山梨 寛弥｜インサイドセールスの未来を創る

インサイドセールスは仕組み化しやすい分、劣化も早い。 ・仕組みを創る ・仕組みを回す ・仕組みを壊す 仕組みを回すだけでは形骸化するため、常にインプットし、顧客・市場・製品の理解を更新する必要がある。 加えて、仕組みの背景や目的を理解することで、現状の最適解を導きやすくなる。

こういうことが時々あるので、お役立ち資料一式をまとめてダウンロードできるフォームを作ろうかしら。

【ゆるぼ】4/11(土)に朝活しませんか？ *4名程集まったら開催します。 朝ごはんを食べながら、気軽にお話しできたらうれしいです。 テーマはたとえばこんな感じです。 ・キャリアアップにつながるインサイドセールス ・フリーランスとしての単価の上げ方、営業の進め方 ・インサイドセールス経験を活かした独立・起業 など、キャリアに限らず、インサイドセールスに関するテーマであれば何でも大丈夫です。 気になる方は、コメント or DMください。 経営者の方から個人事業主の方まで、立場は問いません。 クローズドな場なので、山梨がお話しできることは率直に何でもお話ししますし、参加いただいた方同士でもざっくばらんに話せる場にできればと思っています。 【山梨の経歴】 ・外資系ITへの転職で年収数倍 ・営業・マーケティング・インサイドセールス経験 ・複業の個人コンサルから独立・起業、グループイン 実体験ベースでお話しできます。

優秀なBDRと話していると、 アポイントが取れること自体は"当たり前"になっていて、 思考の軸は常にその先にあります。 ・どう再現性を出すか ・より質の高いアポイントにするには ・チーム全体のパフォーマンスを底上げするには ・組織として効率的に生産性を上げるには と、視座が1歩・2歩先にある。 逆に言えば、 「アポイントが取れません」状態から抜け出せない限り、 個人も組織も成長しない。