Médéric | IA Suisse Romande 🇨🇭

5 ans chez @Tesla. 6,5 ans chez Audi/VW. Voilà ce que j'ai vu dans les deux : Le nombre de managers augmente chaque année. Quand ils sont absents ? L'équipe tourne mieux. Et certains me l'ont dit en face : "je m'ennuie." Pendant ce temps, les techniciens qui bossent touchent 2-3x moins. 🧵👇Suite

Technicien Tesla, zéro formation dev. Le vibe coding m'a permis de construire mes premiers outils IA en 2024. Ce n'est pas réservé aux développeurs. C'est exactement ça qui change tout.

@BrivaelFr Tesla est la preuve inverse : Elon raconte d'abord, construit ensuite. Le Cybertruck était une histoire avant d'être une voiture. Sans un Jobs pour dire "cette histoire, pas celle-là", à quoi sert le Stradivarius ?

Steve Jobs était un magicien. Pas un magicien de la tech. Un magicien du storytelling. Et c'est ça que quasiment personne ne comprend sur lui. 🧵 Tout le monde retient les produits. L'iPhone. Le Mac. L'iPod. Mais le vrai génie de Jobs c'était pas le produit. C'était l'histoire que le produit racontait. "1000 songs in your pocket." C'est pas une spec technique. C'est une histoire. En 5 mots tu vois ta vie changer. Tu n'achètes pas un lecteur MP3. Tu achètes une promesse narrative. "Think Different." C'est pas un slogan. C'est une identité. Tu n'achètes pas un ordinateur. Tu rejoins une tribu de gens qui refusent le conformisme. Jobs avait compris un truc fondamental : les humains ne pensent pas en specs. Ils pensent en histoires. Et une bonne histoire se construit comme une oeuvre d'art. Par itération récursive. Tu écris. Tu relis. Tu coupes. Tu réécris. Tu relis. Tu coupes encore. Tu polis. Tu polis encore. Jusqu'à ce que chaque mot soit irremplaçable. C'est exactement le process de Pixar. Jobs n'a pas acheté Pixar pour la technologie. Il l'a acheté pour la machine à histoires. Le Pixar Braintrust, c'est un groupe de créatifs qui regardent un film en cours et qui le démontent. Sans ego. Sans politique. Juste "est-ce que cette scène fonctionne ?" Et ils itèrent. Encore et encore. Toy Story a été réécrit de zéro après la première version. Finding Nemo a changé fondamentalement en cours de production. Inside Out a été repris à mi-chemin. Le film fini a l'air évident. Comme si c'était la seule version possible. C'est l'illusion de la perfection. Derrière, il y a 4 ans d'itérations récursives impitoyables. Jobs appliquait le même process à tout. Les keynotes d'Apple étaient répétées pendant des semaines. Chaque slide. Chaque transition. Chaque silence. Le "one more thing" semblait spontané. Il était chorégraphié au millimètre. L'iPhone a été présenté comme si c'était 3 produits séparés avant la révélation que c'était un seul device. C'est du storytelling de niveau Hitchcock appliqué à un téléphone. Et Jobs avait un deuxième superpower : aller chercher le meilleur talent possible sur chaque domaine et créer l'environnement dans lequel ce talent pouvait s'exprimer. Jony Ive pour le design. John Lasseter pour l'animation. Tim Cook pour les opérations. Il ne faisait pas tout. Il créait le champ de force dans lequel l'excellence devenait le minimum. Et c'est là que l'ironie arrive. Sam Altman vient de recruter Jony Ive pour OpenAI. Sur le papier, c'est un coup de maître. Le designer le plus iconique du 21e siècle qui rejoint la boîte d'IA la plus médiatisée du monde. Mais Jony Ive sans Steve Jobs c'est comme un Stradivarius sans violoniste. Ive est un génie du design. Personne ne le nie. Mais son génie s'est toujours exprimé dans un contexte très précis : un visionnaire obsédé par le storytelling qui savait exactement quelle histoire le produit devait raconter. Jobs définissait l'histoire. Ive créait la forme qui incarnait l'histoire. Sam Altman n'est pas un storyteller. Il est un opérateur de power structure. Un architecte d'institutions. Un négociateur de génie. Mais il ne raconte pas d'histoires. Ses présentations sont factuelles, corporate, efficaces. Pas magiques. Pas mémorables. Et je pense qu'il s'en fiche. Ce n'est pas son game. OpenAI est un play d'infrastructure, pas un play de storytelling. Ce qui rend le recrutement d'Ive ironique. Tu prends le meilleur designer de l'histoire et tu le mets dans un environnement qui n'est pas construit pour le storytelling. C'est comme recruter le meilleur chef cuisinier du monde pour une cantine d'entreprise. Le talent est là. Le contexte ne l'est pas. Ive a besoin d'un Jobs. Quelqu'un qui dit "cette histoire, pas celle-là". Quelqu'un d'assez fou pour refuser 50 prototypes et dire "non, recommence" jusqu'à ce que l'objet raconte exactement la bonne histoire. Quelqu'un pour qui le "pourquoi" importe plus que le "comment". Le storytelling c'est pas un nice-to-have. C'est le truc. Le seul truc. La tech sans histoire c'est un outil. La tech avec une histoire c'est une révolution. Jobs le savait. C'est pour ça qu'il était Jobs.

