Cody

アナリスト時代によく経験しました、、、 私「できました」 M「ありがとう。では私の方で少々体裁整えてファイナライズしますね」 〜翌日〜 M「ではこちらで今日はいきます」 私「原型を、、、留めていない、、、？！ｸﾞﾊｯ」

📆副業もしてて何個かGoogleアカウントある人にオススメなカレンダー管理プロダクト “Reclaim” 自分が持っている複数のGoogleカレンダーをReclaimに同期すると、 「本業カレンダーAの予定を、毎回副業カレンダーBに手動で移して時間ブロックする」みたいな作業が0になります。控えめに言って神👍

近いうちにプロダクトマネージャーのスキルを磨くためのコミュニティを立ち上げる予定です。今のIT業界はPMになりたくてもなれる機会が少なすぎる。学ぶ場所とコミュニティをセットにしたイメージで、学びつつ将来的なキャリアが拓けるような場所にします。詳細は近日アナウンス予定です💁‍♂️

「自分がいなくても業務やPJが回るようにする」を最近意識している。 専門的なスキルの属人化は良いのだが、そうではない一定期間において恒久的な対応が求められる要素はどんどん自分の手から離していくようにしている。 「自分がいないとPJが回らない！」と意気揚々と言われても、ほんとに？と思う

炎上PJをひょんなことから経験することに。 なぜ炎上したのか、自分がリーダーだったらどうPJを回すかを考える良い機会になっている。 肌感覚だが、炎上原因はリスク因子の潰し込みが甘いこととコミュニケーション不足(ワンマンプレーが横行)に尽きる。