関野 大介 | TP Holdings Group

約半年で300社超の経営者が集まった理由は、たった1つ。運営の利益ゼロで、全額還元。 ▼ 月額55,000円でPR・動画・会食費込み ▼ 完全会員制・審査制 ▼ 経営者マッチング機能も全部含む ▼ 厳格な法務・反社チェック体制 ▼ 億単位の商談成立続出 仕組みの全てをnoteに。本気で事業を伸ばしたい経営者へ。↓ note.com/daisuke1213/n/…

狩猟型の疲弊具合めちゃくちゃ共感なので農耕型の営業気になりすぎる。 本楽しみです！

@nobu_u_uxx 秦さん、 嬉しいです。 価値は“深さ”で決まる。 付度がある限り、本質には触れない。 本音で向き合える環境があるか。 そこが分岐点かなと。 いい場は自然と成果を生むと思ってます。

関野さん、待望の3冊目。新規の突破口をお探しの経営者さんへ激烈おすすめしたい。忖度抜きでコミュニティ『TP PRIME MEMBERS』も一度チェックだけでもしておくべき素晴らしいサービス。

@miya_dilx 宮﨑社長、 ありがとうございます。 多くの方の手に届き、そしてお役に立てたらと願います。

これこそ、新しい営業の答え。全経営者、営業マンに見てほしい。弊社もこのスタイルで、1年半で約200社の顧問契約を獲得できました。

明日、営業の常識が変わります。 明日5月1日(金)、 私の3冊目の著書『人脈営業の教科書』を発売します。 私はこれまで、優秀な営業マンが疲弊し、燃え尽きていくのを何度も見てきました。 リストを作り、 片っ端から電話をかけ、 断られても繰り返す… かつて、 私もこんな「狩猟型」の営業を続けていましたが、 ある時、気づいたのです。 人脈とは「数」ではなく「信用担保」だと。 そこから私は「農耕型」の営業に舵を切りました。 SNSを起点に、「共通の友人」という信用担保を活かして出会いを作り、関係を育て、紹介と商談につなげていく。 売れる仕組みは、設計できる。 そう確信したのが、 ソーシャルセリングとの出会いでした。 本書では、その全プロセスを7つのステップに分けて整理しています。 ①マインドセット ②プロフィール設計 ③ホットリーディング ④育成（ナーチャリング） ⑤クロージング ⑥紹介の仕組み化 ⑦選ばれるビジネスパーソンの生き方 「あの人は人脈がすごい」と言われる人には、必ず共通する"型"がある。 読んだ翌日から実践できる、 令和型営業スタイルの教科書です↓ amzn.asia/d/01uweH8X

収益最大化も大切ですが、ネットワーク価値最大化を優先する設計になっています。 ご参加頂く経営者の方々の質を担保しつつ外部性を高めていくことで、マッチングの成功確率が上がると考えています。 短期利益を犠牲にして長期の信頼資本を積む戦略として合理的なハズッ！ 想いは至ってシンプル。 『 誰かの為に 』 を続けたい。

@you1005777 分かるなぁ。 同じ時間でも“消費”か“投資”か。 向き合えば、自分の資産になる。 ただ付き合うだけだと削られる。 姿勢で価値が変わる。 いい解釈。

誰かが言ってた。「相手の時間に付き合うから、自分の時間がなくなる。相手を知るために向き合えば、それはあなたの時間」だと。この考えかた好き。すごく大事なことを言ってる。

@yagijimpei そうだよね。 人間関係も“選択と集中”。 全員に好かれる必要はない。 合う人と深く組む。 それが結果的に強い。 無理な関係は手放す判断も必要。

