Mustafa GÜL

Eve konuşan otomatik çay demleme makinesi aldık.Su kaynayınca "su ısındı şimdi çayınızı demliyorum" diye sesli uyarıda bulundu.Eşimle birbirimize baktık, vay bee gibisinden.Çayı demledikten sonra da "içeceğiniz hazır" diye seslendi bize.Helal olsun ne makineymiş dedik.Aslında bozulan makinemiz de otomatik demlerdi ama konuşamadığı için bizden hiç övgü almamıştı. İşte hayat da böyledir arkadaşlar.Siz işinizi ne kadar iyi ve doğru yapsanız da, aynı hatta daha basit bir işi, şovunu yaparak göstere göstere yapan kişi sizden daha çok övgü alır ve daha değerli olur.(Alıntıdır) Taşra kariyer mesleğine çok güzel bir örnek.İşimizi ne kadar düzgün yaparsak yapalım, çıkar merkez kariyer mesleği iki "istatistik" yayınlar ve bir bakmışsın ki meğer bizler hiç bir iş yapmıyormuşuz...

HUKUKİ MÜCADELEYE NEDEN BU KADAR ÖNEM VERİYORUZ? Sendikaların Anayasadan ve yasalardan aldıkları 2 önemli gücü bulunmaktadır. 📌EYLEM GÜCÜ 📌Üyeleri adına her türlü idari işlem için dava tarafı olabilmesi yani HUKUKİ GÜCÜ Sendikamız kurulduğu günden bu yana üyelerimizin hak ve menfaatlerini korumak maksadıyla yaklaşık 50 davanın tarafı olmuştur. İlk dava açan olmak gibi bir gayretimiz de yok. Her şeye dava açmak gibi bir gayretimiz de yok. Sendikamız bu hukuki başarısını, üye sayısını artırmak için değil, tespit edilen ancak idareyle yapılan görüşmeler neticesinde çözüme ulaşmayacağına emin olduğu konularda, üyelerimizin menfaatlerini korumak için kullanmaktadır. Açılan davalardaki başarımız da her konunun ne kadar ciddiyetle ve emekle ortaya çıktığını net bir şekilde göstermektedir. Muhasebe Uzmanlarımızın, SGK Denetmenlerimizin, bizlere güvenip üye olan bütün meslek mensuplarımızın, meslekleriyle ilgili yapısal sorunların çözümü için taraf olduğumuz davalar bulunmakla birlikte açılan davaların büyük kısmı Gelir Uzmanlarının görevlendirme sorunları, bireysel işlemler ve meslek mensuplarının genelini ilgilendiren mevzuat düzenlemeleridir. Dava sayılarını şekillendiren şey, yapısal sorunların varlığıdır. Yapısal sorunlara en fazla maruz kalan mesleklerimizin başında da maalesef gelir uzmanlığı gelmektedir. Gelir Uzmanlığı kanunda sayılan kariyer mesleklerden bir tanesi olmasına rağmen, personel politikası yüzünden itibarı zayıflamış, kariyer mesleğe yakışır bir yapılanma içerisinde değil de memuriyet yapılanması içerisinde eritilmiş bir meslek haline gelmiştir. Bu nedenle, Gelir Uzmanlarının görev tanımlarının ve hiyerarşik durumunun tereddüte yer bırakmayacak açıklıkta düzenlenmemesi, idarenin bu sorunların çözümü noktasında istediğimiz adımları atmaması, düzenleyici işlemler için yargıya başvurmayı zorunlu kılmıştır. Devlet Memurları açısından üst norm olan 657 sayılı Devlet Memurları Kanununda ve Devlet Memurlarının Görevde Yükselme Esaslarına Dair Genel Yönetmelikte, kariyer mesleklerle görevde yükselmeye tabi kadrolar arasında ast-üst ilişkisi kurulmaması gerektiğinin çerçevesi çizilmiştir. Bunun temel nedeni, Anayasaya dayanan SINIFLANDIRMA, KARİYER ve LİYAKAT ilkeleridir. Hiçbir kadro yasaların ve yasalara uygun mevzuatların çizdiği çerçeve dışında sınıflandırılmamalı, idarenin takdir yetkisine göre değerlenip, değer kaybetmemelidir. Şüphesiz idarenin takdir yetkisi sınırsız değil, yargı denetimine tabiidir. Diğer