



【日経特報】学生寮のJSB、米ファンドのウォーバーグが買収へ 2000億円規模 nikkei.com/article/DGXZQO…
鉄道デベ0年生
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@TK_UNDERLINE
鉄道系デベロッパー/鉄道沿線まちづくり/駅まち空間/高架下空間/エリアマネジメント/交通/都市/Walkable/居心地の良いまちなか/不動産/マンション/住宅/発言は個人の見解に基づくものであり,所属組織を代表するものではありません.




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JR東海、社宅をリノベし分譲マンションに 千葉・松戸で第1弾 nikkei.com/article/DGXZQO…



東松山に「niko and…」等が監修のマンション re-port.net/article/news/0…

野村不動産の収益割合!住宅が多くを占める住宅を強みとした会社であること間違いないです。特にマンションブランドプラウドは不動産業界だけでなく、消費者にも安心安全のブランドとして認知されています。 マンション業界の王的なポジションを確立しています。




「渋谷がつまらなくなった」という話と、渋谷の再開発批判が、最近よく混在しています。 ただ、渋谷の再開発を批判するときに、デベロッパーだけを名指しするのは、渋谷の場合は少し違う気がします。 あまり語られませんが、渋谷駅中心地区には、開発のデザインや景観を調整する「渋谷駅中心地区デザイン会議」があります。 city.shibuya.tokyo.jp/kankyo/shuhen-… さらに「渋谷駅周辺地域の整備に関する調整協議会」もあります。 city.shibuya.tokyo.jp/kankyo/shuhen-… こうした官民連携の会議体で、開発のあり方や公共貢献、デザインアーキテクト・設計者との調整が行われています。つまり、いまの渋谷の姿は、デベロッパー単独ではなく、行政・専門家・事業者が関わる仕組みの結果なんですよね。 だとすると、もし問い直すべきことがあるのならば、この意思決定の仕組みそのものではないでしょうか。





分譲マンション事業で言うと、野村不動産は、三井不動産、三菱地所、東京建物などよりも利益率が低い。 収益重視と聞いて、真っ先に思い浮かぶのは、住友不動産。(悪いことではない。)少なくとも、野村不動産ではない。 證券の野村と不動産の野村の雰囲気は、まるで違う。





都心は再開発が目白押しですが、個人的に注目しているのが表参道周辺の動きです。その辺を表にまとめてみました。超大型のものとしては、神宮外苑、北青山3丁目、神宮前5丁目(旧こどもの城や青山病院跡地を含むエリア)の3つがあり、向こう10年くらいで街並みが大きくアップグレードされる事が見込まれます。また、骨董通りの拡幅に伴い、道路沿いの建物の建替え・改修・売買が活発になることを期待しています。 さらに、エリアのフラッグシップになり得るマンションがいくつか誕生する見込みです。ホンダ青山ビルは新たなパークコートザ・タワーになるでしょうし、南青山4丁目では新たなラトゥールが建設中なほか、王子による売却2物件のうち少なくとも1件は新たなパークマンションになりそうです(あくまで憶測ですが)。


東急不、ペット共生型賃貸レジにトリミングサロン re-port.net/article/news/0…


👈隅田川から見たクリオ浅草橋ザグラン 👉裏から見たクリオ浅草橋ザグラン



サンケイ不動産の事業価値ってほぼ不動産だと思うけれども、買い先は、買った後も事業続けてくつもりなのかな? 不動産全部exitして清算とかなると働いてる人可哀想。 フジHD不動産再編、1次入札で20社名乗り 複数の外資ファンド参加 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…


東京・八重洲で進む再開発プロジェクト「TOFROM YAESU(トフロム ヤエス)」。7月に街区全体が完成する予定です。再開発組合の一員として参画した東京建物にとってトフロムはどのような意味を持つのでしょうか。分譲マンション市場の変化も含めて、小澤社長に聞きました。 toyokeizai.net/articles/-/945…


日本郵政が総合デベを目指すとのことだが、是非祖業である郵便事業を活かしたものを開発してほしい。 例としては、集配機能を持たせた開発である蔵前JPテラス。 統廃合によるコスト削減と不動産収入(分譲、賃貸)が狙いだと思うが、面白い企画をしてほしい。


JR東グループとしては伊藤忠との合併会社を総合デベ化して、そっちに力入れていきたいんでしょうね、 そうなるとますますJ都市の立ち位置が難しくなってきますが、、 このまま高架下専門デベとしてやっていくのはあまりにも貧弱な気がします



日本郵政は明確に、総合デベロッパーへ、そして業界トップ10を目指すことを謳っている。 現時点で再開発がされた物件については、8割程が複合用途。 これには、郵便局の機能が含まれている場合が多いが、専有面積としては比較的少ない。 そのようなことから、面として開発計画を立てられなくても、限られた面積の中でやりくりできる。




京王線とJRの乗り換えコンコース。貼られているポスターが、ほぼ美術館や博物館の展覧会ポスターで統一されていて、何かポリシーがあるのかな。殺伐としがちな場所なので、美しいものが視界に入ってくるのはとてもいい。



リバブルがリハウスを抜いた! >東急リバブル(株)は、積極的な店舗出店が奏功して取扱件数が増加。単価上昇も相まって手数料収入が12%の大幅上昇となり、同社として初の1,000億円超え、初めて通期業績でトップに立った。 25年度仲介実績、東急リバブルが初の年間トップ re-port.net/article/news/0…