イケ

@JayHals3 7日から からあげクン1個でドリンクもらえるキャンペーンがあるので便乗かな あとは、そろそろ退職の迫ったところで(〇〇は俺がしてやった的な)「泊！」を付けて、次の会社で偉ぶりたいのでしょう、最後まで会社に寄生

@39nahito ギネスに支払うお金も加盟店からのロイヤリティ これで売上アップならいいですね⤴️

お金払えばもらえますので...

@hiroshi_711 お疲れ様です ( 。ω 。)

13〜17時 人件費0

@T0DO82zwFmjsh00 展示会を隠れ蓑にした本社社員の全国飲み歩き…… ある意味経費だらけの社員旅行

ここ数年は失望させられてきましたが、今回は客をもてなす精神が感じられて良かったですね、モデゴンが襖絵のようで雅でしたが。これなら従業員さんに参加してもらう動機が高まるのでこの精神を継続していただけたら良いですね。

@mDCtkAIASy74986 直接社長に物申せるチャンスでもあったので、毎年参加してましたが 昨年の有言”不”実行な社員にも呆れ 私も今回から不参加

昔は無料の万博のような特別感があって従業員も喜んでいた展示会 最近はやっつけ仕事感しかなく従業員は行かないし、私自身も、行かないと担当がかわいそうかなという気持ちでしか行っていなかった。 でももういよいよ経営は限界なので、ガソリン代、高速代なども勿体ないので、行かない事にします。

@JayHals3 間違い多すぎ、商品案内も使い回し、新商品の画像は無い PC忘れました、POPも忘れました、POPの上にPOPになる横の連携すらなし 挙げ句、間違え案内には担当の名前もない…… 全くの思考停止

コンビニ本部さんだから大丈夫と安心していませんか? 原価間違えてました、案内日間違えました、別地区の案内出しちゃいました、セールの対象商品一品が販促物から漏れてました.... これだけ頻繁に間違いがあっても、安心できますか?

@JayHals3 きっと、それでも変わらないのは解っている 時間稼ぎでしかない 言うことを聞かないのではなく納得をしていないのだ キレたら負け 皆さんとのつながりが心の支えです バカなフリをしてでも このままでは話しにすらならない現実を感じてもらいます

@39nahito 本部社員はどうでもいいような指摘をしたり、ツッコミ入れてきたり、挑発的な態度をとって、わざとオーナーを怒らせボロを引き出す手をよく使っていたと風の噂で聞いたことがあります

結局、何を言っても聞く耳持たず、嫌なら辞めろという姿勢がコンビニ本部なのかな？ #コンビニ経営ダメゼッタイ 契約内容の見直しを拒絶、詐欺まがいの無断発注…… hbol.jp/204167

@JayHals3 もちろん、資料が来たとしても 社の方針で決まったことなので変えられません そう出るのは解っている しかし、そこを調整出来ないのならば自身の無能 無力を言い表しているようなもの 話せる権限者と対談させろ！と言うまで↓

@JayHals3 例えパートナーだとしても、相手先が求めていることに応じず商談に望むのは社会人として無謀であり、成果を出せないことが彼らにとっては痛手なはず、資料を提出せずに訪問しても それで押し通すと思っているのなら対等ではなく見られている証↓

@JayHals3 資料をもらえずに当日を迎えた場合は何の回答や対応もせず、今、この場では回答できません、私は あなた方程 理解力が優れている訳では無いので じっくりと読み解き検討させてください、この1点突破で何の成果もなく帰社させます↓

@JayHals3 そう、口車や挑発には安易に乗らず冷静に多くを語らず…で対応しようと考えています 彼らは資料を作成し、ありとあらゆる こちらの出方に応じた対策をしてくるはず、まさか現場で資料を作る訳じゃないから先に資料出来てるよね？なので先に資料をくれるように伝えてあります↓

@JayHals3 その言葉、しっかりと胸に刻んで対応いたします 既に支店長からのボロは引き出してあるので 引き出せたらプラスαのボロを掴みに｢冷静なネゴシエーター｣となりすまします

@39nahito あまりこちらからキツく言うと、本部さんは「あなたの態度が悪く信頼関係が築けない」と、こちらのせいにしてくるので、相手がボロを出すように話を誘導して、優越的地位の濫用に該当する証拠を取れるようにしています

@JayHals3 わざと戦う訳ではないですが 支離滅裂や理不尽な時は キュウキュウに追い詰めます(*^^*)

@39nahito こちらに複数人の証人がいると、相手も下手なことを言えなくなります（追い詰め辛くなる）

@JayHals3 本部が推奨発注イジるな って そのままにしてたら すっ飛んできて｢何やってるんですか!!｣って いやいや(ヾﾉ￣▽￣) お前らの発注じゃろが…って┐('д')┌ もう最初から信頼関係無いよね

@39nahito それだけの廃棄は、出そうと思っても出せない😓

@JayHals3 参考になります 導火線が短い瞬間湯沸かし器な性格をしてるので複数人の立ち会いは必要ですね 録画と録画を確実にする為にカウンター内で本部社員と大喧嘩した事もありますので(￣▽￣;)

@39nahito 本社の人と話をする時は、「録音」することとスタッフさんでもよいので誰か「同席」してもらい複数人で対応すると良いかと思います せいぜい1時間くらいしかいないでしょうから、1時間分の時給+人数分の費用負担は安心料として 相手の人数よりもこちらの人数が多いとなお⭕️🙆‍♀️

@JayHals3 どう考えてもゲタを履かせすぎな数字なのでウソっぱちなのは見え見え オープン時に本部推測で仕入れして日額廃棄が100万超え┐('д')┌

@39nahito 80の提示出すなんて、よっぽど良い立地？？

@JayHals3 交通量と近所のナナのバッカンからの推測だと思います 365m圏内民家が少ないのは織り込み済みでの提示でした

@39nahito ナナだと日販予測出しませんからね 蓋を開けてみないとわからない... 昔は、高速インター出入り口なんて人が住んでいないから見向きもされなかったのに、出店したら大盛況とかありますし...

@JayHals3 @individualist3 うち、ペット飲料、夏季はイベントに箱出しして開封会計とかしてるのでダンボールやペットはイベント会場処理してもらってます あれば開封して飲んでくれるので引き取りはほぼなし富山の配置薬販売方と一緒です

@39nahito @individualist3 運搬費用を抑えるために回収日数を減らすしかないんですよね。 段ボールやペットボトルが減る冬だけ減らしたい...

📲オーナーさん２月にゴミ回収費用値上げを言ってきたが、まだ値上がってないんだけど••• 私　いいじゃないですか放置で😅　いや、いくらになるか電話するわ！　私　ああそうですか😅…

@JayHals3 オープン前、日販80の提示 話し半分としても40 実態1/4 しかもオープン時に本部社員な店内床をフライヤーの油を拭いたモップで掃除をして滑りまくる床に｢改造！｣して危険極まりない店舗に仕上げてく始末

@39nahito 売上なんて、ほぼ立地なのに

@JayHals3 なので、事前に資料をよこせ、読み上げるだけの説明は不要、カタカナ語を多用した言葉のイメージの置き換えは徹底的に突っ込む、30分で終わらないのは無能、本社社員はたいそう仕事が出来るならやれるよな？と連絡しました

@39nahito 何しに来るのでしょう？