藤山祥紀@ 事業承継・スタートアップ企業の支援、会計×IT×金融工学
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藤山祥紀@ 事業承継・スタートアップ企業の支援、会計×IT×金融工学
@MtFuji_Yoshi
日本経済の2大課題、「事業承継の促進」「スタートアップ企業の育成」の解決に貢献 / 株式の承継対策・M&A・IPO準備・バックオフィス業務の最適化・金融工学含むバリュエーション / トーマツ→PwC→税理士事務所→独立 / 会計・バックオフィス業務・IT・金融工学が専門 / 公認会計士・税理士
鳥取→京都→名古屋→東京→鳥取 Katılım Kasım 2011
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【スタートアップCFOキャリアの成功要件④】
採用・育成・定着ができること。
基本的にCFOはコーポレート部門の長であり、長として組織の統率が不可欠だ。ただしコーポレートは他部門に比べてやや特殊で、そのマネジメント難度は高い。
営業責任者やCTOにとって、部下であるセールスやエンジニアの
多くは「過去の自分」に似たところがあり、組織はある程度同質的になりやすい。
一方コーポレート部門では、CFOが投資銀行出身者であれば経理の若手の方が仕訳を切れるだろうし、 CFOが監査法人出身者なら事業部出身の経営企画マネージャーの方が予算策定に長けているかもしれない。
つまり、自分にとって全く専門外の領域に精通する異能の人材を束ねなくてはならない。
CEOは「上場準備を推進できて資金調達にも強くて経理や法務も任せられて…」というスーパーCFOを求めがちだが、実際には必要なハードスキルを一人で網羅できる人材は存在しない。
だからこそ個人の専門性以上に、採用・育成・定着にコミットし、チームで成果を出せるCFOこそが企業価値を押し上げられる。
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【起業家の皆さんぜひ回答・シェアしてください】
●本件このままでは日本から起業家がいなくなってしまうのではないかと思うくらいのインパクトです。
●アメリカの場合(州にもよりますが)創業者の株式がQSBSの税制優遇に該当する場合、1,500万ドル(約23.5億円)まで非課税なのです。2024年までは上限が1,000万ドルだったのが、2025年の法改正で引き上げられました。
●他方、我が国は「もともと高かった税金を更に高くしようとしている」のです。スタートアップ育成5カ年計画の趣旨に全く反すると考えています。
●また、このミニマムタックスは昨年の税制改正(改悪?)で決められたものですが、今年は足元で非上場株式の相続税評価の見直しが有識者会議で議論されており、これが今話されている最悪の形で実現してしまうと、万が一創業者が急逝した場合、そのパートナーは以下のように相続放棄をしないといけない状態になります。こちらについてもスタートアップ協会では反対運動をしていきたいと思います。
調査URLはこちら:
forms.gle/F8rV25yDswbCyT…
詳しいJVCAの資料はこちら
jvca.jp/data/2026/05/2…


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自分の所属する会社が自分の母校(しかも学部も)と共同研究を開始するのは感慨深い。
ONESTRUCTION株式会社@onestruction
【お知らせ】 ONESTRUCTIONは、京都大学とインフラDXへの適用/実装に関する共同研究を開始しました。
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「起業のコーポレート業務」紹介:
✅ベストセラー「起業のファイナンス」シリーズ第3弾
✅元スタートアップCFOがファイナンスだけでなく、スタートアップのコーポレート業務の考え方と実務を「体系的に」整理
✅財務/経理/人事/労務/法務/コンプラ/総務/IT/経営企画/Exit(IPO/M&A/他)をカバー、AI時代における考察も含め約600頁のボリューム
✅実務に役立つテンプレ・フォーマット付録多数
✅2026/5/19書店で販売開始、Amazon予約購入も可
書籍版:amzn.to/4mOrxmX
Kindle版:amzn.to/4n4Xqb9

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#マジカチ の2026年の年間スケジュールが更新されました✨
まだ登壇者などは絶賛調整中ですが…随時更新して参ります😎
大阪も6月にある予定!日程決まり次第更新かけます。
MAJIKACHI JAPAN TOUR 2026は11/7(土)です!
forms.gle/WPxmk4c2QmGj96…
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私が執筆し、磯崎さん@isologueに監修頂いた、『起業のコーポレート業務』がダイヤモンド社から出版されます!
ベストセラー『起業のファイナンス』シリーズの実践編として、スタートアップのコーポレート領域を体系的にカバーしており、約600ページの大作です(笑)。
5/19より書店で購入できるほか、Amazonでの予約購入(amzn.to/4mOrxmX)も可能です!




