ANDRH_Paris16

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ANDRH_Paris16

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@ANDRH_Paris16

l'un des 80 #groupes locaux de l'#ANDRH, il compte 150 #opérationnelsRH & #expertsRH qui partagent sur l'#actualitésRH

Paris, France Katılım Ocak 2017
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ConvictionsRH
ConvictionsRH@convictionsrh·
J-4 avant notre SPEED NETWORKING start-up RH, en partenariat avec l'@ANDRH_Paris16 . Vous êtes opérationnel RH et souhaitez participer? contactez nous via contact@convictionsrh.com. Les 15 start-up présentes, tous domaines #RH confondus, vous présenteront leurs offres & services.
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Marine Chabot
Marine Chabot@MarineChabot·
J-7 avant notre SPEED NETWORKING start-up RH ! 15 start-up, tous domaines RH confondus, présenteront leurs offres et services. Opérationnels RH, contactez moi pour en savoir plus ! url9.fr/RMX4br
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ANDRH_Paris16
ANDRH_Paris16@ANDRH_Paris16·
Pour fêter l'été, les membres du groupe @ANDRH_Paris16 jouent les chocolatiers ! Merci à tous pour cette belle année, rdv en septembre !
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Caroline Blanc
Caroline Blanc@CarolineBlanc9·
Lorsqu on parle de la fonction RH dans les médias, c est généralement de manière négative @ANDRH_Paris16 @barabelm
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Caroline Blanc
Caroline Blanc@CarolineBlanc9·
Une fonction difficile - gestion de conflits, enjeux politiques etc- dans laquelle il faut savoir garder son Intégrité et ses valeurs. Cela dépend beaucoup de l entreprise et du DG avec lequel on bosse
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Caroline Blanc
Caroline Blanc@CarolineBlanc9·
Partage d expérience : ne pas laisser au management le monopole des décisions positives (promotions, augmentation, formation) et à la DRH les décisions difficiles / négatives (disciplinaire etc) @ANDRH_Paris16 chacun a sa part dans les deux
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Caroline Blanc
Caroline Blanc@CarolineBlanc9·
Ne pas confronter management vs DRH. Primordial d être intégré dans un binôme DRH/DG avec le management et de ne pas être à la marge, tout en gardant une indépendance et en sachant monter au créneau @ANDRH_Paris16
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Caroline Blanc
Caroline Blanc@CarolineBlanc9·
Début du #rhbashing en 2005 sur le mirage du « HR Business Partner » qui se poursuit même dans la @HBRFrance avec des articles comme « it is time to blow up HR »
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Caroline Blanc
Caroline Blanc@CarolineBlanc9·
Savoir pourquoi on fait ce métier et quelles sont nos valeurs pour augmenter notre niveau de résilience dans ce job qui est parfois « un grand écart »
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Caroline Blanc
Caroline Blanc@CarolineBlanc9·
Coté salariés : la fonction RH vue comme éloignée, sans proximité, un RH « fantôme » qu on ne voit jamais et une fonction déshumanisée @barabelm @ANDRH_Paris16
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Caroline Blanc
Caroline Blanc@CarolineBlanc9·
Les promesses non tenues des directions dev #RH : autre élément de frustration des salariés ?
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Caroline Blanc
Caroline Blanc@CarolineBlanc9·
Côté dirigeants : déficit d image fort. Par exemple les sujets RH sont systématiquement déclassés dans les ordres du jour CODIR. RH exécuteur vs influenceur ? En cas de crise / restructuration toujours besoin d un DRH stratégique mais quid du rôle DRH en dehors de ces crises ?
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