kariyer uzmanlar gibi Gelir uzmanlarının da elbette sorumlu olduğu amirler olacaktır, ancak her hatalı düzenlemeye itiraz ettiğimizde, dava açtığımızda ‘‘Gelir Uzmanları Amir Beğenmiyor’’ yaklaşımı doğru bir yaklaşım değildir. Bazı hatalar çok uzun süredir yapılıyor diye meşruiyet kazanmaz. Kazanılan davaların, içeriğinin; hukuki kısmının değil de sistemi zora soktuğunun üst perdeden tartışılması hukuk devleti anlayışı ile de hakkaniyetle de uyuşmaz. Hatalı da olsa, ‘‘alıştığımız bir sistem var’’ dayatması neticesinde meslektaşlarımızın rahatsızlığının yok sayılması ne kadar vicdanidir? Kariyer mesleğe yakışır yapılanma nasıl olması gerekiyorsa öyle bir hiyerarşik yapılanma istemek Gelir Uzmanlarının en doğal hakkıdır. Diğer kariyer mesleklerde nasılsa öyle ihdas edilen ve görev yapan Gelir Uzmanlarına "ne yapalım artık memur alımı yapılmıyor" bahanesiyle; veznedarlık, icra memurluğu, yoklama memurluğu, …vb görevlendirmeler yapılması, bu hatalı sistemin devam etmesini sağlayan en önemli nedenlerden bir tanesidir. Ezilen kendisi olmayınca, haksızlığı olduğundan küçük göstermek beraber çalışan bütün kadroların da itibarını zamanla zedelemiştir. Nitekim var olan tabloda Gelir Uzmanı ne kadar kıymetliyse amirleri de doğal olarak o kadar kıymetli, teşkilatın en büyük parçası olan Gelir Uzmanlarının itibarı ne kadar zayıflamışsa amirlerinin de itibari o derece zayıflamıştır. BUNU GÖREMEMEK, GÖRMEK İSTEMEMEK ASIL SORUNDUR. Bazı görevler için özelleşmiş bu kadrolara alım yapılmasına bir engel bulunmamaktadır. Ne Gelir İdaresi Başkanlığı yeni yapılanan bir kurumdur ne de Gelir Uzmanlığı yeni ihdas edilen bir meslektir. (1993) On yıllardır devam eden bu sistemsizlik, çaresizliğin değil bakış açısının eseridir. Pek hala GİB, veznedar, icra memuru, sekreter, yoklama memuru, memur, VHKİ istihdam edebilir. Önünde yasal bir engel yoktur. İdarenin bu tercihinin bedelini sadece Gelir Uzmanları çeksin diyebilen herkesin de bu sorunda bir parça payı vardır. Gelir Uzmanlarına yapılan bu haksızlığa ses çıkarmadıkları için zamanla bir virüs gibi yayılan bu haksızlık birlikte çalışan bütün kadroları sarmış ve rahatsızlığı tahammül edilemeyecek seviyelere getirmiştir. Sonunda Gelir İdaresi Başkanlığının taşra teşkilatında görev yapan bütün kadroların itibarlarının zayıfladığından şikayet edilir hale gelinmiş, özlük hakları da zayıflayan itibarların etkisiyle dayanılması güç bir noktada sıkışmıştır. Gelir Uzmanları, Avukatlar arasından seçilen, eski adıyla Koordinatör Avukata karşı sorumlu tutulamaz dediğimizde ve yargı bu durumu hukuka aykırı bulduğunda, aslında avukatların itibarı ile ilgili bir tasarruf ortaya koyulmuyor. Avukatlık ciddi eğitim gerektiren ve çok önemli bir meslektir. Gelir Uzmanlığı da … Gelir Uzmanlarının avukatın ya da başka bir kadronun kalem memuru gibi değerlendirilmesi kabul edilebilir mi? Kaldı ki Gelir Uzmanlığı GİB’in en önemli personel kaynağıdır. Bir tek Gelir Uzmanlarını çıkardığınızda GİB çalışamaz hale gelir. Bu GİB’in merkez teşkilatı için de geçerlidir. Aynı Avukatlarda olduğu gibi Vergi Dairesi Müdür Yardımcılığı ve Vergi Dairesi Müdürlüğünü kadrolarını da ŞEFLİK kadrosunu da değersiz görmüyoruz. Gelir İdaresi Başkanlığı, taşra teşkilatının personel yapısının kariyer mesleğe göre değil de düz