سمير محمد

بعد 17 شهر من العمل في #تسويق_المطاعم مع +22 مشروع وحملة إعلانية حبيت أكتب قصتي في هذا القطاع ؛وكيف أن علاقة واحدة صحية تكون سببًا لفتح أبواب من الفُرص؟ وأيضا أتوجه بالشكر والإمتنان لكل من كان له أثرًا في تقدمي السريع وإثراء وتنوع تجاربي التسويقية بذكر مواقفي معهم. #ثريد ط و ي ل

@EvanYadegari Looks promising. I’m excited to test it, though I’m a bit worried it might not be beginner-friendly. Still, I’ll give it 10 hours this weekend and see what I can build.

Building apps in 2026 is like dropshipping in 2016. Introducing 10x.app — Shopify for apps

@blakeandersonw Looks promising. I’m excited to test it, though I’m a bit worried it might not be beginner-friendly. Still, I’ll give it 10 hours this weekend and see what I can build.

A team of 14 year olds is shipping faster than teams that have raised 10s of millions. The future of entrepreneurship is going to be WILD

@3qoolN بالضبط هذا ما فعلته لمدة سنة مع حسابي في السوشل ميديا الصيني بعيدا عن أعين الاهل والأصدقاء والمعارف وكل العالم اللي نعرفه ويعرفنا سابقا 😅 بعد سنة كاملة من التكرار والملل انفجر الحساب وأصبح ينمو بشكل عامودي والحمدلله كمية فرص لم أتخيلها في حياتي قط !

(أبسط طريقة للتفوق على الجميع تقريباً في مجالك هي أن تصبح مدمناً على ملل التكرار) الناس تعشق الحديث عن الشغف، الالهام، والانفجارات المفاجئة للنجاح. لكن خلف اغلب مستويات التفوق الحقيقي يوجد شيء اكثر بساطة واقل جاذبية: شخص قادر على تكرار نفس السلوك المفيد لفترة طويلة دون حاجة دائمة للاثارة. الرياضي يعيد الحركة نفسها الاف المرات. الكاتب يكتب رغم الجفاف الذهني. رائد الاعمال يكرر المحاولات والاجتماعات والتحسينات الصغيرة لسنوات قبل ان يرى النتيجة الكبيرة. وفي مرحلة معينة، يتحول ما كان مملا للاخرين الى ميزة تنافسية ضخمة لك. لان اغلب البشر ينسحبون عندما تختفي المتعة الاولية، بينما القليل فقط يتقنون فن الاستمرار وسط الرتابة. الاتقان غالبا ليس حدثا مثيرا وانما صبر طويل على التكرار.

@ii1996ii_ شكرا جزيلا

@sameer_4m الله يعافيك انا تابعته بموقع kisskh لكن برضو موجود بمنصة العرض على تطبيق iqiyi

دراما Bloom Life ممتعة ودافئة جداً ❤️ تعطيك شعور حقيقي بالألفة لانها عن الايغور المسلمين ونمط حياتهم بكاشغر وبرضو تعلمك النضج وكيف تسعى لأحلامك سلبيتها الوحيدة فقط ان حلقاتها 8 تمنيتها اكثر صراحة من كثر ماحبيتها

@AnasAl_Jahni ما شاء الله تبارك الرحمن

الحمدلله إنجاز جديد 😎🔥 قدرت أبرمج لعبتين تفاعلية تعتمد على حركة اليد والجسم، بدون كيبورد وبدون يد تحكم 👏🏼 استخدمت فيها أكثر من تقنية وربطت الكاميرا مع اللعبة بحيث الحركة تتحول لأوامر مباشرة 🤯

من خلف الكواليس إلى خشبة المسرح😍!! سعدت وتشرفت بتقديم中国城市文化节 والمشاركة في إعداد وتصميم محتواه، تجربة أعتز بكل تفاصيلها وأثرها. كل الشكر لرئيسة قسم اللغة الصينية سعادة الدكتورة: داليا أصيل على حرصها وتوفير الفرص التي تسهم في تطويرنا @DAsseel98999 #جامعة_جدة

أهل المدينة : 📢📢📢📢 انتظركم بكرة في ( فكرهب ) في لقاء مهم : عن عقلية ملاك المطاعم 🔥🔥🔥جلسة حوارية مفتوحة 🔥🔥🔥

