"

8.4K posts

" banner
"

"

@HOP_E97

(لا أَبْرَحُ حَتَّى أَبْلُغَ)

Kingdom of Saudi Arabia Katılım Haziran 2013
594 Takip Edilen200 Takipçiler
" retweetledi
سنجار
سنجار@___iill01·
وفي يوم الجمعة "يارب وإن ضاقت بوجهي مدينة / يارب شرِّع لي سماوات .. وبلاااد"
العربية
0
142
953
37.1K
" retweetledi
عبدالرحمن بن مساعد بن عبدالعزيز🇸🇦
🇸🇦🇰🇼❤️🇸🇦🇰🇼 يا كُويْتَ العزِّ يا من أثبتَتْ أن هذي الأرض تأبى تُستباحْ يا كويت الفخرِ بالشعبِ الأبي كلُّ من عاداك تذروه الرّياحْ جِئْتُ مِنْ أرْضٍ صدوقٌ ودُّها مَنْ وَفَتْ في السِّلْمِ أوْ وَقْتِ السِّلاحْ جئتُ من سلمان باني مجدنا من ذرى الملهوف من مبري الجراح من أبي سلمان أأتي ناقلاً صدقَ صافي الود يا دار الصباح 🇸🇦🇰🇼🇸🇦🇰🇼🇸🇦🇰🇼 حفظ الله السعودية والكويت وأدام المحبة بيننا وآمننا في اوطاننا وحفظ لنا أمننا واستقرارنا في بلدينا وفي كافة دول الخليج العربي
القبس@alqabas

