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とみー富沢 裕司＠両立思考
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とみー富沢 裕司＠両立思考
@Maximizer_tomi
【読んで損にならないことをポスト・生きてるだけで丸儲け】ぜひフォローをお願します！| 思考スキル研修のマキシマイザー（株）代表取締役 | 残りの人生を日本経済の発展に捧げる | ロジカル研修事業 | 三洋電機→経営共創基盤→マブチモーター→プレセナ→起業 | 考え方が変われば行動が変わる | 自分が変れば周囲が変わる
東京都豊島区 Katılım Eylül 2022
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「健康」と「人間関係」を良好なものにすることが、幸せにつながる。この２つには、お金や時間を使う。それはすべて、自分のためになる。自分はどの程度、この２つに気を付けているか、振り返りたい。
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シニア以降なら「ゆっくりで正しい」一択。「ミスはあるが速い」シニアが数年間ゴミを量産し処理に困っている。
ジュニアなら周りがフォローできるので「ミスはあるが速い」でどんどん業務を捌いてもらうのがいい
とみー富沢 裕司＠両立思考@Maximizer_tomi
仕事において「ミスはあるが速い」のと「ゆっくりで正しい」のは、状況に応じて使い分けるべきことだ。ただ、アンケートをとると人はどちらかに偏る。大手製造業の部長研修でどちらが良いかを尋ねたら、全員が「ゆっくりで正しい」ほうが良い、と答えた。これが社風になるのだろう。貴社の社風は？
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@h_nktz 分かれている、は認識で、分けるべき、は囚われでしょうね。めんどくさいことの原因は、囚われと思います。良し悪しは別として。囚われがなければ、人類は発展してません。
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@Maximizer_tomi 非常に勉強になります！トークでなんとかしようとしてるうちは再現性上がらないなと改めて感じました、、！
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よく研修でお伝えしてるのは、資料は資産、トークは費用。資産とは再利用ができるもの。費用とは再利用ができないもの。どちらがよいか、ではなく両方を効果的にしていく。資料は資産だから少し手間をかけるべきだし、トークは費用だから短いほうがよい。
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@Maximizer_tomi すごく分かりやすい整理ですね。
資料を“資産”として設計できるかどうかで、組織の再現性が大きく変わると感じます。
現場でも、トークに依存している状態から資料に落とし込めると、一気に属人化が解消されますよね。
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「正しいことより、伝わることの方が大切」
その通りだと思います。
正しさは自分の視点で決まるけど、
伝わるかどうかは相手が決める。
どれだけ正しくても、
相手の内側に届かなければ何も変わらない。
人は正しさでは動かない。
腑に落ちた瞬間に動く。
伝わることを意識するのは、
相手へのリスペクトだと思います。
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「正しいけど、それ言っても意味ないよね」。そういうことは言わないようにしている。正しいことは大切だが、伝わることはもっと大切である。正しさと伝わり方を両立する。伝わらなければ意味がない。
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@r2hzePepfyAGR1V はい、デスクワーク、つまり情報処理の話が中心です。ただ、現場作業でも実験的な作業なのか、本番系の作業なのかで、使い分けはできると思います。
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@Maximizer_tomi ここでの仕事やミスというのは、デスクワークでの話ですよね。
多少、手抜き工事したりケガ人出したりしても早く現場を終わらせる方が....なんて考えの人はいないことを信じたいです。
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仕事において「ミスはあるが速い」のと「ゆっくりで正しい」のは、状況に応じて使い分けるべきことだ。ただ、アンケートをとると人はどちらかに偏る。大手製造業の部長研修でどちらが良いかを尋ねたら、全員が「ゆっくりで正しい」ほうが良い、と答えた。これが社風になるのだろう。貴社の社風は？
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@Maximizer_tomi とてもわかりやすいご説明に納得がいきました。これから勉強させていただきます。
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@Maximizer_tomi ミスがあるが速いとゆっくり正しい、状況によって使い分けるべきなのに社風になると一方に偏りますね。
両方持てる文化をつくるのが理想だなと感じています🤔
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@Maximizer_tomi 大手だとどうしてもリスクを考えるとスピードよりも「正しい」方を選択しますよね。その分、中小はスピードで勝負したいです。
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@Maximizer_tomi 伝わることを前提に言葉を選ぶことの重要性を感じました。僕も日々のコミュニケーションで意識していきたいです。
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@Maximizer_tomi 内容は、力強く、明瞭で、実践的なものにしましょう。
話す内容は、単に簡潔であるだけでなく、正確で、インパクトのあるものにしてください。
簡潔に話すだけでは不十分です。正確かつ印象に残る話し方がはるかに重要です。
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