memuriyete göre yapılanması nedeniyle, Gelir Uzmanlarına yapılan haksızlığın idarecilerin, takdir yetkisine ve vicdanına bırakılmasına İTİRAZ EDİYORUZ. Gelir Uzmanlarına diretilen şey şudur; ‘‘kariyer meslek gibi zorlu koşullardan geçeceksiniz ancak düz memur gibi değerlendirildiğinizde sesinizi çıkarmayacaksınız’’ 📌Özlük meselesi de bu konunun mütemmim cüzüdür. Vergi Dairesi Müdürlerinin özlüğü şube müdürü özlüğüne sıkışmış, bu durumda Gelir Uzmanlarının kariyer meslek olarak özlük haklarının diğer kariyer mesleklerle denk olmasına engel olur hale gelmiştir. Kimse kusura bakmasın, Gelir Uzmanlarının özlük haklarına engel olan hiçbir hususa da Gelir Uzmanları sabretmek zorunda değildir. Herkesin söylediği ancak davranışlarından hissedemediğimiz gerçek; ‘‘AYNI GEMİDEYİZ’’ ifadesidir. Aynı gemideyiz ancak ‘‘benim rahatım bozulacağına sen haksızlığa uğramaya devam et’’, ‘‘ben hakkımı almadan senin hak alma hayalini kurmana da izin veremem’’ bakış açısı artık vicdanlara ağır gelmektedir. Bir haksızlık uzun süre yaşandı diye haklı hale gelmez. AYNI GEMİDE OLANLAR GEMİ BATMADAN DOĞRU İSTİKAMETE NASIL ULAŞACAKLAR? 📌Önce gerçeklerle yüzleşmek gerekiyor; Vergi Dairesi Müdürlüğü, Şube Müdürlüğü statüsünden kurtulmadıkça müdürlerin ve yardımcılarının özlük sorunu çözülemez. Bu statüde iken Gelir Uzmanlarına amirlik yapması da onları değerli kılmaz Gelir Uzmanlığını değersiz kılar ve bu sarmal döngü devam eder durur. Bunu yıllardır görüyoruz. 📌Bu döngüyü sona erdirecek çözüm yolu, idarecilerin kariyer bir unvana amirlik yapacak bir statüye sahip olacakları yeni bir unvan elde etmeleridir. Ancak tek başlarına yani sadece onlar özelinde yapılacak bir düzenleme ile bunu elde etmeleri hukuken mümkün değildir. Anayasa Mahkemesi, sınıflandırma, kariyer ve liyakat temel ilkeleri gerekçesiyle bu geçişi hukuka aykırı bulmuştur.(Bkz. İŞKUR İl Müdürünün istihdam uzmanlığa atanması ile ilgili karar) Bu sorunun yeni bir teşkilat yapısı içerisinde yeni unvanlarla çözülmekten başka çaresi kalmadı. Bu gerçeğe göre değil de yirmi yıl önceki gerçeklere göre hareket edilirse Vergi dairesi Müdürleri sadece kendi sorunlarını çözememekle kalmayacak, Gelir Uzmanlarının da işini zorlaştırmaya devam edeceklerdir. Ancak Gelir Uzmanları için tek yol bu değildir. Aylardır ülkemizin en önemli hukukçularıyla tartıştığımız ve bir iki ay içerisinde açacağımız Merkez Taşra ayrımına ilişkin davamızdan da ümitliyiz, yaptığımız görüşmeler neticesinde seçim öncesinde siyasetin bir kararı ile daha önce denk olunan diğer kariyer mesleklerle denk özlük haklarına sahip olabileceğimizden de ümitliyiz. Aynı gemideysek tek yol ‘‘BAŞUZMANLIK MODELİ’’ Birlikte başka bir çıkış yolu var ancak biz bilmiyorsak dinlemeye de hazırız. Acı gerçek, zamanın daraldığıdır. Ezcümle, Gelir Uzmanlığı, Muhasebe Uzmanlığı, SGK Denetmenliği, Muhasebe Denetmenliği, İl Planlama Uzmanlığı, İl Göç Uzmanlığı, Vergi İstihbarat Uzmanlığı, Milli Emlak Uzmanlığı, Milli Emlak Denetmenliği, Ticaret Denetmenliği ... kanunda sayılan kariyer mesleklerdir ve kariyer mesleğe uygun çalışma koşullarına ulaşana kadar Kariyer Büro Sendikası mücadele etmeye devam edecektir. Birlikte mücadele etmeye de Tek başına mücadele etmeye de Haklı olduğumuz konularda herkesle mücadele etmeye de HAZIRIZ.

