عبدالله الخلادين

في الأعمال… لا تكن مجرد لاعب في السوق. كن القاعدة التي يُبنى عليها السوق. اجعل الآخرين يربحون من خلالك، وعندها تكون أنت المركز، لا الهامش

بصراحة: كثير ممن يصفون أنفسهم بـ رواد أعمال… هم في الحقيقة موظفين في مشاريعهم. مشغولين طول اليوم… لكن بلا نمو. بلا مبيعات. بلا أثر. رائد الأعمال الحقيقي لا يقيس يومه بعدد الاجتماعات، بل بـ كم قيمة خلق؟ وكم سوق كسب؟ وكم مشكلة حل؟ الانشغال ليس إنجازًا. النتائج فقط تتكلم. 🔥

الحمدلله وادام الله عليك فضله وسعته، احب ابشرك جميع ابناء عمومتك واخوانك واخواتك ومجتمعك في فضل من الله نحمد الله ونشكره ولن تجد من اخوانك او اخواتك من هو محتاج هذه الوظيفة ومثيلاتها تحديدًا، اللهم لك الحمد والله يديم علينا سعته وفضله وان يبارك لنا ولكم. شكرًا خالد على صبرك وتفهمك 👍🏻🙏🏻

@Alkhaladen @AZK_SA عرضك لست بحاجته شخصيا من فضل الله ولكن اذا كنت جاد اعرضه على العاطلين. مالم تفهمه هو استراتيجية حقيقيه لبدء اقتطاع حصه من السوق قابله للتفرغ محصوره على السعوديين المزاولين للعمل بانفسهم وهذا الشرط الاساسي ليحصلو على تصاريح انشطه محدده في اماكن معينه . وهذا #التوطين الحقيقي

🔴 اليوم استيقظ أصحاب الشركات و المؤسسات على نطاق احمر لشركاتها و مؤسساتهم القصة؟ بدأ اليوم تطبيق الوزارة تعلن إطلاق مرحلة جديدة من برنامج نطاقات المطور... تسبب في خفض تصنيف الشركات في نطاقات. الهدف؟ خلق 340 ألف وظيفة.

@2_0_2_5_k @AZK_SA أعدك اني سأحاول ان أفهمك، ولكن هل يستطيع في السعودية الموظف اصدار سجل تجاري اساساً؟ ام يشترط ان يكون غير موظف؟، ثانيًا ترا مافهمت شيء من مناجم ذهب الكلام اللي تكلمت به ولا شيء ولم ترد على العرض الوظيفي.

@Alkhaladen @AZK_SA انت إفهم ثقافة العمل التي نتحدث عنها. يجب ان تنتقل #وزارة_الموارد_البشرية إلى مرحلة إشتراط تفرغ صاحب النشاط ومزاولته للعمل بنفسه في عدة نشاطات منها صالونات الحلاقة الرجالية داخل المولات والصالونات النسائية . هذه مناجم ذهب للشباب السعودي وافضل من وظائف الطبقة المتوسطة بكثير .

@foryp @AZK_SA هذا المنطق في النطاق

@Alkhaladen @AZK_SA لازم فيه استثناءات… مستحيل يتطبق على الحلاق و المغاسل. يوجد وظائف كثيرة جدا تحتاج توطين افضل من هذه الوظائف. مثال بسيط استقبال السيارة في الوكالة هذي وظيفة افضل بكثر من كاشير في مطعم

@DeepIntuition11 @AZK_SA هذا اللي نقوله

@MMaqili84 @AZK_SA كذا ممتاز

@Alkhaladen @AZK_SA هذا ل6 عامل وطالع 5 عمال وتحت سعودي واحد واتوقع نفس قبل

صحيح، ولك مني عرض وظيفي عند صاحب محل حلاق يبي حلاق يكون لبق ومحترم واسمه خالد الغامدي وبيعطيك راتب ٦٠٠٠ ريال شهريًا بعد اجتياز فترة التجربة ٩٠ يوم. واذا الزباين يمدحون شغلك بيعطيك بونص يوصل دبل الراتب، شرط اجتياز فحص الطبي البلدية واللباقة المهنية ونجاحك بيد الله ثم الزباين للوضوح في المعايير.

