas (77.000 plateas y 24.000 populares) - 16.000 lugares nuevos tras la remodelación - Quinta bandeja con 13 filas - Nuevas torres de escaleras con ascensores y 100 columnas metálicas en V - Fachada curtain wall y aluminio - Otra fachada envolvente - El techo poseerá cubierta metálica acústica, membrana traslúcida, una banda roja por encima y el Mirador Monumental - Nuevos palcos sobre la estructura de techo - Pantalla wide en cabeceras - Nuevos núcleos de servicios: baños para damas, caballeros y universales; bares de tribuna y postas médicas - Una bandera pintada 360 en las actuales tribunas altas - Nueva circulación bajo grada - Un patio gastronómico en la San Martín Baja - Túnel único - Campo de juego híbrido con sistema de drenaje de napa automático

@BJeremias99 @ElMichalito El se come 2 o 3, los otros se los mete por la cola

@ElMichalito Qué clase de hombre se come sólo 2/3 panchos?

Carísimamente exagerado, solamente a un Palermitano boludo le podes encajar algo así, cada persona come 2/3 panchos que están $2000 cdu aprox, para que gastar tanto al reverendo pedo? aparte que ponerle mas de dos aderezos es de marrón

@belenlionn @SantiagoRj22 No es el mismo cafe, y lo se porque cometi el error de reemplazar el primero que mostraste (instantaneo) por el segundo (de filtro)

LOS PRECIOS EN URUGUAY SON UNA LOCURA!! Editor: @SantiagoRj22

@housecor What about having a mental model of your app. To me not having it is terrible. Maybe not implementation details, but at least a high level idea of the abstractions that compose the application

Y'all out there running multiple agents at once scare me. Why? Because it only saves time if I skip reading the code! And I've found human code review remains critical in 2026. So, when my agent is cooking, I don't sit around and wait. I read what it's spitting out and review the code it's generating in real-time. This way I catch issues early, and I actually understand the system later.

@manujove @bardeonews bigote de chele, ni en pedo me pongo a leer tu opereta

¿Habrá más descubrimientos patrimoniales de Adorni próximamente? Se habla de un departamento en CABA, además de la casa en el country, adquirido también hace poco. En la política definen el caso como “el enriquecimiento ilícito más boludo de la historia”. Hay nota en @bardeonews

CASO AGOSTINA PÁEZ Acabo de hablar con la madrastra de Agostina. Están desesperados. La angustia es total. Lo que ayer parecía encaminarse, hoy se aleja. Su prioridad es una sola: su hija. Volver a tenerla en casa. No están para especulaciones ni para juegos políticos. ¿Y qué pasó? La Diputada Pagano y el ex Presidente Alberto Fernández, que salieron a atribuirse gestiones, habrían condicionado el contacto a un agradecimiento público. La familia no aceptó. Mientras algunos buscan protagonismo, el Canciller @PabloQuirno y el consulado trabajan desde el primer día como corresponde: con responsabilidad, bajo las reglas de la diplomacia y enfocados en resultados. Sin show, sin fotos. No se dejen engañar por operadores. Ya lo vimos: usan el dolor de una familia para hacer política. Acá hay una sola prioridad: Agostina en casa. Y en eso está trabajando este Gobierno.

Esta es Luchi Wang, una supuesta china argentina que en realidad es un perfil falso hecho con imagenes generadas con AI. Debe ser un gordo tucumano cagandose de risa de los pajines y monetizando

La cantidad de perfiles generados con AI en instagram es alarmante, y todo los pajines contestandoles como si fueran reales.

@wilsonrc_ai @maxifirtman La cantidad de contratos en la pandemia es de lo más mencionado de toda esta discusion, no digas pavadas AI CEO

@maxifirtman Que curioso que siempre cortan la gráfica en 2023.

A diferencia de lo que dicen todos los IA-bro, los puestos de trabajo para ingeniería siguen subiendo.