@bcherny Tesla runs the same logic for safety-critical OTA updates: staged rollout to a subset before fleet-wide deployment. The responsible preview model isn't just ethics, it's engineering. Good call.

Mythos is very powerful, and should feel terrifying. I am proud of our approach to responsibly preview it with cyber defenders, rather than generally releasing it into the wild. Model card here: www-cdn.anthropic.com/53566bf5440a10…

@DarioAmodei I work on connected vehicles at Tesla. OTA security patches are already a constant race against what humans miss. The real question: who finds the flaws first on systems that aren't in the Glasswing coalition?

I’m proud that so many of the world’s leading companies have joined us for Project Glasswing to confront the cyber threat posed by increasingly capable AI systems head-on. x.com/AnthropicAI/st…

@pmarca Agreed. But offensive and defensive AI run on the same models. The real question is who deploys faster. Companies have audits, compliance, processes. Hackers have zero constraints.

Every security flaw discovered by AI was there before AI, waiting to be discovered either by people or by AI. The world has never been good at securing computer systems; finally with AI we are going to get good.

@garrytan You broke an AI agent. Fixed it with another AI agent. That's either the most 2026 sentence ever written. Or proof we're exactly where you say we are. Both, probably.

OpenClaw is amazing until it does something funny like alter its own config file because you asked to try the new dream mode and then it can’t restart because of invalid config with the wrong version. This happened to me yesterday morning. I had to go ssh in with Claude Code to get it fixed. But the sheer fact all of these can happen shows you we are at Apple I stage: assemble your own motherboard stage. But the Apple II personal computer moment (where anyone can go to the store and buy a PC and it works) is coming for OpenClaw We are so early and this is the worst it will ever be

@bcherny @deanwball I'm a car technician. I build AI tools at night with zero dev background. I've shipped real projects this year using Claude. I couldn't name half the features I used. That's not a bug. That's the goal working. The best tools disappear. The user just sees results.

👋 Appreciate the feedback. Since we introduced Claude Code at Anthropic, engineering velocity has increased hundreds of %, and the rate at which it is increasing is itself accelerating. The velocity is very much not performative -- we're actively trying to figure out how to build effectively when all of the code is written by Claude. Claude has accelerated the pace at which we ship, and as a result we've been hitting all sorts of new bottlenecks: code review and regression prevention, CI and merge queues, source control reliability, etc. We're working through each of these as they come up, and now have good answers for a number of them. One of these bottlenecks is figuring out how to best communicate new features to our users. My pov is we need to be doing much better here. The problem isn't that we are releasing quickly, the problem is that we should design features in a way where you don't need to know about them to benefit from them. This is the case for much of what we build, and we need to make it the case for all of it. To share how we think about it, there's a few ways to approach it from a product design pov: - Make it so the model can do things for you (eg. enter plan mode, invoke skills, configure your settings) - Generalize features rather than create new parallel features - Make features opt-in until we do the above - Have Claude monitor feature usage and brainstorm/build ways to improve usage while simplifying the system We try to do all of the above, but as you said, it's not perfect yet, and this is something we're working through. If you prefer a lagging version, you can also use the Claude Code stable release (not latest). We're intentionally being open about what we're seeing, since our customers are seeing the same thing and at least part of our job is helping companies navigate this new way of doing engineering. Re: source code leak -- it was unintentional, but was also human error. There was a subtle bug that missed several rounds of manual review. We're working on how we can better catch it automatically next time.

