Mohammed
180 posts

Mohammed
@AlbahraniMd
📚👊🏻🏋🏻♀️ |@Sa3d_iau |#Med217 شُكرُ الإِلهِ يُدِرُّ النِّعَمَ


What opinion about relationships will have you like this?

the risks of trying.

دخلت عيادة استشاري تقويم سعودي معروف. الرجل خريج أمريكا. بورد. زمالة. سيرة علمية ثقيلة. توقعت أشوف نظام متكامل مثل اللي شفته في أمريكا. لكن أول ما دخلت. كان المشهد بسيط جدًا. عيادة صغيرة. طبيب واحد. ممرضة واحدة. وغرفة انتظار مليانة مرضى. جلست أراقب. الطبيب يفك الأسلاك. يركّب الأسلاك. يغير المطاطات. ينظف البراكتس. يثبت الريتينر. يعطي التعليمات. يكتب الملاحظات. يرد على الاستفسارات. كل شيء. الممرضة تسلم الأدوات فقط. تذكرت عيادات التقويم في أمريكا. هناك الطبيب ما يجلس على الكرسي إلا للقرارات الطبية. أما التنفيذ ففريق كامل يدير العملية. خمسة هايجنست. ستة مساعدين. خط سير واضح للمريض. ووقت الطبيب يُستخدم للقرارات والتخطيط. تغيير الوايرات؟ يقوم به المساعد تحت إشراف الطبيب. تثبيت المثبت الدائم؟ تنفذه الهايجنست. المتابعات الروتينية؟ الفريق يديرها بدقة. الطبيب يدخل. يقيّم. يقرر. يخرج. والنظام يستمر بكفاءة. رجعت أناظر الطبيب السعودي. مرهق. دقيق. محترف. لكن يعمل كأنه فريق كامل وحده. سألته: ليه ما تفوض؟ ابتسم وقال: المرضى يثقون فيني أكثر لما أسوي كل شيء بنفسي. كلامه مفهوم. لكن الحقيقة أوضح. النظام الفردي يحدّ من عدد المرضى. يرفع الإرهاق. ويقتل قابلية التوسع. بينما النظام المعتمد على الفريق يحافظ على الجودة. ويرفع الكفاءة. ويمنح الطبيب وقتًا للتفكير والتطوير. المفارقة الطبيب درس بالنظام الأمريكي… لكنه يعمل بالنظام العربي. ليست المشكلة في المعرفة. المشكلة في الثقافة التشغيلية.


اشتقت لبيئة العمل في امريكا وافكر بشكل جدي ارجع لها عشان الحياة المهنية فقط




















