Olivier Sauvage

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@Capitaine

Communication pour les TPE-PME en B2B. Contactez-moi pour rendre plus visible votre entreprise.

Paris Katılım Mart 2007
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Joe Biden
Joe Biden@JoeBiden·
Generation after generation, men and women put on the uniform knowing the risk — and went anyway knowing they might not come home. Knowing their families would carry that for the rest of their lives. To the families still carrying that weight — I see you. The pain doesn’t go away, but neither does the pride. Freedom has never been guaranteed. It has to be earned, defended, and sometimes paid for in the hardest way imaginable. Today on Memorial Day, we stop, we slow down, and we remember those who did. We honor them. We thank them. And we work hard to live up to what they died for. Keep the democracy they believed in worth believing in. That is the ultimate tribute for their sacrifice.
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Joan Larroumec
Joan Larroumec@larroumecj·
Ce qui est mal n’est pas de parler comme une ONG mais de prendre le Vatican pour une ONG et analyser ses productions comme on analyserait la production d’un think tank. Et surtout de ne pas se demander pourquoi l’Eglise cible particulièrement les questions de monopoles sur l’IA et les doctrines transhumanistes.
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Joan Larroumec
Joan Larroumec@larroumecj·
L’IA étant un concurrent direct de Dieu, en cela qu’elle prétend à l’omniscience, l’omnipotence, l’ubiquité et à offrir la vie éternelle, et les fournisseurs d’IA visant la fonction sacerdotale, en étant les intermédiaires vers la connaissance, les secrets de l’univers et les prescriptions pour une vie bonne, il était évident que l’Église ne pouvait que réagir au plus vite. Plus vite même que les états, dont les fonctions régaliennes sont moins directement sapées que les fonctions spirituelles de l'Église. L’IA, c’est Gutemberg puissance 1000. Et donc en aval, des luttes sanglantes pour le magistère des âmes.
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Olivier Sauvage
Olivier Sauvage@Capitaine·
@kerawoot @larroumecj C’est le message du Pape, entre autres, mais il paraît qu’il parle comme une ONG… ce qui visiblement serait mal.
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Kerawoot
Kerawoot@kerawoot·
@Capitaine @larroumecj Etant donné que l'ia d'aujourdhui est concentrée dans seulement quelques mains... rien de bon ne peut en sortir
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Olivier Sauvage
Olivier Sauvage@Capitaine·
Ne croyez pas le titre de cet article puisque les deux vraies raisons pour lesquelles Microsoft se débarrasse de ses licences Anthropic sont : Dans certains cas seulement, ça coûte plus cher qu’un humain. Mais on ne sait pas dans quels cas. Ça tombe pile poil avec la fin de l’exercice fiscal de Microsoft qui essaie d’améliorer son résultat en annulant des licences Anthropic. Donc titre totalement mensonger. Et après on va avoir des gens qui vont vous dire : “Et voilà, on vous l’avait bien dit.” numerama.com/tech/2259707-f…
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Barack Obama
Barack Obama@BarackObama·
On Memorial Day, we pay tribute to the brave men and women in uniform who gave their lives for this country that we love. It is a debt we can never fully repay, but we must never stop trying. I’ll always be grateful to our fallen heroes and their families, whose sacrifice reminds us of what it means to live for something greater than ourselves.
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Olivier Sauvage
Olivier Sauvage@Capitaine·
La vraie question de la veille pour les doers de la tech. Comment facturer ce temps ?
Julien Dassonval@jdassonval

Clairement. Si tu restes dans une niche, c'est encore faisable de sélectionner je pense. Mais dès que tu es curieux de tout (ou nécessaire, ce qui est mon cas pour le taff), c'est franchement chaud. J'ai des gaps et j'essaie parfois de rattraper en faisant un "sanity benchmark" d'un domaine/compétences tous les X semaines. Mais bon comme tu dis, c'est un boulot à part entière ! Sauf que ça paye pas les factures vs les projets clients (et pourtant dans notre domaine, ça doit être intégré dans nos journées/soirées/week-ends pour garder nos compétences à jour qui vont servir à nos clients ou nous-mêmes). Petit avantage de l'approche "sanity benchmark" non plus au quotidien (faute de temps) mais toutes les X semaines, c'est que je m'économise aussi des tests inutiles de la dernière solution cool mais qui 3 mois plus tard est déjà obsolète (surtout en tech, design). Pas idéal si un client te demande "tu n'as pas vu le truc pouet pouet sorti la semaine dernière ?", mais là faut rester humainement réaliste.

