م. أنمار السليماني

11.3K posts

م. أنمار السليماني

@Eng_Anmar

Kingdom of Saudi Arabia Katılım Ağustos 2011

817 Takip Edilen26K Takipçiler

Sabitlenmiş Tweet

م. أنمار السليماني@Eng_Anmar·23 Ara

يقود هذا المجلس أرُب نحو مراحل وأبعاد أكبر، بتمركز متقدم في سوق الاستشارات الاستراتيجية التنفيذية التي تحقق الاستدامة والنمو للمنظمات. كل الشكر والتقدير لأعضاء المجلس على ما يقدمونه من وقت وخبرة ومسؤولية

أرُب@Arob_Business

نفخر في أرُب بمجلس إدارة يضم نخبة من القيادات في عالم الأعمال، بخبرات استراتيجية تعزز الحوكمة وتقود الشركة بثقة نحو مراحلها القادمة

العربية

13.5K

م. أنمار السليماني@Eng_Anmar·28m

بسبب قرار حكومي صيني🇨🇳: ملياردير صيني يخسر 1.7 مليار دولار خلال يوم واحد.!! هو Li Hua مؤسس منصة Futu Holdings، وهي شركة صينية متخصصة في تداول الأسهم والاستثمار الرقمي، وتتيح للمستثمرين الصينيين الوصول إلى أسواق مثل أميركا وهونغ كونغ عبر تطبيقات إلكترونية لكن بعد تشديد الصين رقابتها على خروج الأموال والاستثمار الخارجي، تعرض سهم الشركة لهبوط حاد وصل إلى 28% خلال يوم واحد، ما تسبب بخسارة تُقدّر بـ1.7 مليار دولار من ثروة المؤسس.. هذا الموقف يكشف كيف يمكن لقرار تنظيمي واحد… أن يغيّر قيمة شركات وثروات بمليارات الدولارات خلال ساعات..

العربية

216

م. أنمار السليماني@Eng_Anmar·3h

عائلة الخريجي السعودية تدخل رسميًا قطاع الضيافة الفاخرة في أوروبا 🇸🇦🇮🇹 أبرز تفاصيل الصفقة: - مجموعة الضيافة الإيطالية Gruppo Barletta رحّبت بعائلة الخريجي كمستثمر جديد - الصفقة تمت عبر زيادة رأس مال بقيمة 166 مليون يورو - تقييم الشركة بعد الصفقة بلغ 1.172 مليار يورو - عائلة الخريجي استحوذت على حصة 8.5% عبر Global Hotels Real Estate - عائلة Rovati الإيطالية رفعت حصتها من 12.5% إلى 23% - الاستثمار يستهدف دعم توسع شركة Arsenale التابعة للمجموعة - Arsenale تعمل في قطاع الضيافة الفاخرة والتجارب الراقية - المجموعة تستعد أيضًا لصفقات استراتيجية واستثنائية جديدة اللافت أن الاستثمارات الخليجية أصبحت تتجه بشكل متزايد نحو قطاعات (التجربة الفاخرة) عالميًا… من الفنادق والضيافة إلى السياحة عالية القيمة..

العربية

16.1K

م. أنمار السليماني@Eng_Anmar·6h

ارتفاع أسعار بعض الفواكه بنسبة وصلت إلى 30% بسبب تكاليف الشحن وتراجع الاستيراد يعكس كيف أصبحت سلاسل الإمداد جزء مباشر من معادلة التسعير اليومية.. الأسواق اليوم لا تتأثر فقط بحجم الطلب، وإنما بسرعة التوريد، وتنوع مصادر الاستيراد، وكفاءة النقل والتخزين.. ولهذا بدأت كثير من الشركات تعيد التفكير في: - تنويع الموردين - تقليل الاعتماد على مسارات شحن محددة - رفع مرونة سلاسل التوريد لأن الاستقرار التشغيلي أصبح عامل مؤثر فعلًا في الربحية واستقرار الأسعار… وليس مجرد جانب لوجستي خلفي.. الارتفاع كان يتركّز بشكل أكبر في الفواكه المستوردة القادمة من الأسواق البعيدة مثل: أمريكا أستراليا الصين ومن أبرز الأصناف المتأثرة: الموز الأناناس الأفوكادو

العربية

2.1K

م. أنمار السليماني@Eng_Anmar·8h

عن النبي ﷺ: أنه قال: خير الدعاء دعاء يوم عرفة وأفضل ما قلت أنا والنبيون من قبلي: (لا إله إلا الله وحده لا شريك له، له الملك وله الحمد، وهو على كل شيء قدير) #يوم_عرفة يوم تمتلئ فيه السماء بدعواتٍ تصعد وقلوبٍ تتطمئن

العربية

174

م. أنمار السليماني@Eng_Anmar·20h

خدعة (صُنع في إيطاليا) 🇮🇹 هي اختصار لما يُعرف بـ:  قاعدة آخر تحويل جوهري  (Last Substantial Transformation) وهي قاعدة في التجارة الدولية تعني أن المنتج قد يمر بعدة دول في التصنيع، لكن الدولة التي تتم فيها آخر مرحلة تصنيع (جوهرية) يمكن أن تصبح بلد المنشأ الرسمي المكتوب على المنتج..! ولهذا تُستخدم هذه الآلية في عدة دول وعلامات تجارية عالمية..