Kamu gelirlerinin güvence altına alınması, kayıt dışılıkla mücadele edilmesi ve vergi adaletinin sağlanması amacıyla sahada görev yapan gelir uzmanları ve diğer denetim elemanları, yetkilerini kanundan almakta ve sorumluluklarını hukuki çerçevede yerine getirmektedir. Antalya’da denetim görevi ifa edilirken Gelir Uzmanı meslektaşlarımıza yönelik gerçekleştirilen fiziki saldırıyı lanetliyorum. Bu saldırı cüreti aynı zamanda kamu düzenine yönelik bir tehdittir ve gün geçtikçe artmaktadır. Arkadaşlarımız yalnız değil, biz yalnız değiliz. Devletine milletine hizmet eden kocaman bir aileyiz. #GelirUzmanınaSaygı @KariyerBuroSEN

Alın terinin değersizleştirildiği, emeğin görmezden gelindiği hiçbir düzen sürdürülebilir değildir. Bizler; kamu hizmetinin omurgasını oluşturan, sorumluluğu yüksek, emeği büyük bir mesleğin mensuplarıyız. Kariyer Büro Sendikası olarak inanıyoruz ki; adaletli iş dağılımı, liyakate dayalı sistem ve emeğin karşılığını aldığı bir çalışma hayatı, güçlü bir kamu yapısının temelidir. Tüm emekçilerin 1 Mayıs Emek ve Dayanışma Günü kutlu olsun. @KariyerBuroSEN

Gelir İdaresi Başkanlığı taşra teşkilatında, personel rejiminde köklü değişikliklere ihtiyaç var. Gelir Uzmanının Vergi Dairesi Müdür Yardımcısının Vergi Dairesi Müdürünün Grup Müdürünün Birlikte tek çıkış yolu var. BAŞUZMANLIK MODELİ @KariyerBuroSEN @memetsimsek @ilhan_hatipoglu @aerdemcantimur @gibsosyalmedya memurlar.net/haber/1166055/…

@ahmetunluysafak “Gelir uzmanları ve taşra uzmanlarının yapısal sorunlarını değerlendirmek ve çözüm önerilerini birlikte ele almak üzere sizleri sendikamıza davet ediyoruz. Verimli bir toplantı olacağına inancım tamdır.”@KariyerBuroSEN

