鉄道デベ0年生

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@TK_UNDERLINE

鉄道系デベロッパー/鉄道沿線まちづくり/駅まち空間/高架下空間/エリアマネジメント/交通/都市/Walkable/居心地の良いまちなか/不動産/マンション/住宅/発言は個人の見解に基づくものであり,所属組織を代表するものではありません.

Beigetreten Mayıs 2024
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ジェイ・エス・ビー、鉄道会社とのつながりもかなり多く、調べきれないほど。 【JR東日本グループ】 ・びゅうリエット北小金 [学生マンション] ・シェアリエットS東小金井 [国際シェアハウス] ・びゅうリエットグラン新宿戸山 [一部を学生、留学生を募集対象。] ・ディークレスト秋田駅前 [合宿所併設学生マンション] ・リビスタ盛岡 [食事付単身者向けマンション] ・リビスタ盛岡駅前 [マンション] 【東急グループ】 ラ・ルーチェ鷺沼 [学生マンション(保育園)] 【京急グループ】 ・プライムグレーヌ横浜桐畑 [学生マンション] 【JR四国グループ】 ・J.リヴェール高松浜ノ町学生会館 [学生マンション] ・J.リヴェール高松駅西 [学生マンション] ・J.リヴェール高知朝倉 [学生マンション]
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日本経済新聞 電子版(日経電子版)@nikkei

【日経特報】学生寮のJSB、米ファンドのウォーバーグが買収へ 2000億円規模 nikkei.com/article/DGXZQO…

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北側は、野村不との協業で分譲マンション「オハナ松戸ガーデニア」 南側は、JR東海不動産による宅地分譲「セントラルガーデン・ステージ松戸二十世紀が丘」。 宅地分譲は、予想よりも早く売り捌けたとのことだが、マンションはどうだろうか。
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日経電子版 ビジネス@nikkei_business

JR東海、社宅をリノベし分譲マンションに 千葉・松戸で第1弾 nikkei.com/article/DGXZQO…

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niko and… がマンション事業に絡んでくるのは日鉄興和不動産からだったか。 最初はモデルルームから、次に学生向け賃貸レジ、そして今回は東武の分譲マンションに。 不動産×アパレルは、まだまだこれから!
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不動産流通研究所|18時に10本NEWS更新|@fudosanryutsu

東松山に「niko and…」等が監修のマンション re-port.net/article/news/0…

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2002年頃まではブランド名に統一感が無かったのだが、財閥系に対抗すべく「プラウド」に統一。 ブランド立ち上げ時は新聞、雑誌、テレビ、WEB等メディアミックスによる相乗効果を狙い、広告費用の2割弱をブランド広告に使ったとの話も聞くほど。
デベ就活研究所@shukatsu_house

野村不動産の収益割合!住宅が多くを占める住宅を強みとした会社であること間違いないです。特にマンションブランドプラウドは不動産業界だけでなく、消費者にも安心安全のブランドとして認知されています。 マンション業界の王的なポジションを確立しています。

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渋谷で何か開発しようとすると、これだけの手続きを要する、ということがわかる資料(抜粋)。 ここまで仕組みが整っているのはすごい。
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泉山塁威|Rui IZUMIYAMA@RuiIZUMIYAMA

「渋谷がつまらなくなった」という話と、渋谷の再開発批判が、最近よく混在しています。 ただ、渋谷の再開発を批判するときに、デベロッパーだけを名指しするのは、渋谷の場合は少し違う気がします。 あまり語られませんが、渋谷駅中心地区には、開発のデザインや景観を調整する「渋谷駅中心地区デザイン会議」があります。 city.shibuya.tokyo.jp/kankyo/shuhen-… さらに「渋谷駅周辺地域の整備に関する調整協議会」もあります。 city.shibuya.tokyo.jp/kankyo/shuhen-… こうした官民連携の会議体で、開発のあり方や公共貢献、デザインアーキテクト・設計者との調整が行われています。つまり、いまの渋谷の姿は、デベロッパー単独ではなく、行政・専門家・事業者が関わる仕組みの結果なんですよね。 だとすると、もし問い直すべきことがあるのならば、この意思決定の仕組みそのものではないでしょうか。

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三井不動産、三菱地所、住友不動産、野村不動産の住宅分譲部門の粗利を単純比較。 各社の決算資料から取ってきているだけなので雑な比較になるが、野村不動産はそこまで低いものではない。 どちらかというと、近年の三菱地所がすごい伸び方をしている。 ※三井不、住友不は営利。
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こぺる@coperu100

分譲マンション事業で言うと、野村不動産は、三井不動産、三菱地所、東京建物などよりも利益率が低い。 収益重視と聞いて、真っ先に思い浮かぶのは、住友不動産。(悪いことではない。)少なくとも、野村不動産ではない。 證券の野村と不動産の野村の雰囲気は、まるで違う。

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@coperu100 ありがとうございます。 話題になっていた野村不がどれくらいなのかを確かめたかったもので、 横並びで比較することはできないと分かったうえでポストしました。
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西武ペットケアと東急不動産の事例。 西武不動産の新規開発物件でも同様の取り組みを行う予定であるため、反響など気になるところ。 ちなみに西武ペットケアは、株式譲渡により2008年に西武不動産の子会社に。
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不動産流通研究所|18時に10本NEWS更新|@fudosanryutsu

東急不、ペット共生型賃貸レジにトリミングサロン re-port.net/article/news/0…

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サンケイビルについては、長年管理型の会社であったが、2000年代からは事業領域を拡大、開発型の会社へと組織を変えた。 最近では須磨シーワールドホテル等、面白い物件も数多く手掛けており、そのユニークさは失われてほしくない。
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ケンジ@REITの中の人@reittweet55

サンケイ不動産の事業価値ってほぼ不動産だと思うけれども、買い先は、買った後も事業続けてくつもりなのかな? 不動産全部exitして清算とかなると働いてる人可哀想。 フジHD不動産再編、1次入札で20社名乗り 複数の外資ファンド参加 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

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トフロム八重洲、足元にある金券ショップのことで様々言われているが、 地図上で見ると、いかに競合他社よりも先に八重洲エリア(もっと広く言うと東京駅エリア)の主導権を握れるかがなによりも重要。
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東洋経済オンライン@Toyokeizai

東京・八重洲で進む再開発プロジェクト「TOFROM YAESU(トフロム ヤエス)」。7月に街区全体が完成する予定です。再開発組合の一員として参画した東京建物にとってトフロムはどのような意味を持つのでしょうか。分譲マンション市場の変化も含めて、小澤社長に聞きました。 toyokeizai.net/articles/-/945…

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社宅跡地の利活用についても触れたい。 日本郵政の資料を見ると、保育園、高齢者施設がピックアップされている。 ただ、現実には民営化時に承継した土地については、地域に資する開発を行うべきである、という地域からの要望が多く、それに応えた物件もある。 自社開発するにしても売却するにしても、そう簡単に物事を進められるものでも無いよう。
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日本郵政が総合デベを目指すとのことだが、是非祖業である郵便事業を活かしたものを開発してほしい。 例としては、集配機能を持たせた開発である蔵前JPテラス。 統廃合によるコスト削減と不動産収入(分譲、賃貸)が狙いだと思うが、面白い企画をしてほしい。

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コロナ禍が不動産戦略に大きな影響を与えており、JAMをつくったときにはその流れがあったのではないかと推測します。 今後さらにあり得る可能性の一つとして、駅ビル再編の動きから、同社が運営しているBeansやShapoの吸収も考えられ、旧来の高架下管理会社に戻ってしまう、という懸念もあるかと。
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朱雀@City_lnt

JR東グループとしては伊藤忠との合併会社を総合デベ化して、そっちに力入れていきたいんでしょうね、 そうなるとますますJ都市の立ち位置が難しくなってきますが、、 このまま高架下専門デベとしてやっていくのはあまりにも貧弱な気がします

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日本郵政が総合デベへ、というところで子会社である日本郵政不動産に注目が集まると思うが、グループ会社全てを見たほうが良い事例もある。 例えば直近だと、JR東日本の子会社であるジェイアール東日本都市開発。 高架下開発で第一線を走っているが、昨年度まで分譲事業「BIARE」を持っていた。 しかし、同じグループ内にあるJR東日本不動産(JR東日本伊藤忠不動産開発)に、分譲事業だけ吸収されてしまった。(賃貸はあり。) 高架下だけでなく分譲マンションも携わってみたかった人からすると、やりたいことが消えてなくなってしまった。
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日本郵政が総合デベを目指すとのことだが、是非祖業である郵便事業を活かしたものを開発してほしい。 例としては、集配機能を持たせた開発である蔵前JPテラス。 統廃合によるコスト削減と不動産収入(分譲、賃貸)が狙いだと思うが、面白い企画をしてほしい。
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日本郵政は明確に、総合デベロッパーへ、そして業界トップ10を目指すことを謳っている。 現時点で再開発がされた物件については、8割程が複合用途。 これには、郵便局の機能が含まれている場合が多いが、専有面積としては比較的少ない。 そのようなことから、面として開発計画を立てられなくても、限られた面積の中でやりくりできる。

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京王電鉄グループの広告代理業を営む京王エージェンシーが管理しているもの(新宿アドストリート)だった。 特に業種が指定されているようには見えないが、確かに当該箇所はミュージアムの広告かアニメ関係の広告を目にすることが多い。
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清水淳子 / 視覚言語研究@4mimimizu

京王線とJRの乗り換えコンコース。貼られているポスターが、ほぼ美術館や博物館の展覧会ポスターで統一されていて、何かポリシーがあるのかな。殺伐としがちな場所なので、美しいものが視界に入ってくるのはとてもいい。

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@takumi_deveblog 先程ポスト拝見しました! 広域渋谷圏がクローズアップされているなか、流通部門はコツコツと積み上げていますよね。(ホールセールは戦略を大口案件を強化しましたが)
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東急不動産HDの直近10年間の伸びは、流通セグメントなくして語れない。 10年前と比較すると、売上高は約5倍、営業利益は約6倍。 ちなみに仲介だけでみると、売上高は約3倍、営業利益は約5倍であり、規模だけでなく収益性も向上している。
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2LDK@2ldk18

リバブルがリハウスを抜いた! >東急リバブル(株)は、積極的な店舗出店が奏功して取扱件数が増加。単価上昇も相まって手数料収入が12%の大幅上昇となり、同社として初の1,000億円超え、初めて通期業績でトップに立った。 25年度仲介実績、東急リバブルが初の年間トップ re-port.net/article/news/0…

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