本当にやめた方がいいのは、合わない人に好かれようと頑張ることです。 人間関係がうまくいかないのは、努力不足なんかではなく、本当の原因があります。 それは

@kagekineko なるほど。 一貫性の維持。 途中離脱はサンクコストを無駄にする。 継続で試行回数が増え、成功確率が上がる。 意思の強度が成果に直結。

こうと思って始めたことは 絶対あきらめるな。 そして 強気を貫け。 必ず満足の結果を生む。

@noiri_testo 分かるなぁ。 停滞の正体は“遅延”。 質より速度。 さっさと着手で流れが変わる。 一手で詰まりが抜ける。

人生が停滞してる人って、「やるべきことの先延ばし」を捨てて「さっさとやる」さえ徹底すれば普通に人生変わっていくんだよ。

@xynoa__ そうだよね。 負けを資産に変えられるか。 ここが分岐点。 逃げると傷で終わる。 向き合うと武器になる。 時間が経つほど効いてくる。

「負けたことがあるというのがいつか大きな財産になる」この言葉大切にしたい

@apathy_pm 確かに。 “空白マスを埋める人”。 面倒くさいクエストばっかり。 でも報酬がデカい。 やらない人はレベル上がらない。

成長するやつって、気づいて動くってことを自然にしてるよな。 役割が曖昧な領域を拾う、誰も手を挙げない場面で前に出る。タスクを抱えたら面倒だし、曖昧さが問題の要因ではある。だが確実に経験値になるし、自主性が評価に繋がる。 能動的に動ける場面をチャンスと捉える姿勢は持っとこうぜ。

@PositiveSalon 分かるなぁ。 離れていく人はフィルター。 残る人が本物。 無理に繋ぎ止めるほどズレる。 大事にしてくれる人に時間を使う。 それで十分。

自分が辛い時に去っていくような人は、そもそも付き合う必要が無かった人です。自分を思い遣ってくれない人のことをいつまでも考えてあげる必要はない。なぜなら、世の中にはあなたを大切にしてくれる人が他に沢山いるのですから。気持ちを切り替えて、新しい出会いを求めましょう。

@noiri_testo あるある。 考えすぎて一歩も動けないやつ。 でも一回やると一気に進む。 小さく試して、修正するだけ。 これの繰り返しで十分。

人生行き詰っている人ほど、「正解探し」を捨てて「まず試す」さえ徹底すれば普通に道が開けていくんだよ。正解なんて、やってみなければ分からない。

@jakuchou_com 分かるなぁ。 待つだけじゃなく“整えながら待つ”。 手札が弱い時は無理に勝ちに行かない。 来た瞬間に取り切る準備をする。 これが一番効く。

人生って基本待ちゲーだなと思う。手札が悪いときは基本待つしかない。どん底の時は足掻かない方がいい。 手札にいいカードが来るまで、ひたすら待つしかない。報われる時が来るまで、努力を重ねるしかない。

@tnk0456123789 確かに。 “繊細モードでスキャンして、雑モードで実行”。 二刀流。 ずっと繊細だとフリーズ。 ずっと雑だと外す。 切り替えできる人が最強。

心配性の人や繊細な性格の人がわざと計算して大雑把になるとガチで最強になる 繊細な性格の人って、他人を観察する能力が高かったり他人がついた嘘を見抜く能力が高かったりする そういった能力は大雑把な人にはなかなかない能力だったりするので そのような繊細ならではの能力を持った状態で大雑把に大局をつかむ感覚でコミュニケーションをするとガチで無敵になる。

@yasu42 分かるなぁ。 内向型は“静かな自信”で勝てる。 媚びない＝無礼じゃない。 基準を下げないだけ。 その一歩で扱いが変わる。 姿勢がそのまま評価になる。

内向型にとって一番大事なのは「媚びないこと」です。 相手の顔色をうかがわない、ペコペコするのをやめる、自分から格下ムーブをしない。 別に傲慢になる必要はありませんが、これだけでもまわりからの反応は変わるし、自己重要感もついてくる。 自信がなくてつい萎縮してしまうことも多いと思うんですが（私もそうです）、少し意識するだけで状況がガラッと変わるので意識してほしい。

@Japanese_hare 分かるなぁ。 離職は“個人”じゃなく“構造”のサイン。 しかもそれが文化で固定化されると厄介。 疑わない瞬間に再現され続ける。 ここにメス入れられる組織だけが変わる。

人が次々と辞めていく会社は、辞める人だけに原因があるとは限りません。むしろ残っている人や環境に問題が潜んでいることもあります。ただ、本当に厄介なのは、問題があることだけでなく、その問題が「文化」という言葉で正当化され、疑われることすらなくなってしまうことだと思います。

@x_unknown666 分かるなぁ。 全部“軸”の話。 結果で語る。 やるかやらないか。 群れずに、守るべきは守る。 見栄より信念。 シンプルで強い。

男なら結果にこだわり 実力で黙らせろ 言い訳はいらない やったか、やってないかだけだ 媚びるな、群れなくていい だが、守るべきものは絶対に守れ 見栄よりも 信念と誇りを大事にしろ これが男の流儀ってものだ