Simon

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@J2MM8

'J'ai le dégoût très sûr' (J.R); Neither left nor right 🇪🇺🇧🇪🇪🇦; Panem et circenses; I hate Mondays, a.o; Opinions are mine; retweet ≠ endorsement.

Brussels 가입일 Haziran 2022
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Simon
Simon@J2MM8·
" Ceux qui sont trop intelligents pour entrer en politique sont punis en étant gouvernés par ceux qui le sont moins. "
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Autowelt
Autowelt@Autoweltmedia·
BMW 7 Series, E38, this is peak BMW 7 series. Just look at it. The proportions, the design, everything is right and this is a big step up from the E32. And still looks better than the E65 ever did and way more appealing. What makes it special is the options, manual gearboxes in almost all the versions. Even a manual 740i, but that’s rare today. The E65 ended that though, the E65 has so little appeal that most are left where they are. This still feels like a proper BMW, it feels simpler, cleaner and built right. Only problem is that the good ones are hard to find. Especially manual cars and that says everything.
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Clau🧉💚
Clau🧉💚@cositamosha_fan·
LA IMPORTANCIA DEL TUTEO ¿Saben la diferencia que existe entre «tú y usted»? Este ejemplo ilustrará muy bien la diferencia: El director general de un banco se preocupaba por un joven director estrella que después de un período de trabajar junto a él sin parar nunca, ni para almorzar, empieza a ausentarse al mediodía. Entonces, el director general llama al detective privado del banco y le dice: -Siga a López una semana entera, no vaya a ser que ande en algo malo o sucio. El detective cumple con el cometido, vuelve e informa: "López sale normalmente al mediodía, toma su coche, va a su casa a almorzar, luego se acuesta con su esposa, se fuma uno de sus excelentes habanos y regresa a trabajar". Responde el director: ¡Ah, bueno!, menos mal que no hay nada malo en todo eso. Luego, el detective pregunta: -¿Puedo tutearlo, señor? Sorprendido, el director responde: -Sí, ¡cómo no! El detective vuelve a decir: Te repito: "López sale normalmente al mediodía, toma tu coche, va a tu casa a almorzar, se acuesta con tu esposa, se fuma uno de tus excelentes habanos y regresa a trabajar". 😁 ¡VIVA LA GRAMÁTICA! Fomentando la lectura gracias por leer hasta el final 📚
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Simon
Simon@J2MM8·
@adrianfclarke You're mixing a beauty with a genuine German car. Not amazing. 😉
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Adrian Clarke
Adrian Clarke@adrianfclarke·
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Simon
Simon@J2MM8·
@BrivaelFr @PeterDeKeyzer Et donc, la solution, c moins d état et moins de budget public, juste? On coupe dans quoi en premier? Ecole, santé, transport, ordre public, défense, politiques sociales, ... L' Etat est très développé, les possibilités de couper existent donc bien.
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Brivael - FR
Brivael - FR@BrivaelFr·
Récemment j'étais à un dîner à Paris. Table mixte. Entrepreneurs, cadres, investisseurs, quelques profils tech. Des gens intelligents. Des gens qui ont réussi selon les standards français. Et j'ai eu une révélation assez violente. Personne dans cette pièce ne pratique le pay it forward. Le pay it forward, c'est un concept simple. Tu aides quelqu'un. Pas parce que tu attends un retour. Pas parce que tu calcules ce que ça va te rapporter. Tu aides parce que tu crois que la valeur que tu injectes dans le réseau finira par revenir, sous une forme ou une autre, à un moment ou un autre. C'est le fondement de l'écosystème de la Silicon Valley. C'est pour ça qu'un mec qui a vendu sa boîte 500 millions prend deux heures pour conseiller un fondateur de 22 ans qu'il ne reverra peut-être jamais. Pas par charité. Par conviction que le réseau est un jeu à somme infinie. À ce dîner, c'était l'inverse exact. Chaque conversation était un calcul. Chaque information partagée était dosée. Chaque contact donné était une monnaie d'échange. Tu sentais physiquement que chaque personne évaluait en temps réel ce qu'elle pouvait extraire de l'autre. Pas créer ensemble. Extraire. Et c'est là que j'ai compris quelque chose de profond sur la France. Ce n'est pas un problème de personnes. C'est un problème de système. Quand tu vis dans une économie où l'état capture 57% du PIB, où chaque euro de valeur créée est immédiatement ponctionné, redistribué, fléché, administré, tu crées mécaniquement un jeu à somme nulle. Le gâteau ne grandit plus. Ou si peu que ça revient au même. Et quand le gâteau ne grandit plus, les humains cessent de coopérer et commencent à se battre pour les parts. C'est Girard en version macroéconomique. La rivalité mimétique à l'échelle d'un pays entier. Quand il n'y