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かつて暮らしていたタイとミャンマーの国境に再訪。聞こえたのは「日本に行きたい」という声だった。 紛争で逃げてきた人、不法移民として隠れて住む人。その先には日本という目標がある。彼らの未来は日本人にとっても他人事ではなく、外国人を支える事業は今後も重要になる。
機会を創り続けねば。
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カウン｜ほぼミャンマー人新卒のスタートアップ奮闘記
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カウン｜ほぼミャンマー人新卒のスタートアップ奮闘記
@GinG120
東京外大26卒｜東南アジア×スタートアップ新卒1年目｜東南アジア人の人生を変える仕事で奮闘中｜株式会社LivCo｜新卒1年目キャリアアドバイザー｜日本語✖︎ミャンマー語バイリンガルの23歳
Katılım Mart 2018
185 Takip Edilen244 Takipçiler
@payameowmofubow ありがとうございます！
自分もいつかはタイやミャンマーで雇用を創る仕事ができればと思っています。
外国人が一気に入るとうまくいかないことも多いですが、それを乗り越えていけばさらに日本人も外国人も暮らしやすい日本になれるのではないかと期待しています！
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@GinG120 雇用を通して、住みやすい国づくりをしたいのであれば、まさに祖国でそれを実行すべきではと感じました
海外の方が溢れた結果、各先進国でうまく行ってないことも踏まえて、
今日本に行きたい→行きたくない日本にしてしまっては本末転倒かなと。
作り上げた日本の平和を守るためにも必要な手段かと
カウン｜ほぼミャンマー人新卒のスタートアップ奮闘記@GinG120
かつて暮らしていたタイとミャンマーの国境に再訪。聞こえたのは「日本に行きたい」という声だった。 紛争で逃げてきた人、不法移民として隠れて住む人。その先には日本という目標がある。彼らの未来は日本人にとっても他人事ではなく、外国人を支える事業は今後も重要になる。 機会を創り続けねば。
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たくさんの技人国の外国人と今一緒に仕事してますが、中には永住権獲得まであと一歩の仲間もいました。
今回の件で、またわからなくなってしまう。日本への滞在自体が不安になってしまう。
もしかしたら帰国を考えるかもしれない。
もう現場で問題は起きています、、
読売新聞オンライン@Yomiuri_Online
外国人の永住許可要件を厳格化、「日本人の平均上回る年収水準」新指針に明記へ yomiuri.co.jp/politics/20260… #政治
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コメント欄でよくでてるけど、ほんとにこれ支持率稼ぎでやってるのだろうか。
これで支持率が上がるっていう考え方もやばいし、それで上がってしまうのであれば我々国民のリテラシーの低さも大きな問題。
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LivCo がNewsPicksで連載されました！！
最近は右寄りな日本ですが、なお外国人も暮らし安い社会を創ろうと謳い続ける我々の存在意義を感じていただきたいです。
佐々翔太郎 | ㍿LivCo CEO / グローバルHRスタートアップ経営 / インドネシア学校運営@ssssassssa6
NewsPicksさんに３記事に及ぶ連載で取り上げていただきました。 学生時代からよく見ているメディアだったので嬉しいです。 私の高校時代から繋がる創業の経緯についても、１記事として詳細に記載いただいてます。 ぜひご覧ください！ --------- ❒ 外国人就労の現在地 1. 「日本の職場」で働ける外国人材を育成する…ポイントは「日本語力よりも心構え」 2. 「勝てる場所で、誰よりも努力する」起業の原点は“林先生”の言葉 3. 世界の働き手はなぜ日本に来るのか…それでも「選ばれる国」である理由 --------- ※記事はコメント欄より @livco_inc
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スタートアップで新卒1年目。
毎日全力疾走していれば、当然息切れする時がある。もっと楽な道もあるのではないか、なんでここにいるんだっけ、そう思うこともある。
ただ、頑張らなくてもいい、と思うと、そんなに悲しいことはない。
それがいま頑張っている原動力、
ケイ🏯@ JTC人事辞めた@jinji_jtc
成功者ってみんなこれだよね
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頑張ってるのに報われないと思う人全員見た方がいい。
努力には正しい方向がある。
努力には正しいタイミングがある。
頑張り始める前に、「頑張る」方法とタイミングを見極めるための「準備」の時間が必要。
これがわかると仕事は進みやすくなるし、効率よく成果を出せるようになる。
新卒必見！👀
サイドFIREした受付嬢@infj_fire
世の中残酷だけど、 ただガムシャラに努力するより 1番最短で結果に辿り着く方法で 努力する方が圧倒的に早い。
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社会人1年目の朝。
自分の足りないものを補完する時間。
・文章化する力
・具体と抽象を行き来しながら思考する力
