Nir Hemed

79 posts

Nir Hemed banner
Nir Hemed

Nir Hemed

@HemedNir

Co-Founder and CTO at Daisy. Live your best building life.

Tel Aviv Katılım Nisan 2019
82 Takip Edilen137 Takipçiler
Nir Hemed
Nir Hemed@HemedNir·
@taltimes2 ב״מרתפים של דייזי״ כבר הרגשנו את ההזדמנות לפני עשרה חודשים בערך. וכן, המודלים האחרונים משוגעים.
עברית
0
0
2
43
התלתל
התלתל@taltimes2·
@HemedNir זאת טכנולוגיה ישנה של לפני שלושה חודשים 🤷‍♂️
עברית
1
0
3
289
התלתל
התלתל@taltimes2·
יש עבודות שבהן נדרש שיקול דעת אנושי, שלא יפגעו בגלל הבינה המלאכותית. כך לפחות חשבתי עד לפני חודש. אפשר לקודד לתוכנה את הכללים למתן משכנתא, למשל. משכורת של בני הזוג, גילאים, שווי הנכס. אבל מה אם יש לזוג הצעיר ניצוץ של יזמות? או אולי דגל אדום בהתנהלות הכלכלית? אולי הם עולים חדשים וחסרה להם עשירית נקודת זכאות - מה עם מידת הרחמים? לפני שבוע הפכתי את הצבת (בוט בשם אופןקלו, מבוסס אצלי על אופוס 4.5) למנהל קשרי לקוחות שלנו. עם לא מעט חששות מיניתי אותו ונתתי לו את המפתחות לתיק המשתמשים והנחיות כלליות: שלח אימייל אישי ללקוחות החדשים, שלח אימייל אישי ללקוחות ותיקים שעזבו אותנו. נתתי דוגמא לשבלונות האימייל שהשתמשנו בה עד היום, בתוכנה. הצבת יצא לעבודה. בלי להתעצל הוא קורא את כל התיק האישי של הלקוחות ומקסטם להם את האימיילים, עובד 24/7. אבל ידעתי שהוא יעשה את זה כי זה מה שביקשתי ממנו. אני גם מקבל סיכום יומי מפורט כל בוקר. אבל אז הוא התחיל להפתיע אותי. הוא תרגם את האימייל למספר שפות על מנת להתקשר יותר טוב עם אנשים. ביוזמתו. אתמול הוא התייחס ליום ולנטיין מול לקוחות רלוונטיים. הוא נתקל בשותף שלי בתיק הלקוחות ועדכן את התוכנה של עצמו להתעלם מעובדי החברה. והוא עשה אסקלציה אלי עם לקוחה מסויימת כשהוא חשב שלא נכון לשלוח לה את האימייל שלנו כי "זה לא מתאים לה כרגע" - הוא צדק. יש לו הרבה יותר אינטליגנציה רגשית ממני (כמצופה ממנהל קשרי לקוחות). מההתלהבות אני מחפש עוד אינטגרציות. יש סיכונים. אני מודע להם. בצורה מצחיקה הם דומים מאוד לסיכונים מעובדים אנושיים. עובד אנושי יכול למעול בכספים, לגנוב לקוחות. לבגוד באמון או לאבד סבלנות מול לקוח ולהתחיל לקלל ולסבך אותי. הצבת תאורטית יכול, תוך כדי שיחה עם לקוח, להחליט שללקוח מגיע החזר כספי או לחלוק איתו מידע פנים או להתחיל לקלל ולסבך אותי. אני לא יודע איך להגן בפני זה חוץ מלקוות לטוב ולסמוך על ההגנות שבמודל הבסיס (אופוס). ברור שיש כאן הזדמנות להרבה סייבר סייבר 💪. אבל לצבת אין חופשות מחלה או "נסיבות משפחתיות" (שמתם לב שלא כתבתי מילואים? או חופשת לידה? אני מתבגר...) חברות הן אוסף של אנשים ותהליכים. חומרה ותוכנה. וב 2026 כנראה גם סוכנים. שמעתם כבר הרבה על בינה מלאכותית בשנתיים האחרונות? הגיוני. אני לא מפסיק לדבר על זה, אבל הטכנולוגיה הספציפית הזו לא הייתה קיימת עד דצמבר 2025. האם הצבת תחליף אתכם בעבודה שלכם? לדעתי לא. עדיין לא. אני הראשון להודות בזה שאני Early Adapter. אבל כשתצא צבת 2? או צבת 3? הערכת עלות מאוד גסה (המון נפנופי ידיים) היא 1/10 עובד. תלוי במשימות כמובן. אף איש עסקים לא יתעלם מההזדמנות הזאת.
התלתל@taltimes2

זה מדע בדיוני. קמתי בבוקר להודעה הזו. אז בפרק הקודם שמתי את אופןקלו בתור מנהל קשרי לקוחות שלי. אחת המשימות היא לשלוח אימייל ברכה לכל משתמש חדש. לפני אופןקלו זה היה טמלט סטנדרטי. יש עדיין טמפלט אבל ביקשתי מהצבת לקסטם אותו אישית לכל משתמש. אז הבוקר הוא לא הסכים. ובצדק. וואו. זאת המשמעות של הוספת אינטליגנציה למוצרים. לגמרי "מצטער הָל".

עברית
15
3
98
50.4K
Amit Karp
Amit Karp@amitkarp·
תודה ל-כלכליסט על הכתבה והסיקור. מעריך מאוד את הבמה ואת ההזדמנות לשתף קצת מהחשיבה שלנו על עתיד Service as Software. מי שרוצה – ממליץ לקרוא 👇 calcalist.co.il/calcalistech/a…
עברית
5
2
38
5.1K
Nir Hemed retweetledi
Ryo Lu
Ryo Lu@ryolu_·
software is still about thinking software has always been about taking ambiguous human needs and crystallizing them into precise, interlocking systems. the craft is in the breakdown: which abstractions to create, where boundaries should live, how pieces communicate. coding with ai today creates a new trap: the illusion of speed without structure. you can generate code fast, but without clear system architecture – the real boundaries, the actual invariants, the core abstractions – you end up with a pile that works until it doesn't. it's slop because there's no coherent mental model underneath. ai doesn't replace systems thinking – it amplifies the cost of not doing it. if you don't know what you want structurally, ai fills gaps with whatever pattern it's seen most. you get generic solutions to specific problems. coupled code where you needed clean boundaries. three different ways of doing the same thing because you never specified the one way. as Cursor handles longer tasks, the gap between "vaguely right direction" and "precisely understood system" compounds exponentially. when agents execute 100 steps instead of 10, your role becomes more important, not less. the skill shifts from "writing every line" to "holding the system in your head and communicating its essence": - define boundaries – what are the core abstractions? what should this component know? where does state live? - specify invariants – what must always be true? what are the constants and defaults that make the system work? - guide decomposition – how should this break down? what's the natural structure? what's stable vs likely to change? - maintain coherence – as ai generates more code, you ensure it fits the mental model, follows patterns, respects boundaries. this is what great architects and designers do: they don't write every line, but they hold the system design and guide toward coherence. agents are just very fast, very literal team members. the danger is skipping the thinking because ai makes it feel optional. people prompt their way into codebases they don't understand. can't debug because they never designed it. can't extend because there's no structure, just accumulated features. people who think deeply about systems can now move 100x faster. you spend time on the hard problem – understanding what you're building and why – and ai handles mechanical translation. you're not bogged down in syntax, so you stay in the architectural layer longer. the future isn't "ai replaces programmers" or "everyone can code now." it's "people who think clearly about systems build incredibly fast, and people who don't generate slop at scale." the skill becomes: holding complexity, breaking it down cleanly, communicating structure precisely. less syntax, more systems. less implementation, more architecture. less writing code, more designing coherence. humans are great at seeing patterns, understanding tradeoffs, making judgment calls about how things should fit together. ai can't save you from unclear thinking – it just makes unclear thinking run faster.
English
136
426
2.8K
227.6K
Nir Hemed
Nir Hemed@HemedNir·
@TorTsuk @SaysorryYiftah גילוי נאות: אשתי :) חפשי moriah.hemed בפייסבוק או באינסטגרם - מורידה ממך את כל ה hustle
עברית
0
0
1
16
Tor Tsuk
Tor Tsuk@TorTsuk·
@SaysorryYiftah שם נשברתי עוד לפני העלאת התמונות
עברית
1
0
1
220
Tor Tsuk
Tor Tsuk@TorTsuk·
לופה שברו אותי. איך עושים אלבום תמונות כיום?
עברית
17
0
23
6.1K
Nir Hemed
Nir Hemed@HemedNir·
@MilmanDudi @Meir_Rubin בערך 30% משוק הנדל״ן למגורים האמריקאי הוא במודל הנפוץ בישראל: וועד בית עם חברת ניהול. בתוך הסגנמנט הזה יש בנייני מגורים וגם בתים פרטיים שמאוגדים יחד כ״וועד שכונה״ עם חברת ניהול. אמנם ״רק״ 30% אבל זה עדיין שוק ענק ומאוד מפותח.
עברית
0
0
1
21
Dudi Milman
Dudi Milman@MilmanDudi·
@Meir_Rubin יש הבדל בין מגדלי מגורים למגורי עסקים או שזה קורה גם שם? מה מודל התחזוקה של בנייני מגורים בארה"ב? ממה שאני רואה בסרטים זה לא "ועד בית" / "חברת ניהול" כמו בארץ, אלא חברה שהיא בעלים ומשכירה את הדירות, או משהו כזה.
עברית
4
0
3
976
Nir Hemed retweetledi
yotam cohen
yotam cohen@yotamc·
I couldn’t agree more—the system’s broken, and it needs to be fixed. Reform, not repeal. HOA management is beyond outdated, and communities are paying the price. Boards are overwhelmed. Owners feel powerless. But repeal isn’t the answer—it would leave homeowners in chaos. What we need is reform, not repeal: real transparency, clear service standards, and actual support for the people who keep communities running. It’s why we started Daisy, and why I’ve spent the last few years working to solve this problem. It’s fixable—but only if we take it seriously and use technology to do that.
English
0
1
1
47
Nir Hemed
Nir Hemed@HemedNir·
@YonBergman 🟪🟪🟪🟪 🟨🟨🟨🟨 🟦🟦🟦🟦 🟩🟩🟩🟩 ומזל טוב (;
עברית
0
0
1
23
Nir Hemed retweetledi
צבא ההגנה לישראל
דובר צה״ל חוזר ומדגיש לא לפרסם ולשתף מיקומי ותיעודי פגיעות. האויב עוקב אחר תיעודים אלה, בכדי לשפר את יכולות הפגיעה שלו. גלו אחריות - אל תשתפו מיקומים ברשת!
עברית
69
267
2K
124.7K
Uri Eliabayev
Uri Eliabayev@urieli17·
זאת משימה קשה. מאוד קשה אפילו. יש כמה שמנסים ללכת עליה בכל הכוח והאתגר הטכנולוגי והמוצרי(!) הם ברמות הגבוהות ביותר.
עברית
6
0
25
2K
Uri Eliabayev
Uri Eliabayev@urieli17·
בסוף, בכל הקשור לAI אני רואה שלוש רמות קושי לבניית מוצרים: מודלי שפה, סוכנים ועובדים דיגיטליים. הראשון כבר ברור, השני עכשיו כולם שוברים את הראש, אז נדבר על האתגר השלישי והקשה מכולם: עובדים דיגיטליים. נתחיל לפרק את זה>>
עברית
15
1
106
16.3K
Nir Hemed
Nir Hemed@HemedNir·
סטיבן היום בערך ברמה של ג׳וניור אמביציוזי ומוכשר :) לפעמים קצת טועה בחינניות, אבל רמת האינטיליגנציה והסקת המסקנות מפתיעה את כולנו 🤓 יש עוד רבות לספר פה - על התהליך השבועי של תחקור ושיפור, הסטאק הטכנולוגי והארכיטקטורה שהרמנו פה ברקע, המתודולוגיות החדשות שמתפתחות ועוד.
עברית
1
0
2
80
Nir Hemed
Nir Hemed@HemedNir·
מדובר ברשימה של מאות(!) מסמכים שדרושים לניהול בניין - הוא שולח ומקבל מיילים, מסדר לעצמו תזכורות, מסמן מה הגיע ומה לא, סורק ומקלטג מסמכים, ומדבר עם הצוות בסלאק - מספר מה הוא עושה, מבקש הבהרות, ומרים דגלים.
Nir Hemed tweet mediaNir Hemed tweet media
עברית
1
0
2
104
Nir Hemed
Nir Hemed@HemedNir·
הכירו את ״הסוכן סטיבן״ | על סוכני AI כחברי צוות אופרציה בחודש האחרון חידדנו את המתודולוגיה שלנו על פיתוח AI - 1. אנחנו רואים את הצוות כסימביוטי - אדם ומכונה, ומצפים מהצוות שלנו (האנושי) לדעת להרים סביבם סוכנים שיקחו מהם משימות *כולל בשכבת השירות* (דוגמא מרתקת בהמשך השרשור 👇)
עברית
1
1
16
283
Nir Hemed retweetledi
Harel Kleiner - הראל קליינר
צריך להבין, דין הלובי כדין פארק. הוא לשימוש הציבור וכל המשתמע בכך. עקרונית ניתן להשתמש בו בין השעות 8:00-22:00, אתם יכולים להזיז את הרהיטים כרצונכם, להכנס עם כלב ואופניים, ללמוד שם, לאכול שם, ואפילו לשתות בהתאם לחוק. אם מישהו מגביל אתכם מלעשות את זה תתקשרו ל106 מוקד העירייה >>
Harel Kleiner - הראל קליינר tweet mediaHarel Kleiner - הראל קליינר tweet media
עברית
6
11
379
17.4K
Nir Hemed retweetledi
oct7map
oct7map@oct7map·
oct7war.com provides a visualization of each rocket attack on Israeli civilians since the October 7 war began, addressing gaps left by mainstream media. Scroll through the timeline to view the attacks as time progresses. For more information, visit the “About” page.
English
0
5
13
682