العربية

10.2K

م. أنمار السليماني@Eng_Anmar·22h

وأتوقع خلال السنوات القادمة… أن نشاهد نماذج سعودية أكثر تستخدم هذا المسار، خصوصًا مع نمو الشركات التقنية والقطاعات الجديدة في المملكة.. لأن السوق نفسه بدأ يتغير، ومع تغيّر السوق، تتغيّر أدوات النمو أيضًا...

العربية

171

م. أنمار السليماني@Eng_Anmar·22h

اللافت أن SPACs ليست مجرد (أداة تمويل) … وإنما تعكس تحولًا أكبر في طريقة بناء الشركات والوصول للأسواق.. لأن بعض الشركات اليوم تبحث (بجانب التمويل) عن: • سرعة التحول • مرونة الدخول للسوق • الوصول للمستثمرين • وتقليل تعقيد الطرح التقليدي ولهذا أصبحت SPACs جذابة خصوصًا لـ: • الشركات التقنية • الشركات الابتكارية • الشركات سريعة النمو • وبعض الشركات العائلية التي تفكر بالتوسع أو التخارج الجزئي

العربية

171

م. أنمار السليماني@Eng_Anmar·22h

التحول إلى شركة مدرجة لم يعد يمر دائمًا عبر (الاكتتاب التقليدي)… هناك نموذج مختلف تمامًا: يجمع الأموال أولًا…ثم يبحث عن الشركة لاحقًا.. هذا النموذج يسمى: SPACs — شركات الاستحواذ ذات الأغراض الخاصة فيما يلي شرح لــ: - كيف يعمل؟ - لماذا ظهر؟ - ما الذي يميزه؟ - وكيف نظمته السوق السعودية؟ 👇

العربية

5.7K

م. أنمار السليماني@Eng_Anmar·1d

🔹بحسب LinkedIn: 8 قطاعات تُعد الأكثر نموًا وفرصًا للتوظيف في السعودية: 1- الذكاء الاصطناعي والتقنية 2- الخدمات المالية والتقنيات المالية 3- السياحة والضيافة 4- الطاقة المتجددة والاستدامة 5- الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد 6- الرعاية الصحية 7- التصنيع المتقدم 8- الإعلام والترفيه الملفت استراتيجيًا أن الفرص لا تذهب دائمًا للأكثر خبرة! وإنما للأسرع في فهم أين يتحرك الاقتصاد قبل الجميع..

العربية

771

م. أنمار السليماني@Eng_Anmar·1d

🇸🇦 السعودية في المركز السابع عالميًا ضمن أسرع المصاعد فبحسب تقارير هندسة المصاعد العالمية، سجلت المملكة متوسط سرعة يصل إلى 13.5 متر/ثانية، ضمن قائمة تضم الصين واليابان وكوريا الجنوبية.. ومتجاوزة دول متقدمة مثل ألمانيا، المملكة المتحدة، فرنسا، وكندا.. 🚀

العربية

652

م. أنمار السليماني@Eng_Anmar·1d

ماذا تعرف عن حالة (الاختناق الهيكلي)؟؟ هي حالة تصميم بيئات العمل حين تتوسع الأعمال بينما تبقى طريقة الإدارة، وتدفق القرار، والأنظمة الداخلية… بعقلية مرحلة أصغر..! فتبدأ الأعراض بالظهور: - بطء القرار - تضارب الصلاحيات -ضغط تشغيلي مستمر - اعتماد مفرط على أشخاص محددين (رغم أن السوق والطلب قد يكونان في أفضل حالاتهم)..!! وفي علم الإدارة التنظيمية: يُربط هذا المفهوم بما يُعرف بـ: Structural Inertia أو الجمود الهيكلي وهو مصطلح طرحه الباحثان Hannan & Freeman: ويوضح أن المنظمات كلما كبرت أصبحت أكثر مقاومة للتغيير بسبب تعقّد الأنظمة والإجراءات الداخلية. ولهذا كثير من الشركات تتعثر رغم قوة الفرصة المتاحة لها، لأن بنيتها الداخلية لم تعد قادرة على مواكبة المرحلة الجديدة من النمو...