@Abu_Majid70 👏🏻🔥

تحليل استراتيجي كيف نجحت عقلية الديناصور في تدمير ثمانية؟ هذا السؤال يضعنا أمام مفترق طرق في التحليل الاستراتيجي، والإجابة عليه تتطلب تفكيك عقليّة الديناصورات الإعلامية عندما تواجه المشاريع الرقمية الرشيقة. إذا نظرنا للمشهد بعمق، يمكننا تحليل الفرضيتين فشل التطوير مقابل التدمير لنصل إلى الاستنتاج النهائي: ▪️الفرضية الأولى: الاغتيال الاستراتيجي الناعم هذا التوجه يفترض أن SRMG رأت في ثمانية تهديداً لنموذج العمل التقليدي. البودكاست بدأ يسحب الجمهور من التلفزيون والراديو، وبدأ المعلنون ينجذبون للقاعدة الجماهيرية من الشباب التي صنعتها ثمانية. في عالم الأعمال، هناك مصطلح يسمى "Kill Zone"، حيث تقوم الشركات الكبرى بالاستحواذ على الشركات الناشئة ليس للاستفادة منها، إنما لمنعها من النمو لتصبح منافساً وجودياً، أو لمنع المنافسين الآخرين من الاستحواذ عليها. وإقحام ثمانية في نقل الدوري السعودي يُفسر استراتيجياً على أنه محاولة لإغراق الفريق الإبداعي في تفاصيل تشغيلية ولوجستية ثقيلة تستهلك طاقتهم، مما أضعف قدرتهم على إنتاج المحتوى الشبابي الذي كان مزعجا للمنظومة التقليدية. ▪️الفرضية الثانية: التطوير الفاشل وسوء الإدارة هذه الفرضية تفترض حسن النية ولكن مع سوء تقدير استراتيجي. SRMG كانت تدرك أنها تتقادم (Aging) وبحاجة للدماء الشابة. عندما اشترت الديناصور ثمانية كمنتج محتوى إبداعي، لم يتقبلوا ثقافة العمل (Culture) المرنة والشبابية، ظنوا أن إضافة ميزانيات ضخمة لثمانية سيجعلها أكبر، لكن ما حدث أن الميزانيات جاءت ومعها القيود البيروقراطية. الخطأ الاستراتيجي الأكبر أنهم أرادوا قولبتها لتناسب تقارير مجلس الإدارة السنوية، والنتيجة كانت الاختناق وليس الاغتيال، ماحدث خطأ كارثي من منظور استراتيجي، إقحام ثمانية في مجال النقل التلفزيوني مثل مشاركة سيارة فورمولا في رالي داكار. ▪️هل هو خطأ إداري أم اغتيال؟ بناءً على المعطيات الأخيرة (الخلاف حول الرؤية، استقالة المؤسس، وحشر الشركة في حقوق النقل التلفزيوني)، يبدو أننا أمام حالة اغتيال استراتيجي غير مقصود. المجموعة السعودية (SRMG) -بطبيعتها شركة عملاقة كبرى- لا تملك الحمض النووي اللازم لإدارة كيان شبابي مثل ثمانية، هم أرادوا امتلاك الإدارة الرشيقة وليس ممارستها. إذا كانت SRMG أرادت تدمير ثمانية فقد نجحت في المدى القصير بتفكيك الوحدة الأصلية لثمانية، لكنها فشلت استراتيجياً لأنها خسرت الدينامو (أبومالح) الذي سيعود حتماً بكيان جديد أكثر تحرراً. كذلك أحرقت العلامة التجارية لثمانية، بدون استقلاليتها ستتحول تدريجياً إلى إدارة إنتاج داخل المجموعة، مما يفقدها قيمتها السوقية التي دُفعت فيها (الملايين). ما حدث فعلا هو استحواذ الغيرة وهوس التملك، المجموعة غارت من نجاح ثمانية وقدرتها على الوصول للناس بصدق، فقررت امتلاك هذا الأصالة، لكن هذه المزية في الإعلام مثل العطر، بمجرد أن تحاول حبسه في زجاجة محكمة الإغلاق لتمتلكه وحدك، يفقد قدرته على الانتشار. رحيل أبومالح هو إعلان رسمي بأن المبدع رفض تدجينه، مما يترك SRMG مع هيكل تقني وقناة يوتيوب بمليارات المشاهدات، لكن دون البوصلة التي تعرف أين يتجه ذوق الجمهور في المستقبل. لن نستغرب جميعا من حدوث الاستقالات الجماعية تضامنا مع أبو مالح. أبو مالح ليس لديه خبرة في عالم الشركات، وأخطأ عندما منح هذا الديناصور الحصة الأغلبية عند الاستحواذ، وكان يدرك منذ لحظة توقيع العقد أن مصير ثمانية أصبح على كف عفريت، كان متفائلا بإمكانية تغيير ثقافة الديناصور من الداخل، لكن هيهات هيهات، الديناصور استغل ثمانية كدرع لمواجهة سهام الجمهور في سوق جديد لايمتلك الخبرة لإدارة معاركها مثل الفرسان الشجعان. المؤسس الناجح غالباً يمتلك ثقة عمياء في قدرته على إقناع الآخرين برؤيته. ربما ظن أبو مالح أن جمانة الراشد -باعتبارها شابة وتكنوقراطية- ستكون الدرع الحامي له من بيروقراطية المجموعة. كان يعتقد أنه استثناءً داخل النظام، لكنه اكتشف أن السيستم دائماً أقوى من الأفراد، وأن المؤسسات الكبرى لا تتغير لتناسب المبدعين، إنما تبتلعهم مثل أكل البرشومي كما تقول الأهزوجة الإتحادية. عندما بدأ التدخل يمس جوهر المحتوى أو يفرض مهاماً لوجستية مهينة للهوية الإبداعية، أدرك أبو مالح أن هامش المناورة انتهى، وحانت لحظة المغادرة والخروج من دائرة الأضواء. ▪️ختاما السؤال الحقيقي الآن من هو المبدع القادم الذي سيجرؤ على توقيع عقد استحواذ مع الديناصورات بعد رؤية ما حدث لثمانية؟ هذه الاستقالة سوف تكون درسا تحذيريا لكل المبدعين عند عقد صفقات الاستحواذ القادمة في المشهد الإعلامي السعودي.

