莫言
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2015年牛市,大A资本狂欢。老王眼见自家股票在港股低迷不堪,高喊被低估,愤然决定摘牌回A股。高息拆借资金港股私有化,准备A股IPO。
生不逢时,彼时A股监管已经不待见地产,IPO遇阻。于是万达分拆商业管理再度冲击,依旧未果。
此时私有化港股的资金触发对赌失败,股转债,老王迎来第一次断臂求生,也就是孙宏斌和富力接盘文旅和部分综合体。
断臂之下,私有化的债务也只是缓解,当务之急必须完成IPO,才能根治。
老王兜兜转转想:既然A股上不了,那我回港股吧,至少满足了对赌条件,别再股转债了。
岂料,港股有个规则,A股被否的原则上港股也不能过审。这就是今天老王的尴尬之源,合着折腾了小十年,只换来折腾废自己。
至此,老王彻底IPO不了,成了一个悲伤的故事。
万达影业如今姓柯了,万达地产卖卖卖,万达股权让让让,这是一段血淋淋,看似庸人自扰之的资本故事。
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我从2002年到2011年,大学到工作后若干年,都享受个人站长的身份,自由堆积数据加流量变现,虽然从事化学行业,仍对网站持续关注。站长和今天的独立开发者不同。
直到2012年,这一年微信公众号、微博、知乎、豆瓣、YY等为代表的第一批“创作者平台”悄然成型,她们不像天涯社区为爱发电,不像web2.0的概念代表“博客” 沦为明星名利场。
web2.0伴随移动浪潮真的来了,草根开始真正意义的UGC了,千千万万的罗永浩在不同平台、不同领域涌现,那时候“网红”还是负面词汇,后来他们有自己的标签:自媒体。当然谁也想不到自媒体的巅峰是短视频。
自媒体和APP是同一个时期的产物,平台私域化,“创作”账号化。创作者与开发者泾渭分明。好处是:再小的个体也有自己的门户,平台变现闭环。缺点是:平台不断造神和催熟kol,各领风骚三五年。后来人们为了平衡账号和平台的不对等,引入了新词汇:IP,隐喻可穿越平台局限。
至此,为爱发电的社区和独立的个人网站退出历史舞台。
2012年以后,年轻一代中不知道域名和浏览器为何物的,不在少数。账号、平台、内容成为互联网经济要素。
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AI野蛮生长。vibecoding app/web的感觉,让人不经意回到了2005年左右。
彼时,WAP刚刚兴起,早鸟们对移动互联网的思路是PC WAP化,将HTML使用WML改造。甚至硬件Nokia 黑莓都在向全键盘靠拢,这是一种朴素的PC移动化方式。
穿越混沌期后,WAP的早鸟们,只有UC浏览器以工具的形态活下来了。
2007-2008,苹果/安卓正式定义了移动互联网的最终形态:APP。
今天,AI coding 将老范式AI化/批量化,何尝不是当年移动互联网复刻PC的再现。
我不知道AI未来的样子,但我知道现在的人们一定想错了。
人们从来不会从历史当中真正获得笃定的经验,当下永远都是全新的博弈。
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一直紧密跟随@nikitabier 学习做社交产品,它的一言一行都是社区运营思维的表达。
他曾经连续创建了两个社交产品,都成功被大厂收购。它可能不适合X,但一定是一个优秀的初创社交产品经理。
不要怀疑它的社区感和产品思维。
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@Arcadia_Bao ai的逻辑是接管人机交互,是ai已经证明的能力,也是Claw 盖过manus的原因,Manus云端也是基于ai接管设备。云存储化、算力化,ai接管设备,终端上限打开了,SaaS叙事很难延续
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With Codex the there is quite the gulf in load between peak and off-peak times, and we would like to achieve more of a smoother traffic pattern as that would be a more optimal use of our compute.
We have ideas, but curious what you all think we should do? Would more usage during off-peak and surge multiplier during peak times make sense?
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小龙虾出来你们一窝蜂哄上去搞小龙虾,不惜付费入群,不惜增购硬件自己也搞一套,事后你得到了什么?
现在Claude 泄露部分源码,你们又一窝蜂扑上去,你就算搞清楚它的原理技术脉络,与你的工作,于自己的收入有多少帮助呢?
我举这两个事例,不是否认这二者的价值,而是提醒你要考虑它们对于自己的价值。
不要盲从。
魔都老猿@AriXZone
我就不理解你们这些搞技术的, 整天工作,整天编码,发个推还是编程,始终跳不出程序员的思维模式,你们怎么能赚到钱呢? 😉😉😉
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