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3panda🐼
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3panda🐼
@3panda
パンダ好き・元エンジニアです。「自分に関わる人達、家族、友人、知人が生きやすい世の中を作ることに貢献したい。」この野望を叶えるには世の中を良くするしかないし、自分の行動が少しでも影響するならそうしたいと考えてます。※発言は所属企業とは無関係です。 CSP-SM（https://t.co/saNbjGW2yu）
日本 Katılım Nisan 2007
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プロダクトマネジメントを学問として研究してた身からすると、プロダクトマネジメントは職種じゃなくて組織としてのケイパビリティなので、１人の職種として担おうとしても無理なことは当たり前だ
そのプロセスは 60 数個に分割されていたし、主要な 5 大ケイパに分類されるものは「ライフサイクルマネジメント」「ロードマッピング」「要求エンジニアリング」「リリース判断」「チーム作り」の 5 つとまとめられたりする
1 職種としてこれを担ってるのはスタートアップではCEO だし、大きい会社では事業責任者であることが多い
で、FDE も元々の PM もやってるのは良くて機能出し程度でそれはまぁ職種を無くそうがどうしようが成り立つわけで
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エンジニアは黒い画面で非エンジニアは対話型のAI(ChatGPTなど)がインターフェースになる未来しかないよなぁ。
japan.zdnet.com/article/352470…
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Product Management Summitにて登壇しました。
生成AIをどう味方につけて、どう戦っていくのか。
話したいテーマは無限にありますね🔥
講演内容抜粋を公開しましたので是非↓
speakerdeck.com/recerqainc/pro…
#pdm_summit_findy
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全てのとまでは言わないんですが、LLMを使った開発で2B SaaSを作る人はdress codeさんのテックブログを読んでおくとある程度セキュアなベースライン的な考え方を手に入れられると僕は思っています。
zenn.dev/dress_code/art…
zenn.dev/dress_code/art…
zenn.dev/dress_code/art…
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AIも使いこなせるエンジニアが必要になるの人員削減を目的にすると失敗する。
少し話がそれるけど逆に求人数が伸びてるってデータもなんかあるぽい（見かけただけなので確証はないです。mm）
そして求められるエンジニアのハードルが上がっている。
でもそれは常にそんな気もするのでAIは無関係かな
Haruki Yano / Haruma-K@harumak_11
AIによるコード生成がもたらす無謀な誘惑、という記事 infoworld.com/article/415458… ・AIがエンジニアを代替できるという幻想を信じて開発チームを削減する経営者が増えている ・エンジニアを少数の監視役に置き換える考えは先見的ではなく無謀な行為である ・AIがコードを書けるのは事実だが、熟練のエンジニアやアーキテクトが不要な支出になるという考えは現場では通用しない ・デモや初期の機能開発は成功するように見えるが、システムをスケールさせるとクラウド利用料が月額1万ドルから30万ドル以上に跳ね上がるような事態が起きる ・AIは一見正しそうなコードを出力するが、コスト効率の良いアーキテクチャや無駄な処理を避ける判断ができない ・後で最適化すればいいという主張があるが、複雑なシステムを理解していた専門家を解雇することで、AIが生成したコードを誰も修正できなくなる ・これはイノベーションではなく、産業規模の自己加害的な技術的負債を生み出していると言える ・AIが思考の速度を超えてコードを量産することで、数年分の技術的負債をわずか数ヶ月で蓄積してしまう ・AIは開発チームの作業を速める強力なアクセラレータとして機能するが、代替品ではない ・エンジニアの真の価値はタイピングの速さではなく、システム全体のトレードオフや運用上の痛み、複雑なコストモデルを理解している点にある ・AIはシステムの断片を模倣するだけで、設計上の重要な選択が将来どのような悪影響を及ぼすかまでは判断できない ・市場はコスト削減やAIによる変革という言葉を好むため、経営陣は株価を一時的に上げるインセンティブに動かされやすい ・しかし短期的な成果の裏で、企業の基盤となるエンジニアリング能力が中身のないものになっている ・AIで構築された高額で脆弱かつ不透明なシステムを再構築するには、膨大な費用と再雇用という困難が伴うようになる ・今後数年でAIの誇大広告を信じた企業が、システムを管理できなくなり大きな代償を払うケースが増えると予想される ・破滅を避けるには、エンジニアを維持しながらAIを能力向上のためのツールとして使い、経験豊富なアーキテクトにガバナンスとコスト管理を任せるべきだ ・AIを人間の判断の代わりにするのではなく、あくまで道具として扱うことが現実的な解決策となる
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三話観た。カクヨムの漫画版とちょっと台詞とかが違う。けどどちらも良いなぁ。四話も楽しみー
#クラにか
『クラスで２番目に可愛い女の子と友だちになった』公式@2ndinclass
/／ Prime Videoほかにて配信開始📡 \＼ TVアニメ「#クラにか」🦈🫧 #03「クラスで二番目に……」 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 夕と学校で会話するようになった真樹は、 話の流れで海と夕を自宅に招くことになる。 いつも真樹と２人で遊んでいた家で、 真樹と夕が友達のように過ごす姿を見て、 複雑な表情を見せる海。 📺 放送・配信情報 :｡✧ kuranika.asmik-ace.co.jp/onair/
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買おうかなー
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大規模スクラム （LeSS） ケーススタディ: 大手サーバー ハードウェア メーカー (Agile Carpentry LeSS Case Study) | James Carpenter, Koki Shimizu |本 | 通販 | Amazon amazon.co.jp/%E5%A4%A7%E8%A…
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エンジニアでなくなったけど、MacとLinuxとWinが自前である私の方が謎
おばあちゃんのプログラミング教室（ばあプロ）As A Service@Pythonist19
家にPC（開発環境）のないエンジニアをどう思いますか？
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アメリカの展示会行って思ったけど、当たり前のようにCTOやエンジニアがブースに立って営業している。やっぱりビジネスのニーズやユーザーの理解には対面のトークが一番だし、それをせずに技術で勝つなんて難しいと感じた。家にこもっていては、グローバルでは勝てないんだなーと。
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シニアはただ知識が多くあるだけじゃ無く、それを直ぐに使えるようになってる って安易な考えだったけど、より深く言語化されてて勉強になりました。
なしお@someonesdodo
ノリと勢いで書いた シニアとジュニアをわけるもの｜なしお @someonesdodo note.com/someonesdodo/n…
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