أبو محمد طلب مني أضيف ترجمة صيني في “ترجمان” قلت بجرب أشوف الوضع. والحين هذا مقطع صيني مترجم كامل للعربي خلال وقت قصير. الشيء الغريب فعلًا؟ إننا وصلنا مرحلة أي محتوى بالعالم تقريبًا صار ممكن تفهمه بلغتك خلال دقائق. الفيديو مترجم عن طريق “ترجمان” الرابط تحت ⬇️

@o0a98 ما شاء الله عليك اخوي علي ما قصرت بيض الله وجهك باذن الله اجرب بنفسي ترجمة مقطع جديد 🆕

@AbdullahMoai @Azo_Abdulah @cursor_ai يعطيك العافيه اخوي عبدالله من تجاربك كم متوسط الوقت ولا مافي حد أقصى ？ المدة مفتوحة حسب مزاج ابل 😅

@sameer_4m @Azo_Abdulah @cursor_ai الي بيأخرك موافقة ابل على التطبيق اما تسوي تطبيق تجربه اله حاسبه عادي خلال ساعه

بسوي تجربة بسيطة، بستخدم @cursor_ai عشان يبني لى تطبيق على IOS, هدف التطبيق انه يدير حياتي المالية بستخدم Cursor : 1- تصميم الـ UI على Figma من خلال MCP 2- بناء التطبيق 3- نشر التطبيق على App Store التطبيق سهل جدا ماراح يكون فيه تسجيل دخول او اشياء معقده.

沙特只有石油？ 你对它的误解太深了！🌿 很多人以为沙特全是沙漠，其实这里藏着座“云雾绿城”。那里不产石油，只产种震撼世界的**神奇香草**。 🍃 它是沙特的“隐形名片 这种高山芳香植物正从沙特小城卖向全球！ ☕ 味觉冲击把这片叶子丢进茶里，清香瞬间炸裂，这是全世界都在抢的沙特味道。 别只看石油了，这杯**“沙特香草茶”**才是真正的宝藏！ #沙特 #中国 #贸易 #香草茶 #发现新世界

@simonecanciello @dubayan تطبيقك الرهيب

if you don’t have app ideas here’s what you can do. 1. check creator search insights on tiktok 2. look for keywords with 100k+ weekly searches 3. search for existing apps or viral trends i’ve found good keywords for outfits based on weather. i bet an app that solves this problem could make at least $20k/month.

@xin_pai88825 🔥👏🏻

卧槽。。。。。你不说我都不知道，现在大家才看到很多🤦‍♂️

يا صباح الخير الحياة غيييييييير من 4الفجر إلى 8 الصباح تضيف لحياتك حياة اخرى ولعمرك عمر إضافي ولوقتك بركة وسعة؛ المحاضرة هذه تنفع إذا باقي ما بديت يومك العملي 👌

@o0a98 @hanciarabic

@TarikShares 中国真的越了解越让人着迷

@sameer_4m The more I learn the more I love China even more 😍

تعرفت على واحد من المشاركين في " صالون شينزن الصبنبة " بايع في جلسة واحدة حول 5 مليون ريال اهم وأكبر قناة بيعية في الصين البث المباشر 🔥 طبعا 5 مليون ولاشي في مبيعات بمئات الملايين بل وصلو اكثر من مليار يوان في 6 ساعات بموسم العزاب 11:11 تبي تفجر مخك ولا تبي مخك ما يستوعب اللي يشوفه ويعرفه ويفهمه اقرا عن جنون السوق الاستهلاكي بالصين ! ^ بالمختصر مهما كانت مبيعاتك مهما كانت أرباحك مهما كان صافي دخلك السنوي أنا مؤمن تماماً في الصين ( بشرط ) إذا كنت مع الناس الصح في المكان الصح تقدر تسوي x100 في وقت قياسي ! شفت بعيني شباب في أعمار الثلاثين من مختلف الدول العربية راحو يتعلمو لغة صينية في بكين ولا شينزن سنتين ثلاثة إلا وهم يحققو ملايين ( غالبا لن تجد هولاء في السوشل ميديا العربي ولا شغالين في مجال الاستيراد والتصدير ) الموضوع ليس سهل ابداً في ثمن غالي جدا تدفعه ( الوحدة ) + ( خسارة العلاقات الاجتماعية) القرار عندك 👍🏻