@Alkhaladen @AZK_SA الحلاق لو اغلقت محلات الاجانب اللي مستأجرين الكراسي و صاحب النشاط مارس العمل بنفسه بيكون دخله افضل من مهندس بارامكو

@mhdprog كلام الواقع واااضح، صحيح ١٠٠٪ وكنت أرى هالشيء بوضوح، البيئة العملية كاملاً تفرق ومو الكل يقدر يواكبها او يتماشى معها.

من إشكاليات التوظيف في الشركات التقنية هو عدم استيعاب الشخص انه على وشك ان يعمل في قسم التسويق، التقنية، تطوير الأعمال...الخ في وقت واحد في هذه الشركات لا يوجد شيء اسمه تخصص ولكن جهد يُبذل من الجميع للوصول، لذلك دوران التوظيف عالي في هذه الشركات لانه ليس الكل يستطيع العمل بهذا الشكل

@Fksa111111 تمنياتي لكم بالتوفيق أ. فريح.. وكونك على راس قيادة هذا الكيان فإنه فخر للصناعة السعودية باذن الله 🙏🏻.

يسعدني ان اعرفك على العلامة التجارية أحمر❤️✨ براند سعودي متخصص بمنتجات العناية والتجميل العضوية والطبيعية والخالية من المواد غير الامنة تماماً ،وبمناسبة بناء موقعنا الجديد وخروجنا من منصات التجارة الالكترونية المعروفة لمنصة خاصة فينا اقوى واكثر سعة وقدرة على تلبية متطلبات المرحلة اقدم لك هدية تعارف 50﷼ في محفظتك لو سجلت من هذا الرابط ⤵️ ahmarsa.com/ar/home?utm_ca…

@ceoalmomani @logex_app نتمنى لهم بالتوفيق والنموذج صراحة جبار وجميل، ويساعد المطاعم في هذي المرحلة تجاوز التكاليف العالية للوصول للعميل.

@Alkhaladen @logex_app ولله فكره بطله للامانه لكن في حاجه اكبر لوجود تطبيق واحد يجمع كل التطبيقات المطاعم او مواقع الالكتروني لهم لان مش منطقي تنزل كل تطبيقات المطاعم بعد فتره ح يصير الموضوع ممل نوعاً ما صحيح الموضوع معقد لكن بشوفها فرصه كبيره في السوق

