
ケイト|管理職手前で迷走中|経理×キャリア
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ケイト|管理職手前で迷走中|経理×キャリア
@Katekeiri
建設業経理10年×建設業経理士1級|「専門性なき便利屋」から脱却し、個の看板で生きるキャリア戦略を発信|管理職特有の「抱え込み・完璧主義」の抜け出し方を実体験から言語化|noteにて建設業経理士の攻略法を公開(販売実績あり)|同じ悩みを持つバックオフィスの「次の一歩」に伴走します


新入社員の頃に、『システムやツールを入れるから効率化できると勘違いしてはダメ。先に磨き込んで無駄のないプロセスを作り上げるのが本質。システムは最後。最初じゃない。』と先輩に言われて、今でも部下とかにシステム系の話されると伝えてる。 リアクションは総じて良い。











「5人に1人しかウチの会社は残らないんだ。そういう業界だから!」 こんな話をよく聞きますが、本当かよっていつも思います。 絶対、誰も辞めない職場もあるはず。 結果的にキツくて辞めるのはオッケーです。 でも経営陣がこれを言うのは違う気がします。 私が証券営業を辞めた理由は、パワハラと無駄な社内政治です。 多分、思考停止の会社ではこれが起きてる。 人が辞めるのには理由があります。 新卒プロパーで辞めた事が無い人がコレ語り出すと、歪みが出る気がしています!🦍🔥



課内にて 私「これってどういう理由で集計から外していたんですか?」 👴「いやぁ…前にならってやっていたので。」 私「じゃあこれは…」 👴「それも前にならってやっていたので。」 私「えっと…」 👴「前にならってやっていたので…」 全く…(´•ω•`)


業務で分からないことにぶち当たる ↓ 「こんなことも分からないのかと思われたくない…」とググる ↓ 3時間経っても解決せず ↓ 諦めて隣の先輩に聞いたら即解決 「無知を晒す勇気」を持てる人が、結果的に一番早く成長します。













