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ばるさ
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ばるさ
@BalsaLANCER
F1,SuperGT,SUPERFORMULA,WEC,WRC,motoGP,MFJGP,SBKを見ています。 推しは相沢菜々子さん。#相沢菜人達 Honda党
沈殿物の中 Katılım Şubat 2010
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P&G出身マーケターが指摘する「天才」に依存しない組織の作り方 AI時代に人間がすべき“”2つの問い”とは？ | AERA Books share.google/Wy4PZIQ28VGwlL…
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【伊与原新インタビュー】『宙わたる教室』続編、伝説の科学部が時を超えて再始動！ 東京の定時制高校が減っている現状で、夜間定時制の役割は？（ダ・ヴィンチWeb） - Yahoo!ニュース share.google/dFu2QpJ5WuUWXL…
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日本は原発を手放さなくて本当によかった…すべての原発を潰し､フランスの電力に頼るドイツの末路 (3ページ目) | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン） share.google/3RA0G6ymT5ITRS…
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🏁F1 | ブラウンが明かす「マクラーレンがランビアーゼを獲得した理由」
①ステラは“3役兼務”（代表・現場・技術）で過負荷
→ 分業で本来の領域に集中させる必要あり
②ランビアーゼを現場トップ（Chief Racing Officer）に起用
→ レース運営と意思決定を任せ、体制を強化
③若く経験豊富で将来性あり
→ 単なる補強ではなく「中核人材」への投資
✅つまり、将来的なチーム代表候補としての獲得。
そういう意味では、レッドブルに残るよりも
“役割の広がり”と“将来像”は見えやすい選択かもしれない。
via motorsport it
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パワハラ加害者を一か所に集めると、永久機関が生まれるらしい。
私が、退職後に元同僚から聞いた話だ。
ある会社で、部署をまたいでパワハラをやらかした管理職が何人か出た。
懲戒にするほどでもないが、そのままにもできない。そこで会社が取った策が「全員を一つの部署に集める」というものだった。
結果、何が起きたか。
その部署の中で、パワハラの頂上決戦が始まったらしい。
加害者同士が、今度は互いに圧力をかけ合う。マウントを取り合う。
声の大きさと理不尽さで序列が決まっていく。そして数ヶ月後、「まだマシな方」だったBさんという管理職が、じわじわとメンタルを削られ、休職。そのまま退職した。
加害者の中に、被害者が生まれた瞬間だった。
人事時代の私なら、絶対にこんな配置はできない。リスクが高すぎるし、そもそも意図的にやったとバレたら会社が終わる。
でも正直に言う。少しだけ、見てみたかった。
制度で人を守ることに限界を感じていたからだと思う。異動させても、注意しても、パワハラをする人はどこに行ってもパワハラをする。
加害者に「あなたは加害者です」と言っても、9割は「私はそんなつもりじゃない」で終わる。
でもこの話には、制度も正論も出てこない。因果がそのまま着地しただけだ。
正義は制度ではなく、因果で訪れることがある。そう思ったら、少し気持ちが楽になった。
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【予告】
鈴鹿8耐ライダー情報解禁
⏰4月24日(金) 13:00 🔜
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
大変お待たせいたしました！
いよいよ #鈴鹿8耐 ヤマハファクトリーの第一ライダーの発表です！🏁
皆さん、彼の”#ラストイヤー”を最高に盛り上げる準備は出来ていますか？🔥
#BlueAsOne | #FIMEWC | #YamahaFactoryRacing
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【クルマ館 エントランス 期間限定展示】
本日より展示スタート！
高市首相が22年間大切に乗り続けられ、奈良トヨタがレストアした車両を特別展示いたします！
🚗STスープラ（奈良トヨタより借用）
📅4/23(木)～5/24(日)
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「私たちが挨拶しても無視。定時直前に仕事を振る。ありがとうの一言も言えない。そういう人のことですよね」
これを言ったのは、入社して数ヶ月の新人だった。
社内のさまざまな現場を見てきた私が、正直いちばん震えた瞬間かもしれない。
その日、ベテランのKさんが若手社員を集めて説教をしていた。「社会人のくせにマナーもできてないやつが多い」と、腕を組んで上から言い放つあの感じ。
私も遠目に見ていて、胃が少し痛くなった。
そのとき、Tさんが静かに手を挙げた。
ニコニコしながら、穏やかなトーンで言った言葉が冒頭のセリフだ。
その場が一瞬、完全に止まった。Kさんの顔が固まった。誰も何も言えなかった。
怒鳴り返すこともできなかったと思う。全部、事実だったから。
Tさんは責めるような顔をしていなかった。ただ、確認するように言った。それがまた、重かった。
採用面接で「自分の意見をちゃんと言えます」と語る人は山ほどいる。
でも実際に、上司を前にして、正論をきちんと届けられる人間が何人いるか。
私の体感では、100人に1人もいない。それも怒鳴るでも陰口でもなく、あんなふうに静かに、ニコニコと。
よく「空気を読め」と言われる職場がある。でも私は今でも思う。あの瞬間、職場の空気を変えたのは、空気を読まなかったTさんだった。
正論は、タイミングと温度次第で、誰かを救うことがある。
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