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鳥取市のLASSICが東京プロマーケットに上場申請しました!
徐々に鳥取から上場企業が増えていってますね!
jpx.co.jp/equities/produ…
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重版決定!
労務は大事なのに、経営者には少しわかりにくい。
だからこそ、わかりやすく伝え、経営判断に役立ててもらいたい。
『対話でわかる「経営労務」』をお手に取ってくださった皆さま、ありがとうございます。
引き続き、必要な方に届けていきたいです!
ishiin@ishiin2408
重版決定『対話でわかる「経営労務」』 経営会議において、労務は後回しになりがち(もしくは、語られない)ですが、リスクが発現したときに、実はダメージが大きいです。後の祭りとならないよう、本書を参考にディスカッションいただけると嬉しいです。 ご興味あれば、ぜひ☟ x.gd/KjvEs
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ただし、ここで思考を止めてはいけません。
「やっぱり地方が豊か」という単純な結論にはなりません。経済的豊かさランキング上位の三重、富山、山形、茨城に共通するのは、製造業や農業の基盤がしっかりあり、給料がそこそこあって生活コストが低いという条件が揃っていることです。
逆に、地方でも基盤産業が弱い県は、給料が低いのに通勤や住宅コストが東京より少ないだけで、絶対的な生活水準は厳しい。「安いから豊か」ではなく「稼げて安いから豊か」という条件が必要です。
つまりは「東京vs地方」と単純化すること自体が無理があり、「地方」と一括りにすること自体が昭和の地域は横並び、どこの地方も同じという思い込み、決めつけであり現実に即していないということです。
この失われた20年とか30年の間にも中部圏とかは自動車産業で成長を続けてきており、それ以外の地域とは突出して違ったりするのです。
ライフステージでも変わります。20代単身は東京の機会の多さが圧勝。30〜40代の子育て期は家族構成と地域の産業基盤次第。50代以降は住宅ローンが終わり、子どもが独立し、地方の生活コストの安さが効いてくる時期。
つまり「東京vs地方」の議論は、本当は「20世紀型の産業構造を抜け出せて、地元に良質な雇用を残せた地方vsそうでない地方」の議論なのです。
国交省データは、地方の側に強烈な追い風があることを示しています。あとはその風を受け止められる帆を、地域として張れているか。それが問われています。
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私が昨年8月からジョインしたONESTRUCTION株式会社がエクイティ・デット合わせて総額9.1億円の資金調達を実施しました!
鳥取から世界の建設業の変革に向けて成長していきます!
私自身もコーポレートを強くしていけるようにもっと成長していきます!!
ONESTRUCTION株式会社@onestruction
【お知らせ】 ONESTRUCTIONは、総額9.1億円の資金調達を実施しました。 建設データをAIが使える形に変えるAI Ready化から、AIを当たり前に組み込んだ業務フローとなるAI Poweredまで、建設業界のAIの実装を加速させていきます。
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【🎬YouTube新着🎬】社労士・金山 杏佑子先生(@kanayama_sr)の書籍「対話でわかる『経営労務』」をテーマに、社労士2名が対談!
✅ 労務リスクは重大!?他の経営リスクとの違い
✅ リスクの類型「カビ型」「ムシ型」って?
✅ 金山先生考案!労務の「MCRIサイクル」とは
動画URLはリプ欄から!!!

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スタートアップ投資TVにて、当社投資家のちゅうぎんキャピタルパートナーズの石元さんにONESTRUCTIONについて取り上げていただきました。
9:19~15:36にてご紹介いただいております。ご紹介いただきありがとうございます!
スタートアップ投資TV@StartupToushiTV
第2弾もちゅうぎんキャピタルパートナーズの石元さん(@IshimotoKingdom)をお迎えし、具体的な投資先を挙げて投資の経緯や判断基準を伺います📝 youtu.be/G7mpYV9WFgE ・株式会社WAKU: @himechange_ ・ONESTRUCTION株式会社: @daiho1116 ・株式会社SoVa: @yamaken_sova ぜひご覧ください!
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@yumehayakawa 鳥取にも行かれたのですね!
ありがとうございます!
課題先進県の山陰でごうぎんフェスのようなイベントが開かれるのは意義深いことです!
来年も(もしあれば)ぜひお越しください!
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