I think the current state of the Claude and Claude Code *apps* crystallize this sentiment well. It feels as though Anthropic’s acceleration of release cadence to these apps is almost performative, like they are smirking at the camera and saying, “buckle up bucko: We Are Doing Recursive Self-Improvement And From Now On, Things Will Go *Fast* 😏” But the ones who seem like they need to buckle up are Anthropic themselves. They’re shipping largely half-baked features faster than users can digest them; I am a constant Claude Code user with pretty good information bandwidth and even I just ignore the release notes at this point. Even if I paid attention, there wouldn’t be enough time to get comfortable with the ergonomics of a new feature before they changed it, obsoleted it, or released some new but weirdly overlapping related feature. I just use the app the way I did before its developers started turning to the camera with the raised eyebrow and the smirk. Many others I know share this habit and sentiment. It is not in fact good for your car’s control panel to change and expand every 36 hours, even if it is in some sense impressive that it is now possible to effect change at that frequency. And what’s more, they leaked their source code! I know this wasn’t because of Claude Code per se, but surely it is indicative of a company and a team that is moving too fast for their own good. This is the most important product ever made, if you believe Anthropic’s thesis. Yet they do not especially act like it. It feels like performative acceleration, velocity for the sake of velocity.

@thismacapital "Les modèles frontier deviennent des machines à trouver des 0day." La coalition défensive c'est bien. Mais la vraie question : dans 18 mois, qui aura le même modèle sans les garde-fous d'Anthropic ? La course à la sécurité IA vient de s'accélérer d'un coup.

TL;DR : Anthropic vient de lâcher une bombe avec Glasswing • ils ont un modèle unreleased, Claude Mythos Preview (tease dans un précédent TLDR) • il trouve des vulnérabilités critiques à un niveau supérieur à quasiment tous les humains • il en a déjà trouvé des milliers sur les principaux OS, navigateurs et logiciels critiques • certains exploits ont été trouvés de manière quasi autonome • Anthropic monte une coalition avec AWS, Microsoft, Google, Apple, Cisco, Nvidia etc pour sécuriser les softwares les plus critiques • ils mettent aussi jusqu’à 100M$ de credits + 4M$ en donations open source En gros le message est simple : les modèles frontier commencent à devenir des machines à trouver des 0day Le vrai sujet ce n’est pas juste la défense c’est que si eux peuvent le faire, d’autres vont finir par y arriver aussi

@TrungTPhan "Dreams offer too little collateral." 70 years later, the banks are still saying that. And the builders are still finding another door.

Walt Disney said he couldn’t get traditional bank financing for Disneyland in the 1950s because “dreams offer too little collateral”. So, he funded the theme park through a unique TV deal with ABC.

@tetsuoai I work at Tesla. Every month the tech gap between Tesla and the rest widens. Tesla + SpaceX + xAI + Intel on chips now. Elon isn't building companies. He's building the full stack of the AI era. 1 TW/year of compute is not a goal. It's a declaration.

today, intel announced that it will join terafab. terafab started in march as a chip project in austin backed by tesla, spacex, and xai, with the goal of combining logic, memory, and advanced packaging to reach 1 terawatt of compute each year. that gives terafab deeper semiconductor capability as it pushes toward future ai, robotics, and space infrastructure.

15 ans pour le comprendre, mais le chemin est sans fin . Pas pour le premier million. Pour sortir du salariat. Pour mes gosses. Pour le lac en bas de chez moi le matin. La Porsche, j'en veux pas. La liberté, j'en ai besoin. C'est pour ça que je me lève à 5h pour bosser sur mon projet. Pas pour le chiffre. Pour le sens.

