細川宗太郎 | HR @amptalk

こんにちは😃 ほっそーと申します。 amptalkへの入社をきっかけにXでの発信を始めます！ HR、人材、営業、セールスイネーブルメント、SaaS、スタートアップ、育児、などさまざまなな軸でみなさまと繋がっていければと思います🙇‍♂️ よろしくお願いします。🙏

期末最終日は受注のドラが鳴り続けた1日でした。目標達成を全員で遅くまで祝い互いに労い合い、今日からまた気持ち新たに次の目標に向けて動き始めてます！

5/20水曜日19時より、弊社渋谷オフィスにてカジュアルな懇親会イベントを行いますので、ご興味がある方はご連絡ください！軽食を取りながら、アンプトークのメンバーと話しましょう(^^)

日経クロステックに、当社のamptalk coachをご利用いただいている綜合キャリアオプション様を取り上げていただきました👏 ・AIロープレで育成担当の計500時間分を節約 ・利用前後で新規企業からの初受注件数が13.3％増加 新人育成にAIツール　模擬営業に1on1支援、研修準備時間も激減

『AIからのフィードバックは受け入れやすい』というのもAIロープレで人材育成が上手くいく理由のひとつ

この時代の転換点において、エンジニア組織として AI とどう向き合うべきか、私の現時点での率直な想いを綴る note を書きました。 AI とどう向き合うか。｜鈴木啓太 @leonis_sk note.com/keitasuzuki/n/…

あのソフトバンク様にamptalkの商談解析プロダクトを大規模導入いただきました！ 特筆すべきは、 ・現場のSalesforce入力負荷を1日1時間削減 ・データ量が「1,000倍」に この結果、マネジメントや部門連携の質が上がっており、AI活用の土台が爆速で整っています。 ぜひご覧ください！

ソフトバンク様に1,000という大きな規模でamptalkの商談解析ご導入いただきました！ Salesforceのデータ量が1000倍になるという成果も出てきており、今後も会社一丸となってご支援していきます！

amptalkの経営企画として大活躍されている甲斐さんの入社エントリーnoteが公開されました！amptalkに出会ったきっかけから甲斐さんが魅力に感じていることまで赤裸々に書かれています！amptalk気になってるよって方、ぜひご覧ください(^^) note.com/amptalk_recrui…

カカクコム様のご活用事例が公開されました！ 株式会社カカクコム 執行役員 食べログカンパニー 営業本部長 荻野氏 コメント 「入力工数をほぼゼロに削減しながら、Salesforce上の情報量は約4倍に増加し、店舗様が抱える真の課題が詳細に蓄積されるようになりました。」

amptalk analysisを食べログなどで有名なカカクコム様にご導入いただきました！様々な業界に大きく広がってきています！

the entry notes from two new software engineers who recently joined amptalk have been published !! 🔥🔥🔥 Take a look at how their journeys led them to join amptalk 😊👍✨

From Big Tech to amptalk: Why I Chose a New Challenge in Japan｜amptalk Engineer Siyuan Gao made the leap to amptalk — and we couldn't be more excited🙌 We're a team of globally-minded builders solving real problems. If you're ready to make your move, we'd love to meet you.

amptalkのエンタープライズセールス採用向けのインタビュー動画が公開されました！ ご興味ある方は採用懇親会も行っていますのでお気軽にご連絡ください！

S1でも優勝に輝いた、営業ディレクター兼原のインタビュー動画が公開されました！ youtu.be/nXk6TyxoLbA

弊社代表の猪瀬が新しくnoteをリリースしました📔 われわれが大切にしているバリューについて詳しく書かれていますので覗いてみてください👀✨

amptalk のカスタマーサクセスとして大活躍中の尾田さんの入社エントリーnote が公開されました！ぜひ、ご覧下さい！

SaaS is deadと言う人とそんなことはないと言う人、綺麗に2つに分かれてるけど、要するにSaaSをカテゴリとして捉えているか、それともプロダクト・事業として捉えているかの違いだけだと感じる。 SaaSの旗手だったSalesforceが創業当時に使ったスローガンは「No Software」。今見れば、Salesforceもソフトウェア企業であることは間違いないけど、当時はソフトウェアいえばオンプレだったし、それを提供する企業を総称してソフトウェアという「カテゴリ」で呼んだだけの話。そして、確かにそのカテゴリは今はもう存在しない。SaaSという新しい「ソフトウェア」に取って代わられてしまった。 これから起こるのはそういうこと。「SaaS」をカテゴリとして見る投資家からすれば、間違いなくSaaSは死ぬ。一方、それは新しいモデルのSaaSに取って代わられるという話であって、実際にSaaSを事業として取り組んでいる人からすればその新しいモデルに自分たちのSaaSを進化させる/させないといけないという話に等しい。どちらも言っていることは基本的には同じ。 幸い、SaaS→AIへのシフトは、オンプレ→クラウドと違ってシステム基盤そのものの全面移行を伴わず、UI/UXレイヤーでの作り替えで対応可能なものが多い分、生き残れる確率は相対的に高いように思える。 とはいえ、オンプレ・パッケージ時代から上手にSaaSモデルに転換し生き残っている会社はそれほど多くない。変わらないと死ぬのは間違いない。面白い時代