a plus de croissance, quand il n'y a plus d'espoir que demain soit plus grand qu'aujourd'hui, chaque interaction sociale devient un combat de territoire. Mon bout de gâteau ou le tien. Mon poste ou le tien. Mon deal ou le tien. Hayek avait formalisé ça en 1945. L'information dans une économie est dispersée entre des millions d'individus. Personne, aucun planificateur central, ne peut l'agréger. Quand tu laisses les individus échanger librement, l'information circule, les prix se forment, les ressources s'allouent efficacement. Quand tu mets un état hypertrophié au milieu, tu bloques les signaux. Tu crées du bruit. Tu empêches les humains de se coordonner naturellement. Et le résultat, c'est ce dîner. Des gens brillants, capables, ambitieux, qui ne savent plus coopérer. Pas parce qu'ils sont mauvais. Parce que le système dans lequel ils évoluent a tué la possibilité même de la coopération généreuse. Quand chaque euro est une bataille, tu ne donnes plus rien gratuitement. Quand l'administration te prend la moitié de ce que tu crées, tu protèges le reste comme un territoire. Quand la croissance est à 0.7%, le pay it forward devient un luxe que personne ne peut se permettre. Mises appelait ça le problème du calcul économique. Dans un système centralisé, les signaux de prix sont détruits. Les individus ne peuvent plus évaluer la valeur réelle des choses. Ils ne peuvent plus faire de paris rationnels sur l'avenir. Alors ils se replient. Ils protègent. Ils accumulent. Ils cessent de prendre des risques. Résultat concret : la France n'a pas de Google. Pas de Apple. Pas de SpaceX. Pas de Stripe. Pas un seul géant technologique mondial. Pas parce qu'il manque du talent. Il y a plus de médaillés Fields par habitant en France que partout ailleurs. Les ingénieurs français sont recrutés par toute la Silicon Valley. Le talent est là. La créativité est là. L'intelligence est là. Ce qui manque, c'est l'oxygène. L'espace pour que le jeu à somme infinie puisse exister. À Y Combinator, la première chose qu'on apprend, c'est : aide les autres fondateurs du batch. Sans calculer. Sans compter. Parce que le réseau YC est un jeu à somme infinie. Chaque boîte qui réussit rend le réseau plus fort, ce qui rend ta boîte plus forte, ce qui rend le réseau encore plus fort. Boucle vertueuse. Feedback positif. Croissance composée de la confiance. À Paris, la première chose qu'on apprend, c'est : protège ton deal. Ne partage pas trop. Méfie-toi. L'autre fondateur est un concurrent potentiel. L'investisseur a un agenda caché. Le mentor veut quelque chose. Boucle négative. Feedback négatif. Érosion composée de la confiance. Ce n'est pas culturel. C'est structurel. Mettez les mêmes Français dans un écosystème où le gâteau grandit, où la fiscalité laisse respirer, où la croissance crée de l'espoir, et regardez ce qui se passe. Les Français de San Francisco pay it forward autant que les Américains. Parce que le système le permet. Parce que quand tu sais que le gâteau va grossir, donner un morceau aujourd'hui n'est pas une perte. C'est un investissement. Voilà pourquoi le débat n'est pas culturel. Il est économique. Il est systémique. Si vous voulez que la France produise des géants, ne changez pas les gens. Changez les règles du jeu. Créez des espaces où la croissance est possible. Où l'espoir est rationnel. Où donner sans compter n'est pas de la naïveté mais de la stratégie. Le pay it forward n'est pas une vertu morale. C'est un signal économique. Quand les gens le pratiquent, ça veut dire qu'ils croient au futur. Quand ils ne le pratiquent plus, c'est que le système a tué l'espoir. Ce dîner à Paris m'a appris une chose. Le problème de la France, ce n'est pas le talent. Ce n'est pas l'ambition. Ce n'est pas l'intelligence. C'est que le système a transformé 67 millions de joueurs d'un jeu à somme infinie en gladiateurs d'un jeu à somme nulle. Et le jeu à somme nulle finit toujours de la même manière. Tout le monde perd.
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Simon
Simon@J2MM8·
@francois_cp Et pour les fat bikes, on appliquera la taxe sucre-soda
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Simon
Simon@J2MM8·
@irjohngalt Oui, et, d abord, ceux en bonne santé. Et puis, qui bossent aussi. Dans le privé en premier. Puis, de préférence, les moins de 50 ans. Ah, et, flamands bien sûr. 😄
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John
John@irjohngalt·
Le Belge moyen n’a jamais voté pour qu’on jette son argent par les fenêtres en finançant toutes les misères de la planète : aide au développement, accueil massif, subventions diverses… pendant que nos propres hôpitaux, écoles, pensions et routes craquent de partout. Priorité aux Belges d’abord.
Le Soir@lesoir

Maxime Prévot sous les bombes à Beyrouth : « La population civile souffre, je l’ai vu de très près » lesoir.be/739878/article…