@JMilei @ELCHANGO33 Inflacion = aceleracion. Como en un auto, que desacelera no significa que este parado, solo va cada vez menos rapido

@ELCHANGO33 Puede aumentar todo y bajar la inflación porque esta mide la tasa de variación de precios... por ende si suben pero menos que antes la inflación baja...

LA LUCHA CONTRA LA INFLACIÓN El gráfico muestra que salvo el actual gobierno, todos los restantes dejaron una mayor inflación que la recibida. Esto no significa que el problema de la inflación esté terminado pero está claro que vamos por el buen camino. VLLC!

@ajayidavid11 @nasser_kari @theo You are replying to an AI bot

@nasser_kari @theo lol, not even close. RAM is soo much faster than storage. The RAM in MacBook pros are 9900Mhz, 79 GB/s…

Nobody told me about the SSD speeds on the M5 Pro wtf?? This is nearing DDR4 RAM speeds.

@MingtaKaivo @leerob shut up bot

@leerob Benchmarks measure the model. Shipping measures the harness. Composer 2's RL tuning for formatting alone probably moves the needle more than raw capability gains.

Some early evals of Composer 2 are coming in! These seem to match the results we published in our blog post. But benchmarks are an imperfect measure. For example, even though these results show Composer 2 closer to GPT-5.4 and ahead of Opus 4.6, that isn't a universally true statement. Even from my own experience taste testing, I prefer the writing style of Opus. I also use Opus for general writing critiques outside of coding, so maybe I just have more familiarity with the model. But I think it's important to not view benchmarks as absolutes, just something to consider before testing yourself. The eval results show the improvements from our continued pretraining and RL work on top of the base. I'd be cool to see Kimi with the Cursor harness added as well to make the comparison as close as possible (the diff there is larger than I'd expect, probably needs some prompt tweaks for Kimi). We'll be sharing more details on the ML work behind Composer 2 here shortly, in addition to the Terminal-Bench 2.0 and SWE-bench multilingual results we published in the announcement. I think you need to spend some real time with a model to understand its behaviors and quirks. For example, when we're dogfooding Composer internally, we flag to the ML team any weird behaviors (bad markdown formatting, overly verbose summaries, etc) so we can fix and penalize those behaviors in RL. Appreciate the Next team making their evals¹ more robust after feedback and including new models there like GPT-5.4, as well as the Roboflow² team for publishing their results! As more evals come out, I'll try to thread them here to see places Composer is good or maybe not so good, and we should fix going forward. For example, I'd expect it to be not as good at non-coding benches. [1]: nextjs.org/evals [2]: blog.roboflow.com/best-coding-ag…

@JD6644745749698 @tubillitos Y de travas

@tubillitos Muchos me gusta de otros chicos, 0 de chicas, jajajaja.

@palertermo Eso es el volumen de ambiente

Qué mierda hicieron con las hichadas? NINGUN equipo tiene un ambiente así hoy en día.

@ScoobyCarolan @thomasjeans @karpathy @RhysSullivan Because AI is trained on human code and have limited context as well. The moment it grows a frankenstein you (the llm) will have issues. Clean code an patterns also work best for llms

@thomasjeans @karpathy @RhysSullivan I realized this last night! Why are we imposing our patterns and requirements onto the very thing that runs the code? We seek control. Humans are going to have to let go of our urge to control to actually unlock the power of what we’ve created.

Thank you Sarah, my pleasure to come on the pod! And happy to do some more Q&A in the replies.

@Argentina Que hace el pollo vignolo e higuain en la foto?

#FechaFIFA La Selección Argentina afrontará su segundo compromiso amistoso de la Fecha FIFA ante Zambia, el próximo martes 31 de marzo desde las 20.15, en La Bombonera. 📰 afa.com.ar/es/posts/argen…

@aguantehomero @borrachovoy14 @RiverPlate Porque asi funcionan las grandes inversiones.

