Melodilogy

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@melodilogy

宽心以待 万物有灵

Hong Kong Beigetreten Temmuz 2022
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章工
章工@435hz·
千万不要相信读书无用论。 你现在用不到,是因为你的职业素养还没到那个层级,社会地位还没到那个高度。 知识能带给你的绝不仅仅是财富,它影响着你的人生深度、看待世界的方式,能令你成为一个更优秀的人,看到常人所看不到的世界。
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加密韋馱|Skanda 🔶
加密韋馱|Skanda 🔶@thecryptoskanda·
感谢台湾兄弟@168MrZ @vcmktasa 的邀请 今晚直播间见
168X@168X_Fortune

⚡️ 对话加密韦驮:下一个 Aster?解析 Hertzflow 与 Perp DEX 2.0 机会 @Hertzflow_xyz 是 YZi Labs 投资的 Perp DEX 新星,由中文圈顶流 KOL 加密韦驮亲自挂帅 Co-founder,主打 1000x 杠杆、自托管、人人都能「坐庄」创建市场。 目前 Hertzflow 仍处于测试网阶段,正是极早期的布局窗口。今晚 8 点,我们一起聊聊 Hertzflow、BNB 生态,以及下一代 Perp DEX 的机会。 主持:@168MrZ @vcmktasa 嘉宾:@thecryptoskanda 直播时间:5/6 8 PM(东八区) 直播链接:x.com/i/broadcasts/1… --- 👉 想了解更多? HertzFlow 空投保姆级教程(领测试网限量邀请码):x.com/168X_Fortune/s… 👉 通过 168X 推荐链接注册享 5% 费用折扣:testnet.hertzflow.xyz/referral?ref=1…

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Shuyao Kong
Shuyao Kong@hotpot_dao·
这几个月在旧金山明显感觉到币圈人离开的都差不多了。留下来的天天生拉硬扯ai x crypto。 但是其实如果深耕币圈的老铁都知道,很多新的项目和产品也还在建设中,所以拉着老朋友 @thecryptoskanda 跟大家唠唠嗑
加密韋馱|Skanda 🔶@thecryptoskanda

你是不是天天被“币圈死了”“没有新人了”刷屏? 你是不是意识到用哪怕去年的打法干币圈都不太灵了? 明天(4月29号)20:00 HKT 和MegaETH的老铁 @hotpot_dao @0xAlexon 直播聊聊币圈下一轮怎么搞钱: - 发稳定币是门好生意吗 - 链上还能有什么新盘子 - 公链还能讲点什么新故事 币安广场和X同步直播

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Vivi
Vivi@vivilinsv·
Manus事件真正让人不寒而栗的,不只是交易被撤销。而是它事实上否定了过去十多年中国科技创业默认的一整套退出逻辑。 过去大家默认的规则是: 中国做研发, 中国搭团队, 中国验证市场, 然后通过离岸架构、全球融资、国际化运营, 最终走向全球资本市场或海外并购退出。 这套模式支撑了无数中国科技公司的崛起。 而现在,Manus事件传递出的新信号却是:你不能在享受中国红利之后,再自由决定未来归属。 甚至有“聪明人”出来点拨:“如果你不想成为中国技术体系的一部分,那你从第一天就应该离开。一开始就去美国/新加坡/欧洲。创业者必须想清楚自己未来属于谁。” 这话听起来很有逻辑。但细想之下,其实非常荒谬。 因为创业从来不是一条预设好的直线。 市场会变。融资环境会变。团队会变。监管会变。战略当然也会变。 Pivot(转型)本就是创业的常态,而不是例外。 如果连根据现实调整方向、重组架构、改变战略路径的基本自由都没有 - 那创业还有什么意义? 这就像谈恋爱时要求:“你第一天就必须想清楚要不要结婚,否则别谈。” 荒不荒谬? 当然 - Manus拿了地方资源,后来裁掉团队、另起炉灶, 你可以说:不厚道。不体面。甚至不道德。 但不道德,不等于违法。 难道因为前任支持过你、给过你资源、陪你成长 - 你就永远不能分手,不能开始新关系? 最可怕的不是交易黄了。而是它释放出的制度信号:你并不真正拥有你创造的东西。 你拥有的,只是“在系统允许范围内的暂时使用权”。 当你的选择不再符合更高层意志时 - 规则可以被重新解释。边界可以被重新划线。过去默认允许的路径,也可以突然被否定。 这对创业环境的伤害远超 Manus & Meta deal本身。 因为它打击的不是一家公司的退出。而是所有在中国的创业者对以下三件事的信心:产权边界是否清晰?规则是否稳定可预期?战略调整是否仍被允许? 规则越模糊,惩罚越任意,创新就越难真正繁荣。 因为创业者最怕的不是竞争。而是跑到半路,发现终点线被人改了。
Vivi@vivilinsv

The Manus situation is bigger than one deal. It signals a chilling message for founders - especially Chinese entrepreneurs (still in China): Some “wise men” commented on this deal and said “Choose your destiny on Day 1 — and never change your mind.” What they meant is - if you choose to start your company in China, then stick to it. If you’ve decided to go overseas, start a foreign company from day 1. That sounds reasonable. But it is fundamentally incompatible with how startups actually work. Startups pivot. Markets change. Regulations evolve. Founders adapt. Telling entrepreneurs they must decide at incorporation exactly where the company will end up — and then punishing them for changing strategy later — is absurd. That’s like saying: “If you date someone, you must know from Day 1 whether you’ll marry them. Otherwise don’t date at all.” Yes, Manus took local support, laid off the original team, and restarted elsewhere, people can debate whether that was ethical. But ethics and legality are not the same thing. If founders are no longer allowed to restructure, relocate, pivot, or rebuild without political consequences, then the message is clear: You don’t truly own what you build. That is bad for entrepreneurship. Bad for innovation. Bad for long-term trust in the startup ecosystem. The game has changed — and founders everywhere should pay attention.