هل انتبهت لكثافة الرسائل والعروض المباشرة التي تصلك بالفتره الاخيره من المطاعم الكبيرة على جوالك و على الايميل؟ هذا التحرك في السوق ليس عشوائيا أبدا بل هو خطة لكسر احتكار تطبيقات التوصيل ، الكيانات الضخمة في سوق F&B استوعبت أخيرا أن البقاء تحت رحمة عمولات التطبيقات هو محرقة تأكل هوامش الأرباح. لذلك قرروا قلب الطاولة وتفعيل قنوات البيع المباشرة بينهم وبينك كعميل مع تقديم تسعيرة أفضل بكثير من تلك الموجودة في التطبيقات. خذ دومينوز بيتزا كمثال بسيط تكلفة التوصيل المباشر عندهم أصبحت 9 ريالات فقط بينما لو طلبت عبر التطبيقات ستدفع قرابة 15 ريالا للتوصيل. المعادلة هنا ذكية جدا أن تمنح عميلك خصما مباشرا بنسبة 20 ٪ أو حتى تقدم له صنفا مجانيا عبر تطبيقك الخاص هو إجراء أرخص عليك بكثير من دفع عمولات التطبيقات التي تلتهم ربع أرباحك. المطعم هنا يشتري ولاءك ويستحوذ على بياناتك بنفس المبلغ الذي كان يدفعه كعمولة لجهة خارجية ، من خلال متابعتي المستمرة لمسارات المبيعات في الشركات أراقب هذا التحول بتقدير كبير. المطاعم أصبحت تسخر بيانات العملاء التي تملكها بذكاء مرعب عبر حملات التسويق المباشرة ، هم ببساطة قرروا التوقف عن استئجار العملاء من المنصات وبدأوا في بناء أصولهم الخاصة. هذا الفكر التشغيلي يجب أن ينتقل فورا للعلامات التجارية المحلية المتوسطة والكبيرة ، في ٢٠٢٦ التوفير بنسبة 1٪ فقط في التكاليف يخلق قفزة هائلة في صافي الأرباح نهاية العام ، المطعم الذي لا يملك قنوات بيع مباشرة اليوم هو كيان يعمل لدفع رواتب موظفي شركات تطبيق التوصل . كيف تدرج هذا المخطط الذكي في السوق لسرقة انتباهك وتغيير سلوكك الشرائي ؟ - المرحلة الأولى بدأت بتقديم المطاعم لخصومات قوية تصل إلى 50 بالمئة على أول ثلاثة طلبات مباشرة لكسر حاجز التجربة وتغيير وجهتك. - المرحلة الثانية انتقلت إلى تثبيت العادة الشرائية في عقلك عبر تقديم التوصيل المجاني للطلبات المتتالية لضمان عدم عودتك للتطبيق. - المرحلة الثالثة التي نعيشها اليوم تعتمد على الاستهداف اللحظي المبني على البيانات عبر إرسال عروض دقيقة لك في أوقات الركود وساعات العمل الميتة لرفع حجم المبيعات الإجمالية بدون دفع أي تكاليف تسويق إضافية. الآن وبعد أن استعادت الكيانات الكبيرة سيطرتها على بيانات عملائها والكاش فلو الخاص بها السؤال الأهم الذي يحدد ملامح السوق القادمة هو ما هي الخطوة التالية لهذه المطاعم لتشديد الخناق كليا على تطبيقات التوصيل ؟

طرح مهم جدًا 👏 لكن الحقيقة: المشكلة مو دائمًا نقص مال… المشكلة الأكبر في سوء ترتيب الأولويات. كثير يبدأ بـ: منتج + برمجة + صرف قبل ما يتأكد إن فيه: طلب حقيقي + عميل يدفع في سيليكون فالي يقولون: Don’t build first… sell first. اللي يثبت إن فيه فلوس جاية، بيحصل تمويل حتى لو بدأ بصفر.

لا أعلم السبب، ولا أفهم كيف وصل الأمر إلى هذا الحد وهذا الأمر متكرر مع الاستشارات اليومية . لكن الكمية الكبيرة من روّاد الأعمال الذين بدأوا شركات تقنية ثم توقّفوا ويعانون من نقص التمويل — كيف هذه النسبة كبيرة إلى هذا الحد؟ لا يمكن لإنسان أن يتحرّك من مكان إلى مكان دون النظر إلى الخريطة ومعرفة مدة ومتطلّبات الرحلة. فكيف تبدأ شركة تقنية بمبلغ لا يكفي لتوفير راتب مبرمج واحد بعد 6 أشهر من بداية الشركة ؟ إذا كنت لا تملك المال الكافي.. لماذا بدأت؟ هل حبّاً للخسارة؟ أم جهلاً بالمخاطرة؟ وما الذي يدفعك أصلاً لأن تبدأ رحلة محكوماً عليها بالفشل، وأنت غير قادر على إكمال عام في مشروع لك مطلق الحرية أن تبدأه أو لا تبدأه؟ وطبعا مع صعوبة جذب التمويل المتزامن مع نضج المستثمرين في المنطقة ، زاد الأمر صعوبة ويبقى السؤال في ذهني كل مرة ألتقي فيها بريادي أعمال يعاني: لماذا أوصلت نفسك إلى هنا؟

@mhdprog سيكون من المحظوظين من يعمل معك يامحمد 🙏🏻 تمنياتي لكم بالتوفيق والنجاح.