@borrachovoy14 @RiverPlate Por eso ,para que pedir

El Club Atlético River Plate ha logrado la aprobación de un financiamiento internacional por hasta US$100.000.000 destinado al desarrollo de infraestructura social, educativa y deportiva y la obra de ampliación y remodelación del Estadio Mâs Monumental. El financiamiento será estructurado en conjunto con BID Invest —el brazo de financiamiento al sector privado del Grupo Banco Interamericano de Desarrollo (Grupo BID)— y el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF), los principales organismos multilaterales de crédito para el desarrollo de la región. Ambos organismos contribuirán en partes iguales al monto total del financiamiento. El proyecto apoyará la ampliación del nuevo edificio del Instituto River Plate y la residencia juvenil Casa River. La ampliación del estadio contribuirá a mejorar la comodidad de los asistentes, aumentar y diversificar las fuentes de ingresos, incrementar la capacidad para eventos, reducir el ruido y aumentar su uso durante todo el año. El Club destinará al menos el 25 % de los ingresos adicionales provenientes de la ampliación del estadio a becas adicionales y al desarrollo de infraestructura deportiva y social adicional a través de Fondo de Reinversión Social. En Latinoamérica y el Caribe, el fútbol es un poderoso elemento de unión y una herramienta para la integración y transformación social. Las inversiones en clubes deportivos cuyas actividades van más allá del deporte profesional e incluyen el deporte amateur y las iniciativas comunitarias pueden generar importantes beneficios sociales. Las inversiones en infraestructura deportiva y cultural pueden impulsar la actividad económica en el área de influencia del proyecto. Los ingresos comerciales de este proyecto están contractualmente vinculados a educación, becas, deporte femenino e infraestructura comunitaria. A través de la ampliación y modernización del estadio, se busca generar nuevos ingresos privados que serán parcialmente destinados —mediante un esquema contractual— a programas educativos, de inclusión social y desarrollo comunitario. La iniciativa, impulsada junto a CAF y IDB Invest, no apunta al financiamiento del rendimiento deportivo, sino a consolidar un modelo sostenible en el que la actividad del club contribuya directamente a objetivos sociales. El financiamiento contempla un plazo total de 10 años, con un período de gracia de tres, lo que permitirá al Club comenzar a repagar el crédito una vez que la obra empiece a generar los recursos previstos. En este sentido, el esquema de repago se sustenta en los ingresos incrementales que generará la ampliación del Estadio -tanto a través de ticketing como de nuevos acuerdos comerciales vinculados a la mayor capacidad y a las mejoras en la infraestructura- y en el contrato de recitales y el naming. En términos financieros, el crédito está denominado en dólares y se encuentra referenciado a la Secured Overnight Financing Rate (SOFR) —la tasa de interés de corto plazo publicada por la Reserva Federal de los Estados Unidos— más un margen preferencial acorde a las condiciones de mercado, un logro que demuestra la confianza y la solidez financiera de nuestra institución. La aprobación de este financiamiento por es el resultado de meses de trabajo, durante el cual el Club atravesó un exhaustivo proceso de análisis y due diligence por parte de ambas entidades. La rigurosidad de esta evaluación y su resultado favorable constituyen una validación externa de la solidez del proyecto y de la responsabilidad con la que ha sido diseñado el esquema de financiamiento. River Plate se presenta como un socio estratégico por su escala, gobernanza y trayectoria institucional. Como asociación civil sin fines de lucro, con más de 350.000 socios y una extensa red de programas educativos y sociales —incluyendo Casa River, el Colegio River y la Fundación River—, el club ya cuenta con un ecosistema consolidado de impacto en jóvenes y comunidades vulnerables. Desde el punto de vista financiero, la operación introduce condiciones de largo plazo y mecanismos de disciplina que no están disponibles en el mercado local. Se espera que la iniciativa genere empleo, dinamice la actividad económica local y amplíe el acceso a oportunidades educativas y deportivas. En conjunto, el proyecto busca demostrar que las instituciones deportivas pueden funcionar como vehículos efectivos de desarrollo sostenible y replicable en América Latina. Este logro no solo garantiza el avance de una obra estratégica para el crecimiento institucional, sino que también posiciona a River Plate como un referente en materia de gestión, transparencia y acceso al financiamiento internacional dentro del deporte.