Carlos Recarte

El coste de oportunidad de una selección no bien hecha es inmensa para la empresa y el candidato. Se sabe pero se sigue haciendo. Si quiere saber más sobre la selección de directivos a través de un cazatalentos, te invito a linkedin.com/in/carlos-reca… recarte-fontenla.com/en-quien-confi…

En constante movimiento, las oportunidades están ahí, pero hace falta un nuevo estilo de liderazgo. recarte-fontenla.com/sector-energet…

“Tu primer y más importante trabajo como líder, es hacerte cargo de tu propia energía y luego ayudar a orquestar la energía de los que están a tu alrededor”. - Peter Drucker El reto no es pequeño aunque sin duda crucial. ¡Feliz verano! recarte-fontenla.com/estilo-de-vida…

La transición es clave. "Los grandes CEO saben que la transición a su sucesor definirá su legado y cimentará la fortaleza de lo que han construido". Claves en @McKinsey mckinsey.com/capabilities/s…

¿Qué se puede hacer, cómo puedes anticiparte, cómo prepararse? Reflexiones de @FontenlaAndres recarte-fontenla.com/como-tener-sie…

A escala mundial, la transición energética es una prioridad absoluta para los gobiernos y las empresas. Esta estrategia implica un aumento de la demanda de perfiles con competencias en energías limpias y renovables. Es de lo que hablo con @montsemateos expansion.com/expansion-empl…

"La mayoría de los líderes comprenden las ventajas de delegar: Usted se libera para centrarse en el trabajo de prioridad, a su vez ofrece a su equipo crecimiento y desarrollo. Es una idea excelente, que a muchos líderes les cuesta poner en práctica". hbr.org/2022/09/stop-f…

Las empresas españolas deberían estimular la mentalidad de crecimiento si quieren tener éxito a largo plazo… ¡Mejor ser una organización que rebosa talento que ser un remanso de mediocridad! Por Germán Nicolás recarte-fontenla.com/mentalidad-de-…

La sucesión es uno de esos momentos de la verdad que no podemos dejar a la improvisación ni postergar para un momento mejor. Al fin y al cabo, la sucesión es uno de los pocos acontecimientos que se puede preparar con la suficiente anticipación. recarte-fontenla.com/sucesion-como-…

Hoy los CEO viven lo que ya se ha definido como tiempos de incertidumbre radical, con desafíos que hablan de un cambio de era, para los que necesitan habilidades precisas que les ayuden a conquistar las nuevas cimas del éxito. ¿Cuáles pueden ser? recarte-fontenla.com/7-retos-de-los…

¿Quién forma parte de un consejo de administración? ¿Cuáles son los cuatro elementos esenciales para crear un consejo de administración fuerte? Un buen artículo para conocer el mundo de los consejos. mckinsey.com/featured-insig…

Para días que quizá den lugar a la introspección... Cuando un headhunter se encuentra ante dos vidas profesionales excelentes, ¿qué aspectos que no están escritos marcarán la diferencia para decantarse por uno u otro candidato? recarte-fontenla.com/cualidades-inv…

"Tienes que vivir y morir por tu palabra. Lo que digas que vas a hacer, hazlo. Esa fue realmente una gran lección, vivir de acuerdo con tu palabra y ser una persona de apretones de manos". - Ron Baron forbes.es/forbes-ricos/3…

En los últimos tres años los perfiles de los puestos críticos (y el catálogo de puestos críticos) en las organizaciones han cambiado con más frecuencia que nunca porque las estrategias también lo están haciendo. recarte-fontenla.com/trabaja-su-agi…

A los amantes de Queen, les va a encantar la historia de John Deacon. expansion.com/directivos/202…

Si ningún seleccionador se atreve a descalificar candidatos por su género o por su raza ¿por qué sí se atreven todavía por edad? ⁣ No predice la competencia, no predice el compromiso, y ni siquiera predice si vamos a vivir más allá de mañana.⁣ recarte-fontenla.com/talento-es-sen…

Desde nuestra visión y vocación, conectar recorridos, destacamos algunos de los beneficios de confiar la selección de su alta dirección en expertos. recarte-fontenla.com/en-quien-confi…

"Cabe preguntarse si todo el tejido empresarial puede adoptar este horario.Y lo más relevante, si ¿pueden mantener la productividad y el sueldo con una jornada de 32 horas semanales". Por @montsemateos expansion.com/expansion-empl…

“Se consigue más dando que pidiendo” es un viejo aforismo que siempre me ha fascinado porque apela a la misma esencia del ser humano que nuestro dramaturgo más universal lo alude en el Quijote en boca de Sancho: “Dádivas quebrantan peñas”. recarte-fontenla.com/dar-y-recibir-…

El éxito de una empresa no es atribuible a una persona o un solo departamento, aunque algunos se lo apropien o se consideren imprescindibles. theconversation.com/puede-haber-li…