Gelir Uzmanlığı A Kadro Kariyer Meslektir! memurlar.net/haber/1166055/…

KAMUOYUNA DUYURU 20/08/2011 günlü, 28031 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan Gelir İdaresi Başkanlığı Hukuk Müşavirliği Görevleri ile Avukatların Mesleğe Alınmaları, Davaların Takip Usulü ve Çalışmaları Hakkında Yönetmeliğin; 25/06/2025 günlü, 32937 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan değişiklik ile yeniden düzenlenen 24. maddesinin 3. fıkrasında yer alan “diğer personel” ibaresi, Gelir Uzmanları ve Gelir Uzman Yardımcıları yönünden kariyer ve liyakat ilkelerine aykırı bir astlık-üstlük ilişkisi doğurması nedeniyle Sendikamız tarafından yargıya taşınmıştır. Danıştay 2. Dairesi, söz konusu dava kapsamında yaptığı değerlendirmede; kariyer meslek mensubu olan Gelir Uzmanları ve Gelir Uzman Yardımcılarının “diğer personel” kapsamında değerlendirilmesi suretiyle, B grubu avukat kadrosunda görev yapan bir personelin müdür olarak görevlendirildiği durumlarda bu kişilere karşı sorumlu tutulduğunu, bu durumun ise taraflar arasında hukuken sorunlu bir hiyerarşik ilişki doğurduğunu açıkça tespit etmiştir. Mahkeme, bu tespitten hareketle; anılan düzenlemenin Gelir Uzmanları ve Gelir Uzman Yardımcıları bakımından uygulanmasının hukuka aykırılık taşıdığına hükmetmiş ve “diğer personel” ibaresinin bu Gelir Uzmanları ve Gelir Uzman Yardımcıları yürütmesinin durdurulmasına karar vermiştir. Bu kararın temel dayanağını, 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu’nun 3. maddesinde yer alan “sınıflandırma, kariyer ve liyakat” ilkeleri oluşturmaktadır. Zira Gelir Uzmanlığı; A grubu kariyer bir meslek olup, bu statünün gerektirdiği mesleki konumun idari düzenlemelerle zedelenmesi hukuken kabul edilemez. Gelinen noktada açıkça görülmektedir ki; Gelir İdaresi Başkanlığı’nın özellikle taşra teşkilatındaki mevcut personel rejimi, kariyer ve liyakat ilkeleriyle tam anlamıyla uyumlu değildir. Bu durum yalnızca Gelir Uzmanlarını değil, taşra teşkilatında görev yapan tüm personeli ilgilendiren; hem özlük hakları hem de kurumsal hiyerarşi bakımından yapısal bir soruna işaret etmektedir. Sendikamıza göre bu yapısal sorunun kalıcı ve hakkaniyetli çözümü, “Kapsayıcı Baş Uzmanlık” modelinin hayata geçirilmesidir. Bu model, kariyer meslek yapısını güçlendiren, liyakati esas alan ve kurumsal hiyerarşiyi sağlıklı bir zemine oturtan bütüncül bir yaklaşım sunmaktadır. Bu çerçevede; başta idare olmak üzere konunun tüm muhataplarını, mevcut durum daha da içinden çıkılmaz bir hal almadan sorumluluk almaya, gerekli düzenlemeleri yapmaya ve çözüm odaklı adımlar atmaya davet ediyoruz. Kamuoyuna saygıyla duyurulur. #KariyerBüroSendikası #KariyerBüroSen

