Sabitlenmiş Tweet
Michał
344 posts


@xtbpl @Swatch @AudemarsPiguet Nie mogę doczekać się premiery 👀
Chyba padnie na kolor czarny?
Co o takim sądzicie $XTB?



Polski

Premiera kolaboracji @Swatch x @AudemarsPiguet „#RoyalPop” to zegarkowe trzęsienie ziemi. W naszej zakładce komentarzy rynkowych znajdą Państwo szczegółową analizę tego wydarzenia. Będziecie stać w kolejkach 16 maja? 🍿xtb.com/pl/analizy-ryn…

Polski

@K_Stanowski $AMD jedynego dnia (wczoraj) zmieniła/zwiększyła wycenę o
+75 mld $/270 mld PLN💥
Polski
Michał retweetledi

@DamianInwestorx Prawie 500 mln zysku netto w kwartał 🫣🤔🤑 jak widać oczekiwania są bardzo wyśrubowane, czy realne zobaczymy jutro. Trzymam kciuki 🤞
Polski

Michał retweetledi

Michał retweetledi

Tak jak w inwestowaniu, w pomaganiu nawet niewielka kwota może zrobić ogromną różnicę! Dlatego zapraszamy Cię do dołączenia do zbiórki dla #CancerFighters: siepomaga.pl/latwogang
Razem możemy sprawić, że ten milion będzie dopiero początkiem!

Polski

@77_77Pol Rynek rozegrał scenariusz zgodnie z kreskami narysowanymi przez @Johnny_Watermen
To nie jest poziom mojego TP, żeby wychodzić z pozycji.
Jak widać rozwodnienie kapitału zakładowego, nie musi oznaczać zmniejszenia wyceny spółki🤪
Polski

#DIG Kolejne bardzo mocne wyniki od Digital Network. Braughman był konsolidowany tylko przez listopad i grudzień, a i tak mamy 40 milionów zysku netto. Dla porównania analitycy z BOŚ prognozowali 52 miliony na 2026 rok (czyli ten obecny jakbyś nie zauważył, że już mamy kwiecień). Dziś wygląda na to, że ta prognoza zostanie mocno przebita. Ja podnoszę swój oczekiwany zysk netto na 2026 do 60 milionów złotych i w takim świetle uznaję, że spółka jest dzisiaj odpowiednio wyceniona (trudno powiedzieć, że jest tania, ale też nie jest przewartościowana).
Rynek DOOH urósł w Polsce w 2025 o zawrotne 16.4%. W takich warunkach dosyć łatwo będzie nadal organicznie się rozwijać. Dzisiaj wygląda na to, że w Polsce do sufitu możliwości rozwoju jest jeszcze bardzo daleko. Osobiście liczę na to, że do 2030 roku spółka spróbuje przenieść ten model biznesowy do innych krajów regionu (Czechy? Rumunia?). Jest to na pewno ogromne wyzwanie prawne i operacyjne, ale oferta spójnych kampanii reklamowych w całym regionie przyciągałaby budżety największych firm na świecie. To jest jednak tylko moje myślenie życzeniowe i nie należy tego uwzględniać w obecnej wycenie spółki.
Największym ryzykiem pozostaje uchwała krajobrazowa w Warszawie (prawdopodobnie w maju zostanie opublikowana i poddana konsultacjom społecznym). Digital jednak jest coraz lepiej zdywersyfikowany i przygotowany na różne scenariusze, a sama uchwała paradoksalnie może bardziej uderzyć w "papierową" konkurencję Digital Network. Trzeba też pamiętać o tym, że jeżeli będziemy mieć tu jakiś wpływ na wyniki, to będzie on mocno odroczony. To skomplikowana sprawa, nie na Twittera.
W ogóle powiem o tym więcej w odcinku, bo jakoś forma pisemna do omawiania wyników spółek jest dla mnie niewygodna. wolę gadać.

Polski






















