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@ChangementM

Das Fachmagazin für aktuelle Trends im #ChangeManagement und hilfreiche Tools für den #Wandel!

Düsseldorf Katılım Ocak 2020
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Jan C. Weilbacher
Jan C. Weilbacher@JWeilbacher·
Egal, ob Change Management nach 90er klingt, am Ende gilt doch: Menschen wollen gesehen werden und sie haben das Bedürfnis wirksam zu sein. Dafür müssen die entsprechenden Verhältnisse gestaltet werden. Schöne Diskussion heute auf #changecongress22 u.a mit @netzabine
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Alexander Kluge
Alexander Kluge@alecmcint·
"Es gibt keinen Fachkräftemangel. Es gibt nur Unternehmen, bei denen keiner mehr arbeiten will" 👍 Overheard at @handelsblatt #ChangeCongress
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Nikola Gardeweg
Nikola Gardeweg@ngardewe·
Und sie sagt: „(…) im hybriden Kontext ist es noch mehr unsere Aufgabe geworden, uns auch als Unternehmen mit mentaler Gesundheit unserer Kolleginnen und Kollegen zu beschäftigen.“ #ChangeCongress @handelsblatt @hb_VorOrt
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Nikola Gardeweg
Nikola Gardeweg@ngardewe·
Unsere Personalleiterin @Nellitschka gibt gerade beim #ChangeCongress vom @handelsblatt Einblicke, wie wir bei Swiss Life mit hybrider Arbeit umgehen. Und wie wir schon gegen die Wand gefahren sind - ein Tipp: bloß nicht die Kultur vernachlässigen!
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Covestro Deutschland
Covestro Deutschland@CovestroDE·
In der neuen @ChangementM-Ausgabe spricht unsere HR-Chefin Sophie von Saldern darüber, welche Fähigkeiten gute Teams heute brauchen. Ihre Überzeugung: Diversität ist Voraussetzung, um globalen Herausforderungen & Entscheidungen gerecht zu werden. 👇
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Svenja Schnabel
Svenja Schnabel@SchnabelSvenja·
Wie wurden die nötigen Futures Skills ermittelt, wie bestehende Teamkompetenzen evaluiert? Was ergab die Skill-Gap-Analyse und wie kann eine entsprechende Lernreise aussehen? Spannende Insights und Lessons Learned gibt’s im aktuellen @ChangementM lnkd.in/eSkAbFgJ 4/4
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borisgloger consulting
borisgloger consulting@BorisGlogerCons·
Unternehmen müssen aktuell mehr denn je mit #Krisen umgehen können. Insbesondere kommt es auf die Führung an, die die Prozesse der Vergangenheit über Bord werfen und sich neu aufstellen muss. @borisgloger gibt im neuen @ChangementM Tipps. buff.ly/3RKKvKL
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Analyze
Analyze@Analyze·
Liebe Trainer/Facilitator/OEler/Agile Coach/ you name it-Bubble: Was ist denn - mal ganz platt und völlig aus dem Kontext - eure liebste Workshopmethode/-übung/-intervention. Und klar, keine Methode der Methode wegen usw. - aber was macht ihr gern/ funktioniert immer wieder gut?
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Maike Kueper
Maike Kueper@MkKueper·
Reminder: Organisationsentwicklung ist ein Investment, in die Zukunftsfähigkeit der Organisation. Wenn man dafür null Geld und null Ressourcen aufwendet und es so „nebenbei“ machen will, darf man auch keine Veränderung erwarten.
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