NoOw

Concordam com o que o Gau falou do ZywOo?

Avec tout le respect, tu penses qu’on a un budget annuel de 600/700k disponible comme ça ? Aller sur CS c’est joueurs, managers, performance coach, infra d’entraînements, bootcamps, content à créer (des employés en plus) et co-caster à payer dans notre cas. On est plus proche de 1m en réalité. On doit s’engager sur ça contractuellement donc si on ne trouve pas de sponsor dans l’année (sachant qu’on a des blocages sur la plupart des sponsors liés au jeu), on ferme juste le club. Bien sûr il peut y avoir une perf qui rentabilise mais c’est du risque dans une boite qui en a déjà pris un (gigantesque) en LEC. C’est difficile pour nous d’avoir des rosters qui perdent (d’un point de vue communautaire), on ne sait pas gérer ça donc ça force à augmenter les invest sur chaque jeu sur lesquels on est, chaque année. On doit investir sur des ligues ou des jeux sur lesquels on est déjà (LEC, VCT, RL) pour être compétitifs au niveau mondial. Un jeu de plus pour être moins fort sur des jeux importants pour nous, c’est un mauvais choix. Ensuite c’est stratégique : si je lance CS avec le roster 3D Max en 2024/2025, je dois fermer la section VGC, TFT, rocket league, SF et les deux académies Blue Star pour ne pas prendre un grand risque sur la société. Ça, c’est notre réalité aujourd’hui chez KC et on a décidé de ne pas faire ça. Ça va évoluer dans les années à venir petit à petit. On a vraiment travaillé le dossier, de manière rigoureuse et après le risque financier de la LEC, on ne pouvait pas remettre du risque par dessus du risque. Le risque peut être payant si ça prend mais ça on ne le sait jamais à l’avance quand on appuie sur le bouton.