الكويت والسعودية.. إخوة إلى الأبد

العربية
330
1.8K
4.9K
585.3K
"
"@HOP_E97·
@MajeedAlsolime وفقّت بالطرح، هذا الأمر محتاج عقول تفكر ماتقتبس وتنفذ فقط بدون وضع الأمر موضع التساؤل
العربية
0
0
0
41
عبدالمجيد السليم
عبدالمجيد السليم@MajeedAlsolime·
هناك موضوع متقدم في الإدارة.. اسمه إدارة المفارقات (Paradox Management) سابقا ًفي الإدارة التقليدية، كان يُنظر إلى كثير من القرارات على أنها اختيار بين طرفين: إما سرعة أو جودة، إما ضبط أو ابتكار، إما استقرار أو تغيير. لكن الإدارة المتقدمة تكشف أن هذا التصور مبسّط أكثر من اللازم. فالمنظمات الكبرى لا تسقط غالبًا بسبب جهلها بالأهداف، بل بسبب عجزها عن إدارة المواقف المتعارضة داخلها. وهنا يظهر مفهوم إدارة المفارقات: وهو القدرة على قيادة المؤسسة على الرغم انها تحتضن عنصرين متعارضين ظاهريًا، لكن كليهما ضروري للنجاح. لفهم الفكرة دعونا نشرح المعضلة الجوهرية:- المعضلة الجوهرية أن المدير حين يواجه ارتباك بين أمرين مهمين، يميل غالبًا إلى حسمه لصالح طرف واحد. فإذا بالغ في الضبط، قد يقتل المبادرة. وإذا بالغ في المرونة، قد يقتل الانضباط. وإذا ركّز على النتائج السريعة، قد يضعف البناء المؤسسي طويل الأمد. وإذا انشغل فقط بـ الاستراتيجية بعيدة المدى، قد يعطل الإنجازات اليومية. هذه ليست مشكلة فنية فقط، بل مشكلة ذهنية. لأن العقل الإداري غير الناضج يحب الإجابة الحاسمة: “اختر هذا أو ذاك”. بينما الواقع المؤسسي يقول: “أنت تحتاج الاثنين، لكن بنِسَب وتوقيتات مختلفة”. لذلك نرى بعض المؤسسات تنجح مرحليًا ثم تتراجع بعد فترة نجاح. ليس لأنها اختارت شيئًا خاطئًا بالكامل، بل لأنها أفرطت في شي صحيح جزئياً. فالانضباط شي جميل، ولكن الإفراط فيه يقتل الحيوية. والابتكار شي جميل ، لكن الإفراط فيه يخلق فوضى تشغيلية. ومن هنا تصبح الإدارة لعبة موازنة دقيقة، لا قرارات ثنائية حادة. اذن ماهو الحل؟ في تصوري ،، الحل لا يكون بإلغاء التناقض، بل بتصميمه وإدارته. وهذا يتطلب ثلاثة أمور ، دعونا نأخذ مركزية وعدم مركزية ادارة المشاريع كمثال ( فقط للشرح) أولًا: إعادة تعريف المشكلة بدل أن يسأل القائد: “هل نريد مركزية أم لامركزية في ادارة المشاريع ؟” يسأل: “ما الذي يجب أن يكون مركزيًا، وما الذي يجب أن يكون لامركزيًا، وفي أي مستوى؟” هنا تتحول الإدارة من اختيار بدائي سطحي إلى هندسة واعية. ثانيًا: الفصل بين المستويات كثير من التوترات تُحل عندما نفصل بين المستويات التنظيمية. فقد تكون الاستراتيجية لادارة المشاريع والمعايير والسياسات مركزية، بينما تترك قرارات التنفيذ والتكيّف المحلي لامركزية. وبذلك لا تضطر المؤسسة للتضحية بالاتساق ( اذا جاز التعبير) من أجل المرونة، ولا بالمرونة من أجل الاتساق. ثالثًا: إدارة الزمن الإداري بعض التناقضات ليست متعارضة في الجوهر، بل في التوقيت. ففي مرحلة معينة تحتاج المؤسسة إلى الحسم والضبط، وفي مرحلة أخرى تحتاج إلى التجريب والتوسّع. الإدارة المتقدمة ليست فقط معرفة “ماذا نفعل”، بل معرفة “متى نفعل ماذا”. الخلاصة الإدارة الناضجة لا تبحث دائمًا عن إزالة التوتر او الارتباك الاداري، بل عن تحويله إلى طاقة منظمة. فالمؤسسة القوية ليست التي تختار بين الاستقرار والتغيير، بل التي تعرف كيف تستقر بما يكفي لتعمل، وتتغير بما يكفي لتبقى. وهنا ينتقل المدير من مجرد صاحب قرار إلى مهندس توازنات السؤال هو كيف يفرّق القائد بين: ١.مفارقة يجب إدارتها (Paradox) ٢. خلل يجب حسمه (Problem) وما تكلفة الخلط بينهما؟ بإذن الله سوف أجيب على هذا السؤال مساء هذا اليوم بحول الله وقوته.
العربية
8
32
211
13.2K
"
"@HOP_E97·
@LaAyh_1 نجيت من القولبة
العربية
0
0
0
174
سَامِد
سَامِد@LaAyh_1·
أنا طفرة جينية من هذه القبيلة الكريمة. أبخل حتى على نفسي، لا أجيد مد الريال ولا رفع صوتي في المحلات لأدفع الحساب عن اللي معي. أحب البلاش، ومليء بالطمع، وكتابي الأوحد (البخلاء للجاحظ).
«@jojilz

Well:

العربية
163
7
1.3K
697.8K
" retweetledi
عبدالله الغذامي
التغافل هو أعلى درجات الفطنة فطنةٌ واعية ترى وتسمع وتفهم لكنها ترمي ما يؤذي في حاوية النفايات
العربية
31
97
289
22.4K
" retweetledi
" retweetledi
مالك الروقي
مالك الروقي@alrougui·
كنت أقول وما زلت: ميزان أخلاقك ومروءتك كعربي هو موقفك من الميليشيات الإيرانية في الوطن العربي. الرحمة للشهداء العرب الذين واجهوا هذا المشروع ، والنصر لمن مازال يواجههم
العربية
830
2K
10.9K
862.6K
" retweetledi
وزارة الخارجية 🇸🇦
#بيان | تجدد كل من المملكة العربية السعودية، ودولة الكويت، ودولة الإمارات العربية المتحدة، ومملكة البحرين، ودولة قطر، والمملكة الأردنية الهاشمية، إدانتها بأشد العبارات للاعتداءات الإيرانية السافرة، التي تعد انتهاكاً صارخاً لسيادتها وسلامة أراضيها وللقانون الدولي والقانون الدولي الإنساني وميثاق الأمم المتحدة، سواء كانت بشكل مباشر أو عبر وكلائها والفصائل المسلحة التي تدعمها في المنطقة، وعلى وجه الخصوص الاعتداءات التي تشنها فصائل مسلحة موالية لإيران من جمهورية العراق على عدد من دول المنطقة ومنشآتها وبنيتها التحتية، مما يشكل خرقاً للقوانين والمواثيق الدولية، وانتهاكاً صارخاً لقرار مجلس الأمن رقم 2817 (2026) الذي يطالب صراحة بأن توقف إيران فوراً ودون قيد أو شرط أيَّ اعتداء أو تهديد للدول المجاورة، بما في ذلك استخدام الوكلاء.
وزارة الخارجية 🇸🇦 tweet media
العربية
707
4.3K
9.4K
1.5M
" retweetledi
أخبار السعودية
أخبار السعودية@SaudiNews50·
مفتي المملكة الشيخ صالح الفوزان: يبدأ التكبير مع دخول شوال شكرًا لله على إتمام رمضان، ويستمر حتى نهاية خطبة العيد، وصفته: الله أكبر، الله أكبر، لا إله إلا الله، الله أكبر، الله أكبر، ولله الحمد. -
أخبار السعودية tweet media
العربية
183
1.1K
5.5K
401.1K
" retweetledi
ياسر التويجري
ياسر التويجري@yasseraltwaijri·
يا محارشنا على الشر تهبي ✋ 🇸🇦🇸🇦🇸🇦
العربية
1.5K
10.2K
29.9K
3.2M
" retweetledi
قناة الإخبارية
قناة الإخبارية@alekhbariyatv·
#إنفوغرافيك_الإخبارية | عدستك قد تكون عينا للعدو
قناة الإخبارية tweet media
العربية
11
386
424
35.7K
" retweetledi
A.Alrasheed
A.Alrasheed@ayeearr96·
لسنا ممن يديرون المعارك من وراء المكاتب واجهزة التيلفون ، فإذا حلت الساعة ودق جرس الحرب والنضال ، فستروني انا بنفسي واخوتي وابنائي امامكم -الملك فيصل بن عبدالعزيز رحمه الله🇸🇦
الياس | AlMutairi@jh_8r

اذا لم تشاهد الجبال تتحرك أنت تشاهدها الآن🇸🇦 If you have never seen mountains move before, now you see them

العربية
0
2
2
577
" retweetledi
داود الشريان
داود الشريان@alshiriandawood·
ترامب يطبق المثل الشعبي يقول المثل الشعبي السعودي؛ "شَرّ عليه يغزي، اغديه يذبح" . قصته ان رجلا كانت له عداوة مع آخر لكنه لم يستطع ايذاءه مباشرة، فطلب من شخص ثالث ان يشير عليه بالخروج الى الغزو لعله يقتل هناك. وهذا بالضبط ما يفعله ترامب اليوم، لا يطلب من السعودية ودول الخليج دخول الحرب مباشرة، ويترك ليندسي غراهام وامثاله يدفعونها الى الدخول في الحرب على ايران.
داود الشريان tweet media
العربية
85
155
638
128.1K
" retweetledi
د. حزام بن سعود السبيعي
#يوم_الجمعة عن ابن عمر رضي الله عنهما قال: سمعت رسول الله صلى الله عليه وسلم يقول: "إذا استُودِع اللَّهُ شيئًا حفِظه". اللهم نستودعك #السعودية و ملكها وولي عهدها وشعبها وحضارتها ..فاحفظهم بحفظك.
العربية
27
126
218
7.8K
" retweetledi
وزارة الحرس الوطني
ندافع عن عقيدتنا ندافع لو تروح أعمار #وزارة_الحرس_الوطني
العربية
578
6.1K
15.5K
2.2M
" retweetledi
وزارة الخارجية 🇸🇦
#بيان | تعرب وزارة الخارجية عن ترحيب المملكة العربية السعودية باعتماد مجلس الأمن للقرار رقم 2817 الذي قدمته المملكة العربية السعودية، ومملكة البحرين، ودولة الإمارات العربية المتحدة، ودولة قطر، وسلطنة عمان، ودولة الكويت، والمملكة الأردنية الهاشمية، الذي يدين بأشد العبارات الهجمات الشنيعة التي تشنها جمهورية إيران الإسلامية على أراضي الدول الخليجية والأردن، ويقرر أن هذه الأعمال تشكّل خرقاً للقانون الدولي وتهديداً خطيراً للسلام والأمن الدوليين.
وزارة الخارجية 🇸🇦 tweet media
العربية
271
3.2K
6.7K
1.2M