もりのくまさん

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@Chiko_goitsu_

鍵垢は相互フォローのみ。兼業投資家（非金融）。日本証券アナリスト協会 認定アナリスト（CMA） 。国際公認投資アナリスト（CIIA）。

日本 Katılım Temmuz 2014
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もりのくまさん
もりのくまさん@Chiko_goitsu_·
個人投資家にCOCO債を販売すること自体を非難はしない。しかし、COCO債のリスクをきちんと理解できる個人投資家は相当高いレベルの金融知識を保有しているはずである。そもそも、販売している証券会社員すらきちんと理解しているとも思えない。
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野上 大輔
野上 大輔@NogamiCGP·
ウェルスマネジメントのスケールってほんと難しいんですよね。前も言ったけど顧客がいればいいってもんじゃない。マジで人が育ちづらい。この課題をクリア出来る組織ってあるんだろうか。あと、低コスト有人対応とか謳ってると、そもそもまともな人材はここに応募しないと思うけど
もりのくまさん@Chiko_goitsu_

「お客様起点」がWMのトレンドなのかね。死屍累々の先行者との違いを見せてもらうで。 　一年後改悪→顧客喪失にならないことを祈る。 Oliveコンサルティングが描く、これからの資産運用のカタチ／代表取締役社長 本田 顕｜資産運用コラム：Oliveコンサルティング oliveconsulting.co.jp/column/article…

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NHKドキュメンタリー
NHKドキュメンタリー@nhk_docudocu·
NHK BS 1日(月) 午前11:15 アナザーストーリーズ　スクール☆ウォーズの衝撃それはドラマかドキュメントか #アナザーストーリーズ web.nhk/tv/an/anothers…
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ProfessionalManager
ProfessionalManager@Profess79539376·
リスクをとって素早く意思決定するところが上位になる前提なのかな？ 三菱はな、リスク・アバートで慎重に意思決定したことでトップをとった銀行なんだぞ。 （しかも、それなのに、潰れそうだったモルスタに1兆円出資する偉業をしてるんだぞ）
メガバンマン@Takeshukatu25

あり得ると思います。 MUFGとSMBCの差は海外投資先（モルスタ、東南アジア）くらいでその他の部分はそれぞれ強弱はあれど総合力はトントンなイメージです。 SMBCの方がリスクをとって素早く意思決定するイメージです… (残り44文字) #mond_mega25 mond.how/ja/topics/tk1d…

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もりのくまさん
もりのくまさん@Chiko_goitsu_·
ダブルスーツ見なくなったなあ。
PRDC @別所 aka 今夜堂逝翁@PRDC231

なんでメガのVCとかイノベーション系の人ってちょっと我々は古い銀行員とは違いますカッコいいでしょ風な感じなんだろう。チャラい若造どもに舐められないように、こういうところこそダブルのスーツで髪はポマードで固めてオールバック、そしてクロコ模様のセカンドバッグ持って出てきて欲しい。

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IBコンサルティング
IBコンサルティング@IB57185560·
『ある社外取締役は「しゃべれば邪魔と言われ、黙れば無駄と批判される」と愚痴をこぼしていた。どのように動き、どこまで踏み込むべきなのか。悩む声も少なくない』 月に1回程度取締役会に出席して高い報酬をもらうのだから悩んで当たり前。報酬に見合った仕事をしましょう nikkei.com/article/DGXZQO…
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神戸ジャーナル
神戸ジャーナル@kobejournal·
元町のチョコレート専門店『一番館』が5月いっぱいで閉店。「ポームダムール」が名物、2階の喫茶あじさいは引き続き営業 #元町エリア #チョコレート（ショコラ） #スイーツ #閉店（閉館） #グルメ kobe-journal.com/archives/68644…
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もりのくまさん
もりのくまさん@Chiko_goitsu_·
ちょる子さんの「ママ投資家が育休中に1億貯めた株式投資」読了。 ワイも大型株中心なので手法、規律に共通性も感じて面白く読めました。この視点もあるなと感心した箇所も多々。まあ、年齢もあるけど必死さがワイには足りてないなあ。 「誰でもできる」と言うけれど、「ひとはトレーダーに生まれるのではない。トレーダーになるのだ。」という強い意思がなければ難しい。 ところで、ちょる子さんって何でちょる子なんだっけ？？？
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もりのくまさん
もりのくまさん@Chiko_goitsu_·
まあ、仰る通りの部分もあるけど、若者と話すと以前より強い胎動を感じることも多いんだよなあ。
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中田:‖
中田:‖@paddy_joy·
象徴的なのがまさにこれで、強制的に年金運用口座を持たされてもなお多くの人が現金を選んでしまう。「株に手を出すな」という家訓はあっても「インフレに備えよ」という家訓はないからか？
Kumita@kumita_socal

企業型DCで残酷なのは、せっかくの拠出金を定期預金のみに振り分ける層と、株式型に100%振り分けて運用利回り10%以上の層と二極化すること。

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中田:‖
中田:‖@paddy_joy·
ほんとこれ。新NISAの影響で増加はしたものの証券口座を持っている人は日本で3,000万人に満たないので7割以上の人は株にも債券にも投資していません。未だ多くの人にとってインフレよりも投資の方が怖いという感覚なんだと察せられます。
きよ@kiyo_elfuturo

Xにいるとemaxis slimとか当たり前にみなMAXまでやってるものと思いがちだけど、非金融勤務で一般の人と話してみると、意外に投資してないのねと思うこと度々。

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もりのくまさん
もりのくまさん@Chiko_goitsu_·
ワイは個人的には証券担保ローンや信用取引のカジュアル化には反対の立場やで。 ワイの売買手数料がゼロになるなら、黙認するが(こらこら
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もりのくまさん@Chiko_goitsu_·
まあ、野村、大和もバンキングはメガバン比小回りの効いた戦略実行ができるメリットはあると思うけど、ホワイトスペースなのか、それほど顧客もいないスペースなのか、管理コスト比儲からないスペースなのかは眺めて行きたいね。
あきサン/銀行員とM&A仲介のお仕事をこなす人@yak1977s52

野村も大和もモルスタも、「証券会社から銀行ビジネスへ」の流れを戦略の軸の一つに据えてますよね。これって銀行としても検証する意味ってあると思うのですよ。 一言で「銀行ビジネス」って言っても、既存の銀行がやり切れていないからこそ、証券会社にとってホワイトスペースになっているわけですよね。それって逆にいえば、伝統的な銀行にとってもホワイトスペースなんだろうなあ。 （そういえばEMLだってほんの10年前までは銀行はだれもやってなかった。今やメジャープロダクツの一つだからなあ）

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もりのくまさん@Chiko_goitsu_·
ワイの観察している日本株アクティブで村田が上位組込銘柄に入っているのは、ノムラジャパン、凄腕、GSインデックスプラス、そしてなかの日本成長ファンド。 ファンド大賞受賞ファンドでワイもウォッチ開始した新経済成長ジャパン(SBI岡三)は村田、太陽誘電が組み込まれている。
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