KAMUOYUNA SAYGIYLA DUYURULUR Son günlerde bazı basın mensupları ve sivil toplum kuruluşu temsilcileri tarafından vergi denetim süreçlerine ilişkin yapılan açıklamalar, sahada görev yapan kamu görevlilerini hedef haline getiren, eksik ve tek taraflı değerlendirmeler içermektedir. Vergi denetimi; keyfi değil, mevzuata dayalı bir kamu görevidir. Bu görev, kamu gelirlerinin güvence altına alınması, kayıt dışılıkla mücadele edilmesi ve vergi adaletinin sağlanması amacıyla yürütülmektedir. Sahada görev yapan gelir uzmanları ve diğer denetim elemanları, yetkilerini kanundan almakta ve sorumluluklarını hukuki çerçevede yerine getirmektedir. Ancak son olarak Antalya’da denetim görevi ifa edilirken Gelir Uzmanı meslektaşlarımıza yönelik gerçekleştirilen fiziki saldırı, kabul edilemez bir noktaya gelindiğini açıkça göstermektedir. Kamu görevlisine karşı şiddet; yalnızca bireysel bir suç değil, aynı zamanda kamu düzenine ve hukuk devletine yönelmiş bir tehdittir. Eleştiri, demokratik toplumların vazgeçilmezidir. Ancak eleştirinin; hedef gösterme, itibarsızlaştırma ve kamu görevlilerini toplum nezdinde suçlu gibi lanse etme noktasına taşınması, sahada görev yapan personelin güvenliğini doğrudan riske atmaktadır. Bu durum, hiçbir şekilde ifade özgürlüğü kapsamında değerlendirilemez. Kariyer Büro Sendikası olarak altını çiziyoruz: Vergi denetimi bir “cezalandırma aracı” değil, kamu düzeninin ve mali disiplinin teminatıdır. Denetim süreçlerinde ölçülülük, rehberlik ve hukuka uygunluk esastır. Ancak kamu görevlilerinin can güvenliği, her türlü tartışmanın üzerindedir. Yetkili mercileri; Antalya’da yaşanan saldırıya ilişkin faillerin en kısa sürede tespit edilerek adalet önüne çıkarılması ve benzer olayların önlenmesi için gerekli tedbirlerin ivedilikle alınması konusunda göreve davet ediyoruz. Kamuoyundan beklentimiz; eleştirilerini yaparken sahada görevini yerine getiren kamu çalışanlarını hedef haline getirmemeleri, sağduyulu ve sorumlu bir dil kullanmalarıdır. Unutulmamalıdır ki; güçlü bir devlet, güven içinde görev yapan kamu personeli ile mümkündür. Kamuoyuna saygıyla duyurulur. #KariyerBüroSendikası #KariyerBüroSen

Ne yazıkkı ulkemizde vergi verilmesi gerektigini bunun bir vatandaslik gorevi oldugunu yeni yeni anliyoruz.Kamu hizmetini yerine getirmekten baska bir amaci olmayan insanlara vatandasin ustune gidiyorlar diyerek naralar atanlar bu duruma sebebiyet vermistir.Vergi denetimi hasilat denetimi vergi odevinin yerine getirilmesi tartismaya kapali bir konudur.

Antalya ilinde yürütülen saha denetim faaliyetleri esnasında Gelir Uzmanı meslektaşlarımıza yönelik meydana gelen saldırı hadisesini derin üzüntüyle öğrenmiş bulunuyoruz. Kamu görevlilerine karşı gerçekleştirilen bu eylem kabul edilemez niteliktedir ve her yönüyle kınanmayı hak etmektedir. Kamu hizmetinin etkin, tarafsız ve güvenli biçimde sürdürülebilmesi için görev yapan personelin fiziki ve hukuki güvenliğinin teminat altına alınması zorunludur. Bu kapsamda olayın tüm boyutlarıyla değerlendirilmesi, sorumlular hakkında gerekli adli işlemlerin kararlılıkla yürütülmesi ve benzer hadiselerin önlenmesine yönelik koruyucu tedbirlerin güçlendirilmesi gerektiği açıktır. Saldırıya maruz kalan meslektaşlarımıza geçmiş olsun dileklerimizi iletiyor, kendilerine yönelik her türlü hak arama sürecinde yanlarında olduğumuzu saygıyla kamuoyuna bildiriyoruz. @HMBakanligi @TC_icisleri @gibsosyalmedya

Antalyada vazifesini yerine getirmeye çalışan Gelir Uzmanı meslektaşlarıma yapılan saldırıyı şiddetle KINIYORUM. GELİR UZMANLARI YALNIZ DEĞİLDİR. #kabullenmedestekver @KariyerBuroSEN

Antalya’da saha denetimi görevini icra eden gelir uzmanı meslektaşlarımıza yönelik olarak gerçekleştirilen menfur saldırıyı şiddetle kınıyorum. Kamu görevini, ilgili mevzuat çerçevesinde ve büyük bir özveriyle mesai mefhumu gözetmeksizin yerine getiren meslektaşlarımıza yönelik bu saldırı aynı zamanda kamu düzenine ve devlet otoritesine yönelmiş ciddi bir tehdittir. Gelir uzmanları; vergi adaletinin sağlanması, kayıt dışı ekonomiyle mücadele ve kamu gelirlerinin tahsili gibi kritik görevleri üstlenen, kamu hizmetinin ayrılmaz bir parçasıdır. Bu kapsamda sahada görev yapan meslektaşlarımızın güvenliği, kamu idaresinin en temel sorumluluklarından biridir. Bu çerçevede, gerekli idari ve hukuki tedbirlerin ivedilikle tesis edilmesi gerektiğini vurguluyor; saldırıya maruz kalan meslektaşlarımıza geçmiş olsun dileklerimi iletiyor, her koşulda yanlarında olduğumuzu kamuoyuna saygıyla bildiriyorum. @HMBakanligi @gibsosyalmedya @yguder2013