Un message pour les jeunes entrepreneurs de 18-25 ans qui veulent gagner beaucoup d'argent. Je dis ça avec bienveillance parce que j'aurais aimé que quelqu'un me le dise plus tôt. L'argent sans sens va vous détruire. J'ai croisé beaucoup d'entrepreneurs jeunes, brillants intellectuellement, qui sont dans la quête de l'argent pour l'argent. Le premier million. Le premier exit. La Porsche. L'appart. Le lifestyle. Je comprends. C'est séduisant. C'est tangible. C'est mesurable. Mais il y a un piège que personne ne vous montre. Et c'est le piège le plus vicieux qui existe. Le jour où vous l'avez, l'argent, il se passe quoi ? J'ai vu des fondateurs vendre leur boîte pour des millions et partir en dépression 6 mois après. Pas parce qu'ils étaient faibles. Parce que tout ce qui les faisait se lever le matin a disparu d'un coup. L'équipe. La mission. Le combat. Les problèmes à résoudre. Le sentiment d'avancer vers quelque chose. Le chèque est sur le compte. Et le vide est dans la tête. Ce que personne ne vous dit c'est que l'argent est un carburant, pas une destination. Une voiture avec un réservoir plein mais pas de direction va nulle part. Très vite. Très confortablement. Nulle part. Les entrepreneurs les plus épanouis que j'ai croisés, et j'ai eu la chance d'en côtoyer beaucoup, ne sont pas ceux qui ont gagné le plus. Ce sont ceux qui ont connecté leur business à quelque chose qui les dépasse. Une mission. Une conviction. Une obsession qui existait avant la boîte et qui existera après. Musk ne construit pas SpaceX pour l'argent. Il était déjà riche avec PayPal. Il construit parce qu'il ne peut pas ne pas construire. La mission le tire hors du lit le matin. L'argent est un effet secondaire. Mon conseil, si ça peut servir à un seul d'entre vous. Lisez. Lisez des biographies. Lisez de la philosophie. Lisez de la science. Lisez des trucs qui n'ont rien à voir avec le business. Le knowledge est en graphe. Chaque livre connecte à un autre. Et dans ces connexions, vous trouverez votre sens. Pas dans un business plan. Rencontrez des gens. Pas pour networker. Pour comprendre. Des gens plus vieux, plus sages, plus cassés par la vie. Des gens qui ont eu l'argent et qui vous diront ce qu'il reste quand l'argent est là. Vivez des trucs. Voyagez. Perdez-vous. Faites des erreurs qui n'ont rien à voir avec le business. Tombez amoureux. Faites-vous briser le coeur. Allez dans des endroits inconfortables. Votre sens ne se trouvera pas devant un spreadsheet. Et ensuite, connectez votre envie de gagner de l'argent à ce sens. L'argent au service d'une mission c'est du rocket fuel. L'argent sans mission c'est du poison lent qui a le goût du champagne. Le sens peut s'exprimer sous mille formes. Résoudre un problème qui vous obsède. Construire un outil qui libère les gens. Créer de la beauté. Repousser une limite. Éduquer. Soigner. Explorer. La forme importe peu. Ce qui importe c'est que ça existe. Vous avez 20 ans. Vous avez l'énergie. Vous avez l'ambition. Ne gâchez pas ça en visant juste un chiffre sur un écran. Visez quelque chose qui vous fera pleurer de fierté quand vous aurez 80 ans. L'argent viendra avec. Ou pas. Mais le sens sera là. Et c'est le seul truc qui compte vraiment.

Aujourd'hui je construis des outils IA et des sites web pour des entrepreneurs en Suisse. Sans avoir jamais appris à coder. Et je ne me prétends absolument pas Dev Laisse-moi te raconter comment on arrive là. BEP vente 🧐 bac pro commerce raté. Des petits boulots : Intermarché, un resto, un garage de quartier. Personne dans mon entourage ne misait sur moi pour devenir technicien dans une des marques international les plus connu et en avance sur la tech. Aucun diplomes en mécanique et pourtant : Centre auto Roady 4 ans, VW/Audi Montpellier 6 ans, Tesla Montpellier + Lausanne depuis 5 ans. Pas grâce à des diplômes. Grâce au terrain, aux erreurs, et à l'obsession de comprendre. En 2019, j'investis dans la crypto. Tout le monde me prend pour un fou. Je lis, je teste, je perds, je comprends, je continue. Après : l'immobilier locatif. Même recette. Le trading/ propfirms, pareils. L'IA et le vibe coding aujourd'hui. Même recette. La recette, elle est simple : Se lancer sans savoir. Se planter sans honte. Etre humble. Recommencer, persévérer et accumuler de l'expérience. Je n'ai jamais attendu d'être légitime. J'ai juste commencé. Et chaque domaine où j'ai mis les pieds m'a prouvé une chose : la passion apprise vaut dix fois plus qu'un diplôme jamais utilisé. Je suis encore technicien Tesla Le soir, j'apprend, essaye et construis ma sortie. Si t'es en train de te dire que t'es pas prêt : t'attends quoi exactement ? #AI #investissement #life

@AureaLibe Putain on aura essayer au moins !!