ابحث عن Technical Lead بطلللل 🚀🚀 عندي منصة تقنية صحية خيالية تعمل على حلول رقمية في القطاع الTechnical Lead يفضّل عنده تجربة سابقة في القطاع و يعرف يدير فريقه الترشيحات راح اتابعها مباشرةً 🔥

@FarajFE شهادة اعتز فيها أستاذي القدير. فرج وأود أن أشاركك انني ومنذ مدة طويلة وانا أتعلم بما تطرحه لنا واستفدت منك كثيرًا الله لا يحرمك الاجر وأتشرف بمعرفتك وبمتابعتك❤️🙏🏻. ونلخص الفكرة و المشروع بثلاث كلمات: حصان طرواده بـ فارسه :)

@Alkhaladen طرح مميز 👏👏👏 اللي يفكر إن الفكرة هي كل شي غالبًا ما جرّب السوق الفكرة تتغير السوق يفرض عليك تعدل واللي ينجح بالنهاية مو صاحب الفكرة صاحب النفس الطويل والقدرة على التكيّف كم مشروع بدأ بفكرة عادية وصار علامة وكم فكرة عبقرية ماتت لأن صاحبها عنيد

الـ VC الجيد مايشتري الفكرة… يشتري مؤسس الفكرة تتغير 8-12 مرة قبل النجاح • Slack: كانت لعبة فيديو فاشلة (Glitch) • Instagram: كان تطبيق اجتماعي معقد (Burbn) • YouTube: بدأ كموقع "مواعدة" • Airbnb: كان تأجير "مراتب منفوخة" الفكرة رخيصة.المؤسس اللي يقدر يتكيف، يتحمل، ويبني… هو اللي غالي جداً.

سباق عدد الفروع ،، ✅ ولا ❌ اعتقد انه سلوك قد يُغرق كثير من العلامات لستُ في صدد تحليل المشهد راح اتجاوز ذلك و بعطيك الاهم (و رسالتي للشباب اصحاب البراندات الجميله الناجحه) نصيحتي لك يا صاحب البراند بعد ما تتوسع ٣-٥ فروع اوصيك تدوس فرامل وقف بآقرب محطة و شيك على كفراتك و زيتك ركز على التالي 💡 ركز على رفع كفاءة الفروع الحاليه 3–5% حسن سلاسل الإمداد و عيد هيكلة الاداره الاستثمار في الأتمتة و الذكاء الاصطناعي تقليل أيام المخزون تحسين مؤشرات الاداء جودة التدريب و ركز على ثلاث ( مدير مالي - مدير تشغيل - مدير مشتريات ) و استمتع وانت ترتب امورك ولاتنسى لكل مرحله رجال 💡 اذ طبقت ما سبق ١-راح تجيك ارباح فرع ما فتحته بنفس عدد الفروع السابقه ٢-استدامه و اساس اقوى و استعداد صحيح للتوسع 💡صديقي العزيز لا تنسى 🫰🏻 فوضى البدايات حلوه و تتعلم منها و الخطاء تحت عينك و تعدله و تكمل و المهم تنجح لكن اذ الله وفقك ،،،، لاتنسى توقف بالمحطة 😉