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Olivier Sauvage
Olivier Sauvage@Capitaine·
@larroumecj Ça mériterait un débat ailleurs qu’ici. Comparer la parole du Pape à celle d’une ONG me paraît rapidement réducteur, même si vous avez peut-être raison.
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Joan Larroumec
Joan Larroumec@larroumecj·
Ça me paraît au contraire sans aucun intérêt si l'on interprête ce que dit le pape comme simplement un truc d'ONG pro-démocratie lambda. La question intéressante c'est pourquoi le Vatican dégaine avant les états. Et ma thèse, c'est que l'IA attaque les fonctions sacerdotales encore plus violemment que les fonctions régaliennes.
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Olivier Sauvage
Olivier Sauvage@Capitaine·
@jdassonval Oui, tu as raison de nuancer. Tout n'est pas à jeter... et oui, ça devient difficile de filtrer et de ne pas perdre trop de temps. En fait, la veille, ça devient un vrai travail :-) Trouver les bonnes sources, c'est du travail :-)
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Julien Dassonval
Julien Dassonval@jdassonval·
Copier/Coller de contenus, Standardisation à gogo, Course à l'égo (désolé les infopreneurs mais bon vous n'avez pas aidé). Je suis abonné à plusieurs newsletters, je ne dis pas que tout est à jeter mais on tombe rapidement dans le newsletters trap. Les journées ne sont pas illimitées et si manque de bol un profil comme moi ayant besoin d'avoir un scope large de veille, c'est infernal. Et comme tout aujourd'hui, l'accès illimité à des contenus nécessite de trier, filtrer et réussir à choisir. Et j'anticipe, oui maintenant on peut se créer un agent IA qui va scanner toute ta veille et te faire un résumé du best of the best. Mais bon c'est une fausse bonne solution je trouve.
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Olivier Sauvage
Olivier Sauvage@Capitaine·
Bon, je veux bien que Substack soit le nouveau réseau B2B à la mode, mais il suffit de quelques jours pour se rendre compte qu'en matière de marketing B2B on n'y échappe pas aux travers de LinkedIn, avec quelques gourous autoproclamés qui vous pondent à la chaîne des sentences creuses faciles qui n'apportent pas beaucoup au moulin du partage de connaissance. J'ai vraiment l'impression qu'en France, on a du mal à faire du marketing avec un parler vrai (je ne fais pas une généralisation). Je pense qu'il y a tellement de choses intéressantes à raconter qu'on pourrait se passer de ces formules qui n'impressionnent que ceux qui n'ont jamais fait de marketing. C'est mon point de vue d'autodidacte. Je n'ai jamais eu l'intention de faire de marketing de ma vie, et pourtant, faisant de l'entrepreneuriat, il fallait bien que j'en fasse. Je ne peux pas dire que j'en sois un grand expert, ni un excellent praticien, mais je me débrouille. Et je trouve que le marketing mérite un peu plus que ces formules d'écoles de commerce ressassées. Les entreprise ont besoin de vrais conseils, de vraies connaissances, de vraies retours d'expérience. Le numérique est déjà tellement compliqué comme ça que le noyer dans une espèce de sauce prête à penser qui, finalement, n'enseigne rien, je trouve, n'apporte rien en terme de service ou de partage habituel, qui est l'esprit du Web initial. (et du coup, je suis sur X pour dire ça... le seul réseau où on peut encore se lâcher, malgré sa "méchanceté" inhérente (et peut-être aussi Reddit, que je suis en train d'expérimenter aussi)).
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Olivier Sauvage
Olivier Sauvage@Capitaine·
C'est tout à fait vrai. La technologie de ChatGPT existait depuis longtemps, mais OpenAI a eu le génie de la mettre sous cette forme de "pote" sympa avec qui parler... et ça a tout changé. On a eu le même coup (d'une autre manière) quand Google a créé son moteur de recherche avec un champ texte et une page blanche. UX toujours !
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Romain Bailleul
Romain Bailleul@romainb_ai·
La meilleure technologie est celle qu'on oublie. Comme une voiture qui démarre sans connaître la mécanique, ChatGPT a explosé grâce à sa simplicité. L'interface idéale est si fluide qu'on oublie la technologie derrière. #TechSimple #UserExperience
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Olivier Sauvage
Olivier Sauvage@Capitaine·
Très bon exemple de ce qu'on peut faire avec Google Omni (comme je ne suis pas très vidéo, je n'en ai pas parlé sur mon blog), mais ça laisse quand même la question de savoir qu'est-ce qu'on va faire avec ça ? En B2B, la créativité n'a jamais été vraiment le point fort.
F.O.L.A@folaoftech