・全体を把握して構造化する力
高校の時散々やった「現代文」は、ただ文章を読むだけの時間ではない。仕事ができる人になるた目に必要なスキルだ。
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社会人1年目で感じていること。
優秀な人ほど、抽象的な課題を因数分解し言語化するのが上手い。
中学生の時散々やらされた因数分解の問題も、数学の中だけでなく仕事に繋げられると強い。
FIREしたゼニおぢ@zeni_daisuki
因数分解使う所初めて知ったわ。自信ない人は夜寝る前に5回は見てほしい。 月曜日からのモチベ上がると思うよ。
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@papazo2245 相談しなきゃ行けないってわかってるけど、どんどん言いづらくなって先延ばしにして事が大きくなっていく、その心境めっちゃわかります、、
自分も新卒4ヶ月目だけど、とにかくやらかした時こそすぐ動かないと、と日々痛感します、、
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一つのミスを犯した人を叩く組織はイケてない。
人自体ではなく、ミスに対して叱るべき。
そして、ミスした本人は、誰よりも1番明るくあるべき。
ミスした分より強くなれる人が沢山いる組織は強い。
Masato Sugimori フットマサ@footmasa
「ミス一つで叩くな」田中碧へイングランド人が送った言葉が温かすぎた【海外の反応】
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@findurtalents いい部下になるために、上司の時間を常に奪うことを考えながら報告連絡相談を行う姿勢が大事ですね。その背中を見て後輩も育つはず。
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【「できる人」は、相手の時間を奪わない】
仕事ができる人は、自分の時間だけでなく、相手の時間にも敏感である。
会議の前に論点を整理する。相談する前に自分の考えを持ってくる。メールは短く、要点がわかる。依頼する時は、背景と期限を明確にする。
一方で、仕事が雑な人は相手の時間を平気で奪う。
何を相談したいのかわからない。資料のどこを見ればいいのかわからない。結論がない。期限もない。確認すれば「念のためです」と返ってくる。
かなり厳しい。
相手の時間を奪う人は、自分の仕事を相手に片づけさせているだけである。
それを丁寧な相談だと思っているなら危ない。
本当に丁寧な人は、相手に考えさせる前に、自分で考えている。
本当に配慮がある人は、相手がすぐ判断できる形に整えている。
仕事は一人で完結しない。
だからこそ、相手の時間をどう扱うかに、その人の仕事観が出る。
「少しお時間ください」の裏側には、相手の人生の一部をもらうという意味がある。
できる人ほど、その重さを知っている。
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まず行動が先。
とはいえ、歳をとって守るものが増え、失うことを恐れ始めると挑戦ができなくなる。
「とりあえずやってみる」
大学生にとっては自然なことではないだろうか。そんな時代をついさっきまで生きてきた新卒こそ、実は会社を引っ張れる可能性を秘めている。
いつまでも学生気分で戦え。
キャリア孔明@career_koumei
自信ついてから動こうとする人、一生動けません。 自信は動いた後についてくる。
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@kowa_maji222 「結果が全て」の世界であることは間違いない。
しかし、それを盾に一つのミスだけを責め続けるのは、挑戦することに萎縮する文化を創るだけですよね。
失敗だけでなく、その過程やそれ以外の功績を見ることこそ重要とあらためて感じました。
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【本質】
本田圭佑が語った「ミス」への考え方が深すぎる。
ブラジル戦での痛恨の失点。
敗北の責任を背負う選手を救ったのは、
誰よりも厳しいはずの「あの男」でした。
■戦犯扱いの影で
試合終了間際、ミスから失点。
世論が特定の選手を責め立てる中、
解説の本田氏は生中継でこう断言。
「彼を責めることはできません」
■本田圭佑の魂の言葉
「ミスをしない選手なんていない」
「失点に繋がったから目立つだけ」
「それ以外のプレーは称賛しかない」
「早く気持ちを切り替えてほしい」
■一流の視点
結果論だけで人間を切り捨てない。
目に見える失敗の裏にある、
それまでの多大な献身を正当に評価。
この度量こそ、真のリーダーシップ。
■ポイント
失敗を許容する文化が、次の一歩を作る。
一時の感情で叩くことよりも、
次に期待する強さを持ちたい。
この視点、スポーツ以外でも大切にしたいですね。
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Tokyo MXで弊社の様子を取り上げていただきました！
特定技能の外食業受け入れ停止の一件で、あらためて日本には外国人が必要だ思い始めた人も多いのではないでしょうか。
途上国の貧困と、日本の人手不足を「雇用」を通じて解決していきます。
佐々翔太郎 | ㍿LivCo CEO / グローバルHRスタートアップ経営 / インドネシア学校運営@ssssassssa6
昨日のTokyo MX Live Junctionにて弊社の様子を取り上げて頂きました。適切な外国人雇用制度の運用に向け訴えて参ります。 @livco_inc #livejunction #junction #特定技能 #東南アジア #インドネシア