كارثة ❌ تسونامي إغلاق المطاعم اللي بيفتح مشروع يرحم ابوك ركز وافهم وإتعض واللي يعاند حريقه مع احترامي 🌹 فلوسك و مستقبلك و حياتك ياخي شويت عقل و إفهم الكلام و لاتحسب السجل التجاري الطريق الى الجنه ❌ اقسم بالله ان غصه كل يوم موجعه الخاص عندي متروس ترس مشاريع خسرانه و ديكورات ما تشوفها بقصر اليزابيث و اجارات المحلات تحس انها برج الساعه امام الساحه البعض منهم قبل سنه كلمني و مشورتي له كانت صريحه و واضحه ( لا تفتح انت غير جاهز ) و الان يراسلني يقول ابغا اقفل و ما كمل سنه و يلطم حظه والله و تالله مئات الرسائل و اغلبها ماعندي وقت افتحها للاسف و مالي خلق سلبيات الله يسامح اللي يقرضهم $$ الزبده : المشروع تحدي كبير و اكبر من تصورك و معرفتك و اذ اهل الخبره اشاروا لك لا تعاند و طاوعهم عشان نفسك واهلك و مالك و وقتك تقييمنا ومشورتنا غالباً ليس لجودة الفكره تقييمنا لصاحب المشروع نفسه و المخاطره عليه و حجمها (هل هو جاهز للمعركة) اي قرار في حياتك تتخذه يجب ان تحسب المخاطره ( راتبي ٣ الاف ماينفع اروح المالديف واضحه ) مايبغالها لكن الناس مع سهولة التمويل و القروض انعمت في اتخاذ القرار و درعمه مُخيفه في ابجديات كثير منهم يتغافل عنها🤔 في مقهى اجاره ٤٥٠ الف و مبيعاته ٣٠ الف شيء مُحزن و يقهر ( بابلو سكوبار راح يبلش و ما يتخارج منه مو عاد انت تبيع لاتيه و زعفران ) كان استأجرت ارض و بنيت عليها محل و اجرته ابركلك و في ناس والله يوم يكلموني اني ارفع لهم العقال و اشجعهم مثل واحد اسمه عمار و ادعمهم بالوقت والتخطيط لانه جاهز ماديا و خبره و يحترم المنافس و فنان و عارف اساسيات المشروع مثل التدفقات و عدد العملاء المستهدف و متوسط الفاتوره و الجرد و نقطة التعادل و الميزه التنافسيه والتسويق ،،، الخ مثل هذا نشجعه وندعمه و نفكر معاه و في بعضهم والله ما امسكه زريبه و يورط نفسه و اهله بقروض تصل مليون ريال و يزعلون اذ قلتله نصيحتي لك تكفى شيل الموضوع من راسك 💡 التوفيق و الارزاق بيد الله لكن الله عز وجل امرنا بالتوكل و الاخذ بالاسباب 💡الخبره و الملائه الماليه و الاستعانه بالخبراء جزء من الاسباب 🛑للمعلوميه لا اقدم استشارات (لا املك الوقت ) لكي لا يتم تأويل ذلك ،،خذ المُفيد 🙏يرحم امك و ابوك ركز معاي تكفى🙏 ًًً ١-اذ حاس ان المشروع بسيط تأكد ان في شيء غلط ٢-اذ كامل مبلغ المشروع دين ،، المخاطره عاليه و راح تدخل بأقرب جدار ٣-اذ اجارك مرتفع الله يستر عليك ٤-اذ اول تجربه لك و جداً واثق من نفسك ،، اخشى عليك من هذه الثقة ٥-اذ مافكرت ولا جاء على بالك المحاسب انت غالباً كل شيء عندك غلط (كل شيء) ٦-اذ ماتعرف ان ٥ عمال تكلفتهم عليك فالسنه من ٢٠٠ الى ٢٥٠ الف ( اي ربع مليون اقل شيء ) ٧-اذ انت ما تتحمل الخساره لا تفتح مشروع ٨-اذ كل اللي تعرفه عن مشروعك ٥ سطور عباره عن حديث عن المنتج ،، الله يعينك يارب ٩-اذ ماتدري ان التكاليف الثابته اكثر من اي وقت مضى ١٠-اذ ماتدري ان التكاليف المتغيرة اكثر من اي وقت مضى والله في كلام كثير ودي اقوله لكن راح ينفهم غلط خاصه من الشباب الصغار و النساء ثقه مفرطه و درعمه ثم ماذا …. ترى الوظيفه نعمه و ترى الرضى و القناعه كنز و ترى التخطيط و الترتيب و الجاهزيه شيء مهم و ترى المنافسين وحوش و ترى السوق ما يرحمك و ترى العميل امامه خيارات كثير و واعي جداً افتح عيونك و انسى الناس الناجحه و امشي فالشوارع و شوف الناس اللي تعبانه بمحلاتها و المحل فاضي و شوف المقفل و التقبيل ،، ليش تتوقع قفل !؟ هدفي من التغريدة : انك تحترم نفسك و تحترم المنافس و تحترم كلمة مشروع و تحترم المجال و ان تعي جيدا ان الموضوع ليس قرض و سجل تجاري و ان تحسب المخاطر و تشمر عن ساعديك اذ كنت جاهز فقط