Antalya’da saha denetimi görevini yerine getiren gelir uzmanı meslektaşlarıma yönelik gerçekleştirilen menfur saldırıyı şiddetle kınıyorum. Kamu adına görev yapan, kayıt dışılıkla mücadele eden ve devletin mali düzenini korumak için sahada özveriyle çalışan meslektaşlarıma yönelik bu tür saldırılar asla kabul edilemez. Görevini yapan kamu personeline yönelen her türlü şiddet, yalnızca bireylere değil, aynı zamanda kamu düzenine ve hukukun üstünlüğüne yapılmış bir saldırıdır. Sorumluların gerekli cezayı almasını bekliyor; meslektaşlarıma geçmiş olsun dileklerimi iletiyorum. Gelir uzmanları yalnız değildir.

Gelir İdaresi Başkanlığı’nda son dönemde yapılan teşkilat ve kadro düzenlemeleri, görev dağılımı ve yetki yapısına ilişkin bazı hususları yeniden gündeme getirmiştir. Nitekim daha önce, geçmişte servis sorumluları tarafından yürütülen bazı görevlerin müdür yardımcıları tarafından yerine getirileceği resmî yazılarla teşkilata bildirilmiştir. Buna rağmen bazı vergi dairelerinde, sona erdiği düşünülen ara görev uygulamalarının farklı yöntemlerle devam ettirildiğine dair değerlendirmeler bulunmaktadır. Bu tablo, görev ihtiyacının geçici yöntemlerle değil, kurumsal ve kalıcı çözümlerle ele alınması gerektiğini göstermektedir. Gelir Uzmanlarının bilgi birikimi ve tecrübesi, kurum açısından önemli bir kapasitedir. Belirli kıdem, liyakat ve sınav esasları çerçevesinde bazı yetkilerin Gelir Uzmanlarına devredilmesi hâlinde hem işlemler hızlanacak hem de yetki ile sorumluluk arasında daha dengeli bir yapı oluşacaktır. Diğer taraftan çözümün sürekli müdür yardımcısı kadrolarını artırmakta aranması uzun vadede isabetli görünmemektedir. Müdürlük kadrolarının sınırlı olduğu dikkate alındığında, müdür yardımcısı sayısındaki hızlı artış ilerleyen dönemde kadro fazlalığı, beklenti yönetimi güçlüğü ve ilerleme imkânlarının daralması gibi sonuçlar doğurabilecektir. Bugün pratik çözüm gibi görülen bazı tercihler, yarının yapısal sorununa dönüşebilir. Bu nedenle ihtiyaç duyulan husus; yetişmiş insan kaynağını doğru görevlerde değerlendirmek, yetkileri açık şekilde tanımlamak ve kurumsal dengeyi korumaktır. @gibsosyalmedya

🟡🟡🟡 🟡 🟡🟡🟡    🟡 🟡🟡🟡 🔴🔴🔴 🔴 🔴 🔴🔴🔴 🔴 🔴 🔴 🔴 🟡 🟡 🟡🟡 🟡 🟡 🟡🟡 🟡 🟡 🟡 🟡 🔴🔴🔴 🔴 🔴🔴🔴 🔴 🔴🔴🔴

@GalatasaraySK @leroy_sane 🫶🏾

ALAYINA OKAN BURUK!

Biz bir aileyiz, kenetlendikçe daha da büyüyen.

Uykusuz her gece. 🥱

COĞRAFYANIN TEK BÜYÜĞÜ LİDER GALATASARAY! 🤫 Maç sonucu: Galatasaray 3-0 Fenerbahçe 👏 #GSvFB