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@findurtalents 自身が機嫌に左右されると部下は離れていくしチームとしても効率悪くなりますよね、、
マイクロマネジメントもやりすぎる士気がが下がってしまわないか、そのバランスが難しいですね
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部下を持つ上司の「3大NG行為」
• 不機嫌をマネジメントに使うこと
「察して動け」という無言の圧力や感情の波は、チームの心理的安全性を一瞬で破壊します。上司の顔色を伺うことにリソースを割かせ、生産性を下げる最もコスパの悪い手法です。
• マイクロマネジメントによる「正解」の固定
細部まで指示を出しすぎることは、部下の思考停止を招きます。最終的に「指示待ち人間」を作り上げ、上司自身のキャパシティがチームの限界値になってしまいます。
• 言葉足らずな「期待」の押し付け
「背中を見て覚えろ」や「これくらい言わなくてもわかるだろう」という態度は、単なるコミュニケーションの放棄です。明確な目標設定とフィードバックのない期待は、ただの「願望」であり、双方に不幸な結末を招きます。
どれも現場ではついやってしまいがちですが、意識的に手放すだけでチームの空気がガラッと変わるものばかりですね。
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つい、新人だと「わかりました」と言ってしまいがち。
だけど、わからなかったら何度も聞いていい、という安心感を新人に与えていくことが重要だし、新人も恐れず積極的に聞きに行く姿勢が大事。
おいぬさん｜新入社員のミカタ@oinu_koinu_13
私が新人教育を任されたとき、毎回まず伝えることがある。 「いいか、何回でも同じことを質問していい」 「一回で覚えられるヤツなんて、 一番信用できないから」 最初は、みんな不思議な顔をする。 「何回も聞いたら、怒られると思ってました…」 そう言う新人が毎年いる。 「あのな、↓
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この本を読めば解決できます。
もちろんベンチャーに興味があるけど実際のところどんな環境なの？っと悩んでいる就活中の学生にもおすすめしたい。
感想文はこちら↓
note.com/kaungblog_2024…
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@keyplayers
ベンチャーで働く人々のバイブル『ベンチャーの作法』。
これからベンチャーに挑む人向けだと思っていたが、もう中堅で2年目の自分にもかなり刺さった。
・マイクロマネジメントになってしまい工数が取られる
・依頼をしても遂行されない
・連帯形成がなかなかできない
こんな悩みは↓
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@keyplayers
ベンチャーで働く人々のバイブル『ベンチャーの作法』。 これから働く人向けと思われがちだが、実は中堅メンバーにも刺さる内容だ。
・マイクロマネジメントになってしまい工数が取られる ・依頼をしても遂行されない
・連帯形成がなかなかできない
こうした悩みを打開する一冊。
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国際ボランティアとか、スタディーツアーとかあるけど、正直「その先」が見えないことが多いと思う。
社会課題を自分の目で見つけ、肌で感じ、頭で考え、解決に導く。
ソーシャルビジネスのはじめの一歩を踏み出すためのインターン、募集中です！
佐々翔太郎 | ㍿LivCo CEO / グローバルHRスタートアップ経営 / インドネシア学校運営@ssssassssa6
【28卒限定】インドネシアで"人生が変わる"2泊3日サマーインターン 「社会課題を解決したい」 「海外で挑戦してみたい」 「学生のうちに圧倒的な経験をしたい」 そんな方に向けて、LivCoのサマーインターンシップを開催します！ ━━━━━━━━━━━━━━━ テーマ 『途上国の光と陰に、ビジネスで挑め』 ━━━━━━━━━━━━━━━ 舞台はインドネシア。 観光では絶対に見ることのできない現地の暮らしや社会課題を実際に体験し、その課題を解決する新規事業をチームで創ります。 💡こんな経験ができます ✅ 現地で社会課題を発見し、事業をゼロから企画 ✅ CEO佐々をはじめとする経営陣が完全同行、直接フィードバック ✅ 貧困家庭へのホームステイ ✅ 当事者である現地の若者への最終プレゼンテーション ✅ 現地で活躍する日本人社会起業家との座談会 ただの海外研修ではありません。 「途上国のリアル」と向き合いながら、自分自身の価値観や将来を見つめ直す3日間です。 ━━━━━━━━━━━━━━━ 📍開催場所 インドネシア（ジャカルタ・バンドン） 📅日程 2026年9月7日(月)〜9月9日(水) 💰費用 現地移動費・宿泊費・食費は全額LivCo負担 ※航空券代のみ自己負担 🎁参加特典 ・本選考ES＋1次面接免除 ・優勝チームは28卒内定確約 ━━━━━━━━━━━━━━━ ▼詳細はこちら livco.inc/summer-intersh… ▼エントリーはこちら recruit.persona-ats-grad.com/eachevent/?cli… ▼2025年度開催の様子（記事）note.com/livco/n/nc78e5… 定員に達し次第締切となります。 少しでも興味がある方は、まずは詳細をご覧ください！
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