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Tock
Tock@yvan_theriault·
Vous les entendez à 5h du matin. À 8h, ça se calme. À midi — presque plus rien. Pourquoi ? Ce n'est pas la fatigue. C'est la physique. L'air se réchauffe avec le soleil. L'air chaud monte. Les courants d'air apparaissent. Le vent se lève. Le bruit de fond augmente — feuilles, circulation, vent dans les branches. Le chant du merle qui portait à 400 mètres à 5h du matin ne porte plus qu'à 100 mètres à midi. Même effort. Quatre fois moins de résultat. Alors les oiseaux changent de stratégie. Le matin : chanter (communication longue distance). L'après-midi : chasser (les insectes sont actifs). Le soir : chanter à nouveau (l'air refroidit, le son porte mieux). C'est pour ça que le jardin est "silencieux" à midi. Il n'est pas silencieux — il travaille. Les mésanges chassent les chenilles. Les merles fouillent le sol. Les rougegorges patrouillent les bordures. Ils ne chantent pas parce que ce serait du gaspillage d'énergie. Le silence de midi n'est pas une pause. C'est un changement de service.
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Cultissime ✨
Cultissime ✨@CultissimeOff·
Dis-moi ton score en commentaire ⬇️
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Cultissime ✨
Cultissime ✨@CultissimeOff·
🏆 QUIZ CULTURE GÉNÉRALE N°394 : ⬇️ Partage & Aime le quiz avant de jouer ! 😉 1. Quelle partie du corps a aussi pour nom familier « guibolle » ?
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Simon 리트윗함
Quizosphère
Quizosphère@Quizosphere·
Petite question 100% curiosité 🤔 Croyez-vous en des théories des complots ? Et si oui, lesquelles ? Je ne sais pas pourquoi cette question et vos réponses vont beaucoup m'intéresser haha 😂
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Ligaments_croises
Ligaments_croises@LesCroisetukone·
Sans tricher, quelle est la PREMIÈRE Coupe du Monde que vous avez regardée ? ⚽️
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Joe G
Joe G@EastEndJoe·
It’s the final meltdown!
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Simon
Simon@J2MM8·
@silvano_trotta @NathalieLoiseau Disons que le fait qu il envisage de rester au pouvoir quel que soit le résultat des élections est un peu inquiétant, non?
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SILVANO TROTTA OFFICIEL
SILVANO TROTTA OFFICIEL@silvano_trotta·
@NathalieLoiseau Oui et ? Qu'avez vous à redire d'un président légitiment et démocratiquement élu par SON peuple ?? Vous vous sentez supérieure ? Vous avez fait quoi déjà dans votre vie ? Racontez nous.
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X.Blanchet
X.Blanchet@BlanchetX·
Alors LÀ ……. Je crois que j’ai vu la Joconde en train de rouler .. MAIS QUELLE BEAUTÉ !! QUEL SPECTACLE INCROYABLE 😍😍😍😍😍😍 #BugattiType57
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Very Brexit Problems
Very Brexit Problems@VeryBrexitProbs·
MAGA thinks Europe can't defend itself without America. Here's what they don't know. 1. France and Britain have 515 nuclear warheads and 8 nuclear missile submarines. 2. European defence spending hit €481 billion this year. That's more than Russia and China spend combined. The EU's ReArm Europe plan is mobilising another €800 billion. 3. European countries have over 1.7 million active troops. Russia has 1.3 million. 4. EU and UK air forces fly over 1,400 combat aircraft. Their navies have five aircraft carriers, over 60 submarines, more than 120 frigates and destroyers. 5. Europe has over 6,000 artillery pieces and that's before the biggest rearmament wave since the Cold War. Poland alone is adding 212 new howitzers. 6. The British SAS invented modern special forces. The US copied them to build Delta Force. From France's Foreign Legion to Poland's GROM, Europe's elite units are among the deadliest on earth. 7. Europe already has joint military commands ready to fight. The UK leads a 10-nation rapid reaction force across Northern Europe and the Arctic. Finland alone can mobilise 900,000 trained reservists all prepared to fight in arctic conditions. 8. Europe has its own satellite navigation (Galileo), its own defence programme (75 active projects) and is building its own rapid deployment force. The "helpless Europe" story was never about defence. It was about keeping Europe dependent and buying American weapons, relying on American intelligence, following American foreign policy. Thanks to Trump, that now ends.
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Sofy ✨
Sofy ✨@SofyMadrid10·
Pregunta seria 🧐 Si solo pudieras vivir en una de estas ciudades el resto de tu vida… 🇫🇷 París 🇪🇸 Madrid 🇮🇹 Roma 🇯🇵 Tokio 🇲🇽 Mexico 🇺🇸 Miami ¿Cuál eliges y por qué? 👀
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