العربية

2.5K

م. أنمار السليماني@Eng_Anmar·2d

فرص استثمارية واعدة في السياحة والترفيه بالمملكة 🇸🇦🎢 تابعة لصندوق الاستثمارات العامة @PIFSaudi⬇️: 1⃣ تأمين سفن الرحلات البحرية: تقديم خدمات تأمين لشركات الرحلات البحرية المحلية والعالمية مع نمو قطاع الكروز في السعودية⛴️ حجم الطلب المتوقع: أكثر من 120 مليون ريال بحلول 2030 الفرصة: السوق المحلي ما زال محدود رغم زيادة الطلب 2⃣ صيانة وسائل الترفيه وتقييم الألعاب: خدمات فحص وصيانة البنية التحتية للمدن الترفيهية لضمان السلامة والجودة التشغيلية🎡 حجم الطلب المتوقع: أكثر من 270 مليون ريال بحلول 2030 محرك النمو: توسع المشاريع الترفيهية والوجهات السياحية الجديدة 3⃣ معدات وتجهيزات الفعاليات: توريد وتشغيل التجهيزات السمعية والبصرية والألعاب النارية ومعدات الفعاليات💫 حجم الطلب المتوقع: أكثر من 350 مليون ريال بحلول 2030 الفرصة: ارتفاع عدد الفعاليات والمواسم الترفيهية في المملكة 4⃣ تطوير أصول ترفيهية في مشروع السودة: فرص لتطوير وتشغيل مرافق سياحية وترفيهية ضمن مشروع مرتفعات السودة مثل: الزلاجات الجبلية، الجسور المعلقة، الانزلاق بالحبال، مدن الملاهي، ومسارات التزلج🧗‍♂️ نموذج الاستثمار: BOT (بناء وتشغيل وتحويل) حجم الاستثمار التقريبي: 247 مليون ريال الميزة: واحدة من أعلى وأبرز الوجهات الجبلية الفاخرة في السعودية. 5⃣ فندق حضري في وجهة سياحية مليئة بالفرص (في مدينة حائل): تطوير فندق يضم 145 غرفة مع سوق تراثي ومرافق عائلية وترفيهية عوامل النمو الرئيسية: - نمو الزيارات السياحية - زيادة الإنفاق: ارتفاع الإنفاق السياحيّ بنسبة 860 ٪ خلال السنوات الخمس الماضية - إمكانيات غير مستغلة: تطوير البنية التحتية السياحية يوفّر فرصًا كبيرة للمستثمرين المبكرين حجم الاستثمار التقريبي: 52 مليون ريال

العربية

1.4K

م. أنمار السليماني retweetledi

جهاد العبيد@JihadAlobaid·2d

45 عام من قرار صنع الكيان و زاد من ألفة الشعوب الخليجية، #مجلس_التعاون الخليجي في 25 مايو يستذكر إنجازات صنعها قادة آمنوا بوحدة المصير، فكانت مسيرة ممتدة بالعطاء والتكامل والازدهار لشعوب الخليج. #مجلس_التعاون_أخوة_وتكامل_45 @GCCSG

العربية

134.8K

م. أنمار السليماني@Eng_Anmar·2d

@greetlawir ههه شكلك شااايل بخاطرك كثير

العربية

230

المحامي الاخير@greetlawir·2d

يكافىء الحرامي

م. أنمار السليماني@Eng_Anmar

أكبر صدمة لرواد الأعمال..!! أن تنجح فكرتك ولكن باسم شركة أخرى.. القصة بدأت عندما شاهد Avi Patel مؤسس شركة Kled منشورًا يعلن حصول منافسه الجديد Luel على تمويل ضخم بقيمة 31 مليون دولار..!! المشكلة؟ شركة Kled فكرتها الأساسية تقوم على: إنشاء منصة يحصل فيها المستخدمون على مكافآت مالية مقابل رفع بيانات ومحتوى بشري يساعد في تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي.. يعني تفاعلات بشرية تساعد على تحسين فهم الـ AI للبشر أما Luel ففكرتها قريبة جدًا من نفس الاتجاه: منصة تجمع بيانات بشرية من المستخدمين لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي وبيعها لشركات الـ AI.. تركيزها الأكبر كان على التوسع السريع وبناء بنية تحتية لسوق بيانات الذكاء الاصطناعي.. ولهذا حصل الجدل أصلًا… لأن المجالين متقاربين جدًا: (اقتصاد البيانات البشرية للذكاء الاصطناعي) لكن الفرق الحقيقي غالبًا لم يكن في الفكرة المجردة نفسها، وإنما في: - طريقة التنفيذ - التمويل - العلاقات الاستثمارية - سرعة النمو - وبناء الحضور الإعلامي والسوقي بالنسبة لـ Avi Patel قال إن التشابه وصل حتى إلى تصميم الموقع والخط المستخدم..😅!! المفارقة أن Kled نفسها كانت قد جمعت قبلها تمويلًا بقيمة 5.5 مليون دولار فقط..! آفي باتيل من غضبه صور فيديو مدته 5 دقائق هاجم فيه الشركة المنافسة والمستثمرين بشكل مباشر… وخلال أيام تجاوزت المشاهدات 9 ملايين مشاهدة وتحولت القضية إلى حديث مجتمع التقنية بالكامل.. وهنا ظهرت الحقيقة القاسية في عالم الشركات الناشئة: السوق لا يكافئ صاحب الفكرة دائمًا… وإنما يكافئ من: - يبني قصة أقوى - يجذب الانتباه - ويقنع المستثمرين أنه الأقدر على السيطرة على السوق

العربية

492

Keşfet

@PIFSaudi @GCCSG @greetlawir @elonmusk @BarackObama @taylorswift13 @cristiano @BillGates