どアゲ retweetledi
これめっちゃありがたいな / AnthropicがAIネイティブスタートアップ構築のためのプレイブックを公開。アイデア検証、MVP開発、ローンチ、スケールの4ステージごとにClaude Chat/Cowork/Codeの使い分けや、AI生成コードの技術負債対策、PMF測定フレームワークなどを解説 / claude.com/blog/the-found…
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どアゲ
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@60dage
♪( ◜ω◝و(و 良いプロダクトをしっかり届けて、さらに良くしたい / Working on https://t.co/EBUy3DSHjS /Adobe Japan Prerelease Advisor / ろくぜうどん ®






プロダクトマネジメントを学問として研究してた身からすると、プロダクトマネジメントは職種じゃなくて組織としてのケイパビリティなので、1人の職種として担おうとしても無理なことは当たり前だ そのプロセスは 60 数個に分割されていたし、主要な 5 大ケイパに分類されるものは「ライフサイクルマネジメント」「ロードマッピング」「要求エンジニアリング」「リリース判断」「チーム作り」の 5 つとまとめられたりする 1 職種としてこれを担ってるのはスタートアップではCEO だし、大きい会社では事業責任者であることが多い で、FDE も元々の PM もやってるのは良くて機能出し程度でそれはまぁ職種を無くそうがどうしようが成り立つわけで