Google Omni might be too powerful 🫥

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Olivier Sauvage
Olivier Sauvage@Capitaine·
Ce qui est très dommage, c'est ce titre du Monde. Mais bon, ça n'est pas nouveau, ça fait des années qu'ils ont pris le parti de tirer de leurs articles un titre qui ne reflète pas le contenu, mais excite les pires appétits d'anti-modernité, d'ignorance, de nostalgie naturaliste, et qui flatte un certain électorat qui rêve de revenir au jardin d'Eden. Car ce que dit le Pape, ça n'est pas de "désarmer l'IA", mais, comme vous le dites, de rééquilibrer les pouvoirs économiques et politiques, au profit des peuples et au détriment des hyper-milliardaires de le tech. Et en ce sens, il a complètement raison, et d'ailleurs, il n'y a pas besoin d'être Pape pour le dire. Cela dit, ça fait du bien de voir que l'Église catholique soit moins à la rue sur ce sujet que notre classe politique qui, en général, soit n'en à rien à cirer (RN+LFI), soit s'y intéresse mollement, estimant sans doute que certains problèmes sociétaux sont plus importants qu'une révolution technologique comme on en vit une fois tous les 500 ans ne vaut pas le coup de mouiller le maillot plus que cela.
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Gilles Babinet
Gilles Babinet@babgi·
La comparaison est appropriée : le 15 mai 1891, soit cent trente-cinq ans plus tôt, le pape Léon XIII a énoncé la doctrine sociale de l’Eglise dans l'encyclique, Rerum novarum (« Des choses nouvelles »), qui reste pertinente A l'égard des enjeux sociaux de la production économique (a l'époque fortement industrielle). Dans cette nouvelle encyclique "Magnifica humanitas", Léon XIV appelle à rompre avec « cette équivalence entre la puissance technique et le droit de gouverner " et interpelle l'idée que l'accélération soit une fin en soi. Car il convient d' envisager le risque qui est ici dénoncé : l'émergence de puissances sans limites, ou presque, favorisant des pouvoirs exclusifs. Et ce risque est déjà largement en train de s'exprimer. lemonde.fr/international/…
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Olivier Sauvage
Olivier Sauvage@Capitaine·
On ne va pas se précipiter sur la bonne nouvelle, mais quelque part, il fallait un peu s'en douter. Le code appelle les codeurs. Plus on en produit (IA ou pas), plus on a besoin de gens pour déboguer, maintenir, documenter, contrôler... Et les gentils chantres des agents qui font tout devraient parler un peu moins fort. A un moment, l'IA ne peut pas tout. L'humain reste le maillon indispensable de la chaîne, quelque soit le milieu.
Gilles Babinet@babgi

Pourquoi les offres d'emploi pour développeurs continuent-elles d'augmenter aux USA alors que l'IA automatise de plus en plus le développement logiciel ? Probablement parce que le volume de code à produire augmente radicalement . La quantité de code produite et maintenue n'a jamais été aussi grande. Les dépôts de code sur les grandes plateformes collaboratives (gith-like) connaissent une croissance exponentielle. En réduisant considérablement le coût de production du code, l'intelligence artificielle a rendu le développement logiciel accessible à un nombre bien plus grand d'entreprises, de secteurs et de projets. Des domaines qui n'envisageaient pas de créer leurs propres outils il y a encore quelques années s'y lancent aujourd'hui. Paradoxalement, loin de faire disparaître les postes de développeurs, cette dynamique semble en créer davantage — ce qui devrait inciter à nuancer sérieusement le discours sur les destructions massives d'emplois annoncées par l'essor de l'IA, plus généralement.