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Chris Lee
Chris Lee@ViewsOfChris·
“Web3还有机会吗?!” 一位感到绝望的交易所中层问到 和一位二三线交易所的管理人员聊天,她问我对于Web3行业的看法,她说很多人都感到了绝望,我答她,首先我们的却的熊市的阶段,大概走了1/3-1/2的路。 另外,这个行业其实到了另外一个阶段,融入了现有金融体系,现在在支付Payfi、稳定币、和RWA (资产上链例如华尔街)有巨大的潜力,是“机构的时代”,小米加步枪的创业年代过了。 数字货币这么多年的发展有比特币(价值存储)、以太(去中心化全球公链系统)、STO/RWA,还剩下什么?!而这技术是百搭的,能赋能不同的系统和场景,在AI的发展里,Crypto 是工具,就去寻找这场景。 凡事顺势而为,如果都不是我们能做的,那就囤币,保持身体健康和愉悦,守护家人。 她问交易所还有机会吗?我反问,你满意现有的交易所服务吗?!
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Colin Wu
Colin Wu@colinwu·
在最新的采访中,Hyperliquid 创始人 Jeff 谈到了他的母亲: 她独自一人将 Jeff 和他的妹妹抚养长大,最常说一句来自中国的谚语:人外有人,天外有天。 Jeff 三年级时候父母离婚,母亲是一名普通的会计。 高二时 Jeff 发现费曼的讲义,像追剧一样一口气看完,然后获得了世界物理奥林匹克金牌。 哈佛大学承担了他所有学费。 Jeff 说:在国际象棋中,你的水平越高,就能预判越多的棋步。而在围棋中,可能性太多了。重点在于培养对下一步棋的直觉,而不是试图解读整个棋谱。
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GOLD
GOLD@Honcia13·
2026年X深度商业思维分析类10位顶级博主推荐! Paul Graham (@paulg) 硅谷创业教父,Y Combinator联合创始人。深度拆解创业哲学、公司成长规律和技术趋势,短文往往一针见血。 Naval Ravikant (@naval) 哲学式商业思维大师。财富、决策、杠杆与人生框架结合,帮你建立底层商业心智模型。 Ben Thompson (@benthompson) Stratechery作者,全球顶级科技与商业战略分析师。聚合理论、平台竞争与产业变迁的深度解读无人能及。 Patrick O’Shaughnessy (@patrick_oshag) Invest Like the Best播客主持人,深度访谈顶级投资人与商业领袖,提炼跨行业战略智慧。 Huanusa (@Huanusa) 《情绪投资心理学》作者,投资机会与结构性趋势挖掘者,提供独特全球视角。 Adam Grant (@AdamMGrant) 组织心理学与领导力专家,《Think Again》作者。帮助你重构思维方式、创新文化与团队管理框架。 Rita Gunther McGrath (@rgmcgrath) 哥伦比亚商学院教授,瞬时竞争优势理论提出者。深度分析战略转型与创新管理。 Vijay Govindarajan (@vgovindarajan) 达特茅斯教授,三盒解决方案理论专家。教你平衡当前业务、选择性遗忘与未来创新。 Roger Martin (@RogerLMartin) 战略思考大师,前Rotman商学院院长。批判性商业战略框架与设计思维输出极具深度。 Tim Ferriss (@tferriss) 《4小时工作周》作者,世界级效率与商业实验拆解者。访谈顶级人物,提炼可执行的高阶方法论。
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Paul Graham
Paul Graham@paulg·
Prediction: In the AI age, taste will become even more important. When anyone can make anything, the big differentiator is what you choose to make. paulgraham.com/taste.html
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CZ 🔶 BNB
CZ 🔶 BNB@cz_binance·
Update on my book Freedom of Money. The launch is set for next week. Unless the editors pull me in for one more round 😂 E-books are now available for pre-order. English 👉 a.co/d/08NMxBOH Traditional Chinese 👉 a.co/d/01f7iQTn The English physical book will also launch next week. Regional language editions will follow in the coming months — taking a bit longer, but we’re on it.
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Chris Lee
Chris Lee@ViewsOfChris·
CZ长鹏 .@cz_binance 的《币安人生》一书预备下周出版,也是创业回忆录。作为行业领军人物,如果数字货币行业的发展是奇迹,那他的成就更多奇迹中的奇迹。 他不少往事,我都很清楚,在极限政策施压,遇到不公、别人不认可的一系列挑战下,和伙伴作出具时代意义的一系列安排,例如BNB ICO融资,吞吐量巨大的丝滑交易系统比美股票交易,彭博式服务系统,灵活打法,海外市场的开拓都是很好的学习案例,也是第一家真正意义上的中国人主导国际金融机构能做到全球第一! 创业是一条孤勇之路,考验的是对行业的判断、商业触觉、执行能力,更重要的是韧性和坚持,找到好的合伙人建立企业的文化! 他做到了。He made it! 他和何一都是华人之光!
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