
リュウ / ryu_nakayama
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リュウ / ryu_nakayama
@ryu_develop
02年生まれ¦kubell / Chatwork¦ 23卒iOSエンジニア / チームリーダー¦iOS / Swift / インナーコミュニケーション / Nagoya.swift / イベント登壇や運営いろいろ¦名古屋からフルリモート¦日曜寿司職人🍣¦発言は全て所属組織と無関係です
名古屋 Joined Temmuz 2021
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記事として取り上げていただきました!
チームリーダー就任後、初の社外発信ですね✨
自分のこれまでのキャリアや価値観、今後の展望などを語っていますので興味あればぜひご一読を!
自ら手を挙げ、常に誠実に、最後までやりきる。若きリーダーが目指す"良い組織"とは。 days.kubell.com/posts/250708_1/
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\リニューアルのお知らせ📢/
「ちゃとうさん」は「kubell Developers」へ進化します!✨
Chatwork、BPaaS、AIエージェントなど、プロダクト全域のエンジニアによる記事や登壇情報などを、これまで以上に展開していきます!
これからの発信もぜひお楽しみに!🤝
#kubell
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#kubellブログリレー
本日は、iOSモバイルエンジニアの龍くん(@ryu_develop)。
「伝える」って誰と向き合うか、状況によって、本当に変動が大きいものだけど、結局は目的が達成できるかどうか。
より良いコミュニケーションでチーム作りを進める姿勢、新卒3年目でこれは凄いです!
リュウ / ryu_nakayama@ryu_develop
さまざまな方と協働するチームを率いる中で「伝わり、目的が達成されるコミュニケーション」のために意識していることをまとめてみました! エンジニアチームを率いる中で「伝える」ときに意識している4つのこと - kubell Creator's Note creators-note.chatwork.com/entry/2026/03/… #kubellブログリレー
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「なぜ伝えるのか」から始めているのが本質だよな。ゴールが曖昧なまま話すと、情報量が多くても相手の行動は変わらない。
「伝えた」と「伝わった」の差は、ゴールから逆算しているかどうかで決まる。粒度の調整、上位レイヤーは抽象・現場は具体、というのはリーダーになると必須のスキルだよな。
エンジニアが「技術観点で正確に」から「相手に合わせてわかりやすく」への意識転換、3年目で言語化できているのは素直にすごいと思う。
リュウ / ryu_nakayama@ryu_develop
さまざまな方と協働するチームを率いる中で「伝わり、目的が達成されるコミュニケーション」のために意識していることをまとめてみました! エンジニアチームを率いる中で「伝える」ときに意識している4つのこと - kubell Creator's Note creators-note.chatwork.com/entry/2026/03/… #kubellブログリレー
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さまざまな方と協働するチームを率いる中で「伝わり、目的が達成されるコミュニケーション」のために意識していることをまとめてみました!
エンジニアチームを率いる中で「伝える」ときに意識している4つのこと - kubell Creator's Note creators-note.chatwork.com/entry/2026/03/… #kubellブログリレー
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ありがたいことに参加枠が全て埋まっているので、3月31日23時59分59秒までで締め切ります。
現在補欠になっている方は、(人数にもよりますが)会場の余裕を見て参加に繰り上げできるか検討しようと思います
Nagoya.swift #2 japan-region-swift.connpass.com/event/376480/ #nagoya_swift
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