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Olivier Sauvage
Olivier Sauvage@Capitaine·
Si vous cherchez les "nouvelles" règles du jeu de la visibilité online en B2B, elles sont là. En fait, y a-t-il vraiment quelque chose de nouveau ? Non. Ce qui compte le plus ? Votre réputation. Votre autorité. Et ça, ça se bâtit où ? Offline. Dans vos magasins. Dans votre service. Dans votre relation commerciale. Dans tout ce que vous faites (bien) pour vos clients. Petit détail qui a son importance. Si vous ne le faites pas savoir online... vous n'existez pas dans les LLMs. C'est peut-être là qu'est l'enjeu de la visibilité des entreprises B2B aujourd'hui : dans le savoir-faire ET le faire-savoir.
Neil Patel@neilpatel

Want to rank better on LLMs? Or, more so, get mentioned more than your competition? Here are the visibility factors that 500 marketers say matter the most.

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Olivier Sauvage
Olivier Sauvage@Capitaine·
S'il n'y avait pas de si bons experts technos sur X, je pense que je me serais barré depuis longtemps. Le reste est tellement toxique et vain. Toutes ces petites polémiques. Tous ces petits clash ridicules. Toute cette pensée de supermarché qui ne dépasse pas 3 lignes de réflexion (sauf les petits malins qui ont découverts les LLMS et pense que ça augmente leur QI gratuitement). Ce réseau était mieux à ses débuts... et il pourrait encore être pas trop mal si on en virait la politique et les médias. Je ne sais pas... On ne pourrait pas créer des discussions intéressantes ici ?
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Olivier Sauvage
Olivier Sauvage@Capitaine·
État de mes réflexions sur l'inbound marketing à l'heure des LLMs. Je reste persuadé que les LLMs ne changent rien, et même, renforcent, au contraire, la nécessité d'être : - De plus en plus présent sur les réseaux sociaux - De multiplier la création de contenus - D'imaginer de nouveaux dispositifs interactifs - D'être de plus en plus authentique (et pas en mode bullshit "pseudo autentique" travaillé par des directeurs de création très malins) - D'être réellement factuel - De savoir donner la parole à tous les collaborateurs de l'entreprise, mais pas pour leur mettre dans la bouche des discours corporate enrobés de sourires ("regardez comme on est bien heureux dans notre entreprise"). La différence, c'est qu'on ne pourra plus mentir : - Créer des articles de "bourrage" de LLMs ou de SEO - Reprendre et réécrire des contenus déjà existants (coucou, les grands spécialistes de l'écriture bidon d'articles intégralement écrit à coups d'IA sans aucune nouveauté) - Pousser des livres blancs qui accumulent les généralités et les poncifs - Faire de la communication institutionnelle aussi ennuyeuse que soporifique - Faire des vidéos sympa de ses employés qui n'apprennent rien, sauf à faire des bruits qui bougent sur le fil de LinkedIn En B2B, qu'on le veuille ou non, les gens veulent du sérieux, du costaud, de l'authentique et de la véritable information. Donc, non, l'inbound n'est pas mort, et la création de contenus non plus. Et enfin, je reprendrai une remarque intéressante que j'ai eu en commentaire d'un de mes posts : la marque et l'identité d'une entreprise auront de plus en plus d'importance pour arriver à ce distinguer dans ce qui n'est même plus un océan, mais plutôt de océans à pleine pelletées de contenus indigestes, reproduits à l'infini, sans autre espoir que celui de publier un maximum de choses en pensant être vu sans rien apporter au marché. La suite, c'est par ici : oliviersauvage.com/2026/05/25/le-…
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Keşfet

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