Les Gilets jaunes ne sortiront plus parce qu’en plus de s’être pris des LBD, les Français leur ont craché dessus. L’opinion publique s’est complètement retournée contre eux, et les gens ont fait preuve d’un mépris immense, surtout en ville. Vous payez aujourd’hui votre lâcheté.

@SwissCognitive In SMB consulting, it's always the first blocker: the Al is ready, the data isn't. No model can compensate for poorly structured data. 📊

Many #AI problems start long before deployment: weak, inconsistent, or poorly labelled data lowers accuracy, raises costs, and slows scale, while structured workflows turn data quality into real business value.📊🤖 #DataQuality #Business #SwissCognitive ow.ly/ETrI50YCMfv

@LucasFlandre @Tesla Et le plus fou: beaucoup de techniciens ont integré que ce n'était pas leur rôle de créer de la valeur. Juste d'exécuter. Ce conditionnement, c'est ça le vrai problème.

@Mederic_IA @Tesla Faut remettre la valeur là ou elle doit être : dans les mains des techniciens

5 ans chez @Tesla. 6,5 ans chez Audi/VW. Voilà ce que j'ai vu dans les deux : Le nombre de managers augmente chaque année. Quand ils sont absents ? L'équipe tourne mieux. Et certains me l'ont dit en face : "je m'ennuie." Pendant ce temps, les techniciens qui bossent touchent 2-3x moins. 🧵👇Suite

@CTRBooster75 La Suisse romande croyait que la géographie la protégeait. L'lA vient d'enlever cette excuse. Tu penses que ça va encore s'accélérer en 2026？

@Mederic_IA Depuis le Valais. C'est précisément l'exemple parfait. Le niveau n'a jamais eu de code postal.

Je crois qu'on ne mesure pas ce qui est en train de se passer avec X. Mon compte parle de trafic, de systèmes, de façons de faire grossir un site. En français. +100 DM reçus. De mecs en Inde, aux États-Unis, au Brésil, en Allemagne. Pas des débutants. Des gens qui construisent à grande échelle et qui veulent comparer leurs méthodes. Pense à ce que ça veut dire. Avant X, les techniques pour dominer Google restaient cloisonnées par la langue. Les forums anglais d'un côté. Les forums français de l'autre. Chacun gardait ses méthodes dans sa bulle. Ce cloisonnement est en train de sauter. Un mec qui fait exploser son trafic à Paris parle maintenant le même langage qu'un mec qui fait la même chose à Mumbai ou à São Paulo. X est en train de devenir la première place mondiale des gens qui construisent sur internet. Pas une place française. Pas une place américaine. Une place de l'espèce. Et je pense qu'on sous-estime massivement les effets composés de ça. Ceux qui vendaient leur expertise locale comme rempart vont avoir un problème existentiel. On ne peut plus protéger une méthode quand le monde entier regarde. Les techniques n'ont pas de passeport.

@DalithSteiger Sticking to your values while Al changes everything around you -that's the real leadership test in 2026. At Tesla we live it every week: tools evolve, quality standards never.

Leadership today means holding on to your values while adapting everything else. Looking forward to returning to the League of Leading Ladies Conference 2026 and contributing together with Christian Czupalla on AI, leadership, and adaptability. A community that truly lives empowerment. 💫 #Leadership #Empowerment #WomenLeadership #AI #SwissCognitive #ShareForSuccess

@XFreeze The mainstream media lie constantly! But thanks to X, they are all losing their monopoly on information. And that's a very good thing.

Headline: "Elon Musk's X receives a 24,000 euro fine for distributing a rape video of a Flemish woman" Reality: Elon Musk didn't own the company in 2020 Belgian media is intentionally conflating current ownership with the failures of the previous regime. They’re trying to taint Elon and 𝕏’s reputation over an incident from a completely different era Notice how they explicitly use "Elon Musk" and "𝕏" image instead of the old management? Timeline for the "reporters" in the back: - 2020: The incident happened - 2021: The video was finally removed via a judge's order - 2022: Elon Musk bought Twitter This is straight-up targeted hate disguised as news Pre-Elon 𝕏 operated completely differently and that broken system is exactly why he bought the platform and rebuilt it entirely This is the dark side of the fraud media that no one talks about..

@elonmusk Grâce a X toutes personnes avec un smartphone peut devenir un journaliste authentique de terrain !

Legacy media lies relentlessly