ダン|JTC中堅・管理職の生存戦略

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ダン|JTC中堅・管理職の生存戦略

@decide_craft_jp

JTCでキャリアに悩む人や改革したい人へ | 評価ギャップに悩んだ課長時代から、3年で年収+300万・幹部候補へ抜擢|新規事業・DXの現場から組織を動かす方法論を言語化|本業で勝ち、副業で選択肢を増やす

Beigetreten Mayıs 2026
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Angehefteter Tweet
ダン|JTC中堅・管理職の生存戦略
「自分は評価されているか」と感じ、転職活動を始めた。 徹底的に自己分析をした。転職市場に出て評価を受けた。 分かったのは、自分は事業開発、業務改革で価値を出せる。 転職しなかったが、動いたことで会社側の反応が変わった。3年で年収+300万。 事業部門から年1人の幹部候補に選抜。 (続く)
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ななまる|人生マネジメント
みんな、もしかして、寝る時間ですか?? わたし、まだ電車、家着いてないです🙃🙃
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びたみん
びたみん@vitamanzzz·
【ご報告】Xの収益化条件を達成しました✨😊 1ヶ月前、本気でXの運用をスタート。 ついに【収益化条件】を達成しました😭 凡人の私でも、泥臭く継続すれば30日で壁を超えられると証明できました。 次は「ここから実際にどれだけ収益を出せるのか」です! X収益化のリアルな現実を、これから報告していきます😌 いつも応援ありがとうございます! これからもよろしくお願いします🙇
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しば|1ランク上のキャリア思考
JTCで出世するのはこんな人、 ・組織の論理に従順 ・社内政治・根回しを怠らない ・自分の立場をわきまえた発言ができる なので、部下の眼には「時々で意見や立場の変わる、芯のない人」に映るよね たとえ出世レースに負けたとしても、 自身の中に明確な軸を持ち、"声の大きな人"の意見に流されないリーダー。そういうひとに、私はついていきたいと思うな。
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内省ヲタク
内省ヲタク@Yuru_happy_Lab·
JTCにいますが、チャットで「お疲れ様です」とだけ打ってきて、こちらが返さないと要件を言ってこない人は存在します。彼らはチャットですら会話のキャッチボールを楽しみたいので、効率なんて度外視なのです。ちなみにこういった現象は上司→部下の場合に発生確率が高く、逆はほぼ起きません。部下は上司の時間、脳のリソースに気を遣うことができるからです。上司にこれをやられたら、ナメられている可能性が高いので要注意です。
でんけん@JTC辞めた@KenTana2020

大企業あるある Teams「ピコン(課長からメッセージ:今いい?)」 担当「(なんだろ、返信するか)」 (真後ろに気配) 課長「お疲れ、チャットした件さぁ…」

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