PLUTO

AI 这么发展下去，很多公司就没有了存在的必要，因为公司这种形态，本身就是给一个人没法完成太多事，必须很多人互补来准备的 照这么发展下去，未来每个人都可以完成所有的事，大家全都成为个体工商户，互相采购就好了

刚才跟家里堂弟聊天，他是自动化机器人研究所专业，他同学在银河通用上班…… 家里长辈都在说中国厉害了，机器人太厉害了，他一直说没什么，程序都是写死的，没什么了不起，现实中就是智障🤣🤣🤣

Seedance2.0很强！“Kill the game”这是官方文档的标题

终其一生，我们都在回答同一个问题： 如何安顿这颗心？

知乎是怎么崩坏的？ 从我这个用户的角度看，知乎有过一些关键性的变化节点，就是这些变化，造成了不同人眼里的知乎是不一样的。 知乎第一个标志性的转变是运营团队开始用「如何看待」「如何评价」的句式引导用户发表观点(Option)。 这是知乎式垃圾信息滥觞的起点。 用轻成本话题替代高成本知识，用情绪替代事实，用参与替代专业性，就不再是一个知识社区了。 从这时候起，知乎就从「知识」(Knowledge) 这个「窄」领域走向了所谓的「内容」(Content)。毕竟，这样才更加的「大众化」。 第二个标志性的事情是，知乎在早期明确排斥商业行为。创始人公开反对内容贡献者在知乎上赚钱。后续发展到发现用户私接广告直接禁言。 这个牌坊一旦立起来，实际上从早期就堵死了商业化的可能性，所以知乎后期商业化就一直很吃力，因为时间窗口已经错过了。另外，这样也赶走了一批高质量的内容创作者。而知乎团队对此的态度是，好的创作者有的是，走几个（烂写字儿的）无所谓。 第三个标志节点是流量饥渴症发作。内容运营团队开始操作各种热门话题，热门事件上首页，引导用户参与，发表各种狗屎一样的所谓观点。知乎的「匿名」内容，这时候最为猖獗。这时候的知乎，戾气横生，就是互联网上的大粪坑。 这实际上就是在作恶，甚至是价值观层面的作恶。流量越大，责任越大，但是周源们对此的表现是甘之如饴，从没看到在此期间他们有过反思。直到数年后扭扭捏捏在外界压力下关掉了匿名功能。 第四个标志节点是，知乎开始尝试互联网上所有的商业化方式。之前所看不上的产品模式，自己都做一遍，知识付费、教育、视频、直播、小说、出版……之前所不齿的赚钱方式，他们挨个尝试做一遍。早期看不上用户内容里提到产品名字说是软广，现在他们自己做起了知乎好物，这能赚几个钱儿啊？都不够人力成本的。 知乎早期的团队成员，有很多人我真的特别喜欢，特别欣赏。他们热情、诚恳、聪明……他们来找我，我也愿意无条件的帮助他们。我那时候总说「如果我们团队有个囗囗囗这样的人就好了」。但也有的人我后来感觉面目不清。 我并不觉得知乎是一个「理想主义者」的团队，当然团队里肯定有理想主义者。也许早期有那么一段时间，有过理想主义的愿景，但他们很早就放弃了。我不知道是主动放弃还是被动放弃的。毕竟，一轮一轮的新的投资进来，都是带着想法而来，而这些想法，就是背负在知乎团队身上的大石头，让他们动作不断变形。 这些融资，让他们有资源一次又一次折腾尝试各种商业模式，但注定是一种无意义的推粪上山式的消耗。荒唐的是，把所有的模式都折腾个遍，最后发现有效的也只有付费阅读。只是，如果砸这么多钱只看到付费看点网络小说的话，投资机构为什么不早点去投阅文集团呢？ 投资人傻起来，其实也和普通人一样，只不过他们有资金作为杠杆，而普通人没有。 我不觉得知乎在商业上还有什么可能性，历史使命早已经完成，余下的命运就像多年以前的天涯。或许，最好的方式就是早一点把公司账上剩的现金还给那些投资人。

（3）人对于未来的确定性有极大心理需求，会通过求神问卜或者类似原文的宏观预测来满足自身心理需求。（4）人对于外部给出的结论更倾向于接受而非怀疑，怀疑到验证的过程既需要耗费时间，也需要受众具备相关基础知识及技能。

也就是说原文3年半之前的预测，三个错了俩，但仍有很多人点赞并留言表示赞同。一点想法：（1）考虑到复杂系统的多因素，有关宏观经济的预测甚至只是简单的趋势预判，都是极为困难的。（2）人脑的长期进化线性思维并不适应多因素的复杂思考、概率思维。

人工验证如下：（1）2022年6月26日，美元兑人民币7.16到7.17，25年11月25日汇率是7.10，基本持平甚至小幅升值；（2）2022年6月26日是周日，取前一个交易日收盘价，沪深300指数为4394，25年11月24日为4448，和汇率情况一样；（3）房价没有具体指数参考，按照公开信息，这三年总的是大幅下跌。

我在三年前的判断，三年后检验结果如下：美元兑人民币从6.3变成了7.1，房价从2022年已经连跌3年，A股的沪深